炒面的家常做法

中国之声连续三年大刀阔斧的颠覆性改革带来的不只是收听率与市场份额的大幅提升,更是“央广新闻”的品牌构建、广播媒体的强势崛起。伴随着中国之声品牌价值的几何级倍数增长,从2008年到2010年,中国之声的广告经营也以年均40%的增长速度体现着频率品牌市场价值的激增,广告销售额从2007年的九千多万发展到2010年仅上半年就完成2.5个亿的良好业绩。在中国之声的广告经营工作不断取得突破性发展的背后,是越来越多的优质企业向中国之声聚拢,从而打造出绿色、高端的广告宣传平台。经过多年实践,中国之声广告部做到了时时把握中国之声媒体自身变化的全新特点,挖掘出很多独特的“优势卖点”,特别是在具体品牌客户投放方面探索出了一套切实可行的营销做法和投放模式,促使企业与媒体合作的顺利进行。 品牌形象广告,助力企业全面提升传播势能优势媒体投放的“聚焦法则”已经成为企业持续塑造全国性强势品牌的不二法则。覆盖全国的中国之声保持着无可替代、不可比拟的优势,这一点从徐工集团徐州重型机械有限公司这个客户上得到展现。徐工重型多年来靠实力说话,以品牌制胜,不断实现自我突破。作为一级生产资料,徐重的宣传目标并不是占领普通消费者,而是广泛地通过中国之声这个国家权威媒体炒面的家常做法

The One Show——金铅笔,是美国One Club赋予全球顶级广告创意人员的最高奖项,奖项分为金、银、铜铅笔。与前两年相比,今年One show形势更加低迷。也许是受到金融危机影响和新媒体的冲击,本届One Show广告奖上,中国区在传统广告部分的评选中只有5件作品上榜,并最终仅获得佳作,未能有幸捧走一支铅笔。但在One Show Design和One Show Interacitve的评审中,中国区获奖情况好于往年:在One Show Design和One Show Interacitve的两个不同的奖项中,中国区均收获13个入围名额,其中,深圳山河水团队的《社会能量》、南京设计师赵清的《南京当代艺术年度展系列设计》和上海DDB的《OPEN ME》分获3支One Show Design银铅笔,上海奥美凭借整合营销传播活动《出旗制胜》揽获1支One Show Interactive铜铅笔。由于今年One Show Interacitve首度采取了季度评选的方式,因而除却已经同年度盛宴一并揭晓的第一季度获奖名单,仍然留有更多的投稿机会和获奖可能。想要赢得金铅笔,为中华区赛季添砖加瓦,后三季度中国的广告公司仍可继续努力。汉唐国际创意总监黄伟表示:“大中华区已经2年未在One Show上拿金银铜了,去年first cut红火,最终无人在One Show收获铅笔,同样今年仅仅5个佳炒面的家常做法

编辑按/6月戛纳广告节的热潮至今未退,小编最近和智威汤逊东北亚区执行创意总监劳双恩聊天时,听说他带去戛纳的团队对此行颇有感触,所以特邀智威汤逊三位创意人谈谈他们眼中的戛纳,分享给读者,看看每年的六月,你是不是也像他们一样,为这片蔚蓝海岸地区所产生的众多创意而兴奋不已。广告流行趋势报告——来自2010年Cannes国际广告节 Cannes是个气候怡人、风景优美的旅游城市。一望无际的碧海金沙映衬着几百年来流传下来的法式建筑,给人们带来享之不尽的旅游价值。但是千万别以为那里只有电影明星和旅游,每年六月,来自世界各地的广告人都会相聚于此参加Cannes国际广告节。短短的一周时间,上至广告界大老下至我这样的小喽罗用智慧、艰辛、骄傲、谦逊、欢乐、忧伤……在那里碰撞出无比激情的火花。国际性的广告节就像国际品牌的Fashion Sho Together Incredible的网络event。他们创造了9个音乐人在不同地点通过Skype同时在网络上合奏一段音乐,并且出现在电视广告、街头海报和Facebbok。Billboard和Orcon的成功在于他巧妙运用媒体的特性,创造了前所未有的事件,并且有效结合了传新旧媒体制造影响力。所以当我们在做创意时,是不是尽可能去想一想什么样的载体才是我们真正需要的?另炒面的家常做法

郑鑫谦逊、健谈,一句话递过去只等他滔滔不绝,办公室简洁得可以说是朴实,但他的话却充满色彩,与他交谈很容易受感染,他的心态就像一大朵向日葵,永远面向阳光盛开,大概这是他天生的气质,但也许因为他一直致力于朝阳行业——校园公益事业的开拓。郑鑫说,这使他收获了自己,他以感恩的心对待身边每一个人,以致商场上的竞争对手,圈内人都亲切地喊他三哥,而他却一直身体力行,不断以行动魄力在校园传媒行业刷新战绩而无愧于先锋称号。昨日少勇 成就今朝从怀揣50元勇创京城的懵懂少年,到在央视公益广告摸爬滚打几年的血气方刚汉子,再到定位于公益校园广告的澎湃动力校园传媒先锋,郑鑫如所有创业者一样,有过不辞辛苦的奔波,有过迷茫的漂泊不定,有过困难挫折的挤压,但这些与梦想相比都似乎是那么微小而不值一提。郑鑫初到北京度日艰难,找不到未来的方向,在姐姐的建议下懵懵懂懂的进入了广告行业,从广告业务到央视公益广告代理,不辞辛苦的折腾也算赚了几万,最后也由于种种原因受挫失败。但在经历了央视公益广告代理挫折的两年后,2004年不服输的郑鑫再次振作,通过市场考察,他发现校园传媒是一块沃土,在他看来大学生这个特殊群体不仅仅从一个潜在消费群成为真正的消费者,更主要的是他们处在炒面的家常做法

摘 要:大市场营销是一种新兴的市场营销战略。文章针对在市场经济条件下,军工企业受到宏观和微观层面内外部因素的影响以及营销中所遇到的困难,提出运用大市场营销模式进行军工市场营销的相应措施,以期对相关军工类企事业单位在市场化、企业化进程中探索市场营销的改革路径有所启迪。关键词:大市场营销 市场经济 军工市场营销 模式中图分类号:F274 文献标识码:A文章编号:1004-491408-235-03市场经济条件下,市场已成为企业寻求最佳资源配置的主要途径。营销作为企业与市场的连接点,愈显其重要性。军工企业体制混同、事企不分以及军品设备量大、销售周期长、批量小、保密性强等特征,致使其市场意识薄弱,思想解放不彻底,制度创新慢行。因此,军工企业要想赢得竞争,赢得市场,就必须转机建制,尽快适应国防装备市场的变化,运用现代营销理论和方法,有效开拓军工市场。一、军工市场营销的影响因素分析宏观层面1.内部因素:经济体制由计划到市场的变化。20世纪50年代,随着我国计划经济管理体制的确立,我国武器装备等军品的供给与需求是一种高度集中的指令性计划关系。1992年,我国确立社会主义市场经济体制的目标。1998年至今,是军工市场化的发育阶段。1998年,按照“供需分开”、“政企炒面的家常做法