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来源:网络 更新日期:2024-04-28 11:45 点击:399256

Microsoft Launcher 4.3 Beta上线:更好的网格布局原标题:Microsoft Launcher 4.3 Beta上线:更好的网格布局 在微软粉丝迁移至Android阵营的过程中,全新上线的Microsoft Launcher正悄然成为这些用户的必备应用。在最新上线的4.3 Beta版本中带来了12*12网格视图,更好的网格布局,Dock支持多于5款APP,以及其他诸多改进。 在今天的更新中,包括: ● 支持更多应用网格布局:现在用户能够获得最多12*12的网格布局视图 ● 子网格支持:用户现在能够移动移动/插件至半网格 ● 初次用户体验改进:支持和其他Launcher合并,在欢迎界面能够备份/恢复或者手动设置主屏幕。 ● 应用字体改进:避免字体重叠并改进截断逻辑 ● 现在拖拽应用不再进入编辑模式 ● 支持在应用抽屉中长按应用弹出菜单 ● 支持文件夹图标/图标编辑 ● Dock支持超过5款APP ● 搜索栏:新用户默认搜索栏位于底部 ● 主题:在设置页面支持主题设置 ● 天气/时间插件UI调整 ● 设置页面重新调整 ● 修复APP崩溃、BUG并对性能进行优化。 剩男

桑林凭《绣春刀2:修罗战场》斩获最佳动作设计奖 桑林 凤凰网娱乐讯(文/小飞) 11月25日,第54届金马奖在台湾举行,桑林凭《绣春刀2:修罗战场》获得最佳动作设计奖。他表示:“当年《绣春刀》就已经入围,很激动,还用小纸条写下获奖感言。这次没想到会获奖反而光顾到我,这可能就是金马奖的魅力吧,是金马奖的哲学。” 桑林摘得最佳动作设计奖 首次夺奖的桑林在台下接受采访时说:“最近几年武侠片类型有些式微,《绣春刀》第一部是非常冒险、与市场逆向的创作,好在我们的团队优化合理,起到了化学作用,这是电影成功的秘笈。当时已经获得一些观众的认可,拍第二部要让观众有新鲜感,对我们这个团队很有压力,我和张震聊,下定决心第二部要比第一部的质量高出两倍以上,所以有新颖的一面,有游戏的热血感,也有复古感,要把历史感觉做得更浓烈,更热血。片中有很多兵器和技法的体现,比如流星锤很难练,以前动作片很少出现,这是非常高的挑战难度。拍完《绣春刀》之后我写了《电影动作设计》这本书,封面是张震的剧照。” 本文系凤凰网娱乐独家稿件,未经授权,禁止以任何形式转载,否则将追究法律责任。剩男

蔡康永、小S 据台湾媒体报道,54届金马奖颁奖典礼由陶晶莹第五度独挑大梁,开场由蔡康永搭档小S担任颁奖人。由蔡康永执导、小S担任女主角的《吃吃的爱》,遗憾没有入围本届金马奖,过程中她点名要看看这次的评审团,突然撂下:“我要跟你们说一句话”,正当大家紧张要说出什么话时,这才语重心长说:“辛苦了”,观众也都松了口气。小S也真诚表示,未来接戏时,无论是“床戏、露点我都愿意!”为了艺术演出,她愿不惜大胆演出,但下一秒又展现搞笑本性,这是为了要证明她不只是美艳巨星,机灵反应笑翻全场。剩男

资料图:一辆卡车经过印度斯利那加北部。(来源:印度斯坦时报)原标题:印军采购100多台挖掘机 准备在中印边境开山修路海外网11月25日电 印媒报道称,印军已决定大幅改善中印边境的基础设施,并要求工兵部队全力施工,以“确保能够在必要时快速运送兵力”。据《印度斯坦时报》报道,印度官员消息人士透露,印军工兵部队已采取一系列举措,包括订购多种最新版山体切割和筑路设备;军方还订购了超过1000台双轨地雷探测器,以增强工兵部队的地雷探测能力。此外,印度军方还采购了100多台最新式挖掘机,以提高工兵沿印度北部山区铺设通行道路的能力。据消息人士透露,印军还计划修建50座短跨桥以及大量快速移动跑道,以增强运兵能力。据报道,根据计划,印度工兵部队将首先在山地地形开始修路,如果需要,再由边境道路组织(BRO)进一步强化。此前,印度内政国务部长基伦•里吉朱曾在2016年7月向人民院报告称,到2020年,将在中印边境线附近建成共73条公路。这一“追赶中国在中印边境基建脚步的计划”其实早在2006年就做出,但原定的2012年工期到期时,尚有80%的工程未完工,后又延至2018年,接着在印度两院议会期再度延期。印度《经济时报》称,73条公路中印度军方负责46剩男

原标题:传统行业如何转型互联网?(入门心态篇)本文来自人人都是产品经理,作者:孙志超;36氪经授权转发这几年有很多传统行业的老板,并非不思进取,也都在积极布局互联网转型,试着通过互联网平台的力量,为跟他们打交道几十年的企业端客户带来更多的价值。有位老板,是个很聪明的人,想法很新,做事也很明快,但他在这条转型之路上却遇到了不少挫折。老板最大的挫折,来自于一直找不到好的商业模式。这几年来老板的公司核心业务一变再变,入口网站、增值服务、教育训练、开店平台、引流导购……什么都尝试过,但最终都以失败收场。每一次找来的高级主管,对于公司该做什么,都有自己的看法和见地,也都很乐于贡献自己的经验和所学,而老板当下听了也都觉得很有道理,该有的授权和支持一项都没少,可真正执行起来就是问题一堆,最后落得草草收场,聪明如老板也已经搞不清楚问题出在哪了。老板另一个挫折的来源,在于不懂技术、不懂互联网。由于不懂,在策略上,对于技术和互联网可以实现哪些事就缺乏想像,自然也不可能把技术和互联网拿来作为竞争优势;在执行上,对于如何去物色和管理这类人才也往往感到束手无策。人员来来去去流动频繁,也一再重伤老板的新事业。为了引剩男