四川什邡事件

原标题：飞鸣镝 时间开始了—— 从一个伟大政党宣布一个新时代开启的那一刻，我们站在了中华民族从站起来、富起来到强起来的历史节点上。 过往、当下、未来，把历史的时间轴摊开，二十世纪以来的中国历史轨迹，可能是有史以来最伟大的人类成功故事。我们创造着可歌可泣的人间奇迹，那些人间奇迹凝结为壮美的中国故事，并塑造着我们民族的品格和精神。你看那伟大故事中平凡而有着无上光彩的人物，陪伴着我们走了那么远，那么远！ 上期，我们在时间长河的上端回望一个时代的剪影；这期，我们在时间的激流中，感触年轻士兵汇入强军洪流，追赶前方目标的步履和接力。一位历史学家形容，人类历史的前进方式，开始的时候，好像是在地上爬，然后是站起来走。到近代的五百年，就好像是在跑。而这以后的一百年，无疑是在飞。 我们从未像今天这样感到时光的急促。党的十九大吹响把人民军队全面建成世界一流军队的进军号角。恩格斯说，在战争中，“时间就是军队”。通往“世界一流”的征途上，光阴迫，飞鸣镝！ 本版插图 朱凡四川什邡事件

原标题：海岛接力 李旭坐在哨所门前的台阶上，感觉胃里正经历今年第12号台风的侵袭。他将毛巾捂在鼻子上，狠狠地吸了一口气，随即一股鱼腥味钻进胸腔。正当他胃里翻江倒海的时候，班长童森杰走了过来。 “旭娃子，晕海了吧？” 李旭抬起头，露出一副无奈的表情，用微弱得几乎听不到的声音答了一声：“嗯。” “别怕，班长给你带了特效药。” 李旭一把接过“特效药”，恨不得让它立刻见效。可是他这个刚从山区来的兵，哪里吃得惯海边腌制的泥螺。那“药”刚一下肚，就忍不住吐了一地。 “大伙都说，没尝过泥螺就不算是真正的哨所人！”童森杰言之凿凿，边说还边拍拍李旭的肩膀，“喏，现在你也是哨所人了。” 李旭感觉精神抖擞了一些，就用严肃的语气问班长：“班长，听说你参加过很多次比武，一次都没成功，真有那么难吗？” 童森杰被李旭认真的目光定住了，停顿了一会儿说：“不难，关键在坚持。再给我点时间，一定拿个名次回来！” 一年的时间转瞬即逝，谁也数不清这一年来李旭翻烂了多少张海空图，用掉了多少支铅笔，有多少个夜晚是在反复找点、标图、测算、推演中度过，又有多少次完成雷达天线架设与撤收，只有操作杆上的油漆被磨掉后，露出闪闪的金属四川什邡事件

原标题：“我们的战位无处不在” 夜深了，远海大洋涛声阵阵。璀璨星空下，执行远航任务的昆明舰破浪前行。战友们大多都已休息，正在值更的上等兵郭璇在战位上高度警惕。 意外的是，教导员邹亮给他端来一碗扬州炒饭，拍拍他的肩膀就走了。 行胜千万言。郭璇白天闲聊时，曾对邹教导员说了句“两年没回扬州老家，真想吃口扬州炒饭”。没想到，这个小心愿这么快就实现了。吃着炒饭，细细品味久违的家乡味道，他想通了邹教导员整天强调的那句话——以舰为家。 千里之外，岳阳舰正向着索马里、亚丁湾海域全速前进。天亮之后，在舰艇的餐厅里，官兵们正围坐在电视机前。电视画面中，士官长梁宝山的妻子正对着镜头说：“老公，你放心护航，我们盼着你平安归来……”梁宝山的儿子梁士奇还献唱了一首歌——《骄傲的少年》。小小的餐厅里满是欢声笑语，也有幸福的泪光。 岳阳舰一队教导员孟飞告诉记者：“在离开祖国的大洋上看到亲人的嘱托，能抚慰官兵们的焦虑情绪，也是一种加油鼓励。舰上的政工干部合力开展的这项‘越洋亲情一线牵’活动，将伴随官兵们远洋护航任务全程。” 在东海舰队某观通站，教导员王亮觉得全站官兵都盯着自己。由于站长休假，这一个多月四川什邡事件

原标题：政工干部学军事的“深蓝”样本 回忆那段经历，曹凡至今心有余悸。 作为北海舰队某潜艇支队干部科干事，他随艇出海远航。那天，他正和潜艇政委薛国栋讨论最新一期的《蛟龙快报》，警报骤响。 险情突发，曹凡有点发蒙。薛政委定了定神，当即检查了相关仪表盘，迅速判断出险情原因，甚至准确推断出故障位置。他马上给指挥舱打电话，提出自己的处置意见，并带领两名战士钻入故障舱段开始检修。 事后，曹凡得知，自己刚刚与死神擦肩而过。险情发生后那短短几分钟时间，任何处置失误都会导致难以预料的结果。 “如果当时薛政委不在那个舱内，我应对得了当时那个紧急情况吗？”每次想到这，曹凡都觉得脊背发凉。这也让他看到了差距：都是政工干部，但在军事素质方面，他这个机关干事与薛政委之间的差距可不小。 这件事带给曹凡的震撼，促使他把自己的经历和所思所想写成了报告。远航结束后的干部例会上，他以这份报告为基础做了交流发言，引发了战友共鸣。支队政委孙忠义说：“政工干部学军事、懂潜艇，太有必要了！” 在军事上外行，搞政工就没底气 下午忙完业务，曹凡出了办公楼，登上一艘靠港休整的潜艇。他请该潜艇副政委郑宇翔、副动力长胡佃琪给他补课四川什邡事件

原标题：“加法”不一定等于“加强” 1＋1＝2，2＋2＝4。算术中，加法是一个层层叠加、逐步增多的过程。而加法式的工作方法，却不一定都有加强的效果。 如果把做什么谓之“加”，不做什么谓之“减”，就会发现，有些事做得越多，对部队建设损害越大，对战斗力的影响就越大。比如，前些年，有的单位一讲抓基层，就查基层、考基层，文电“满天飞”，活动不断线，工作组接连下，许多时间和精力花在文山会海上。有的热衷于自我设计、自我循环，点子出得多，频道换得快，表面上干事不少，实际用处不大。诸如此类的“加法”，不但没有加强基层建设，反而削弱了基层建设，不但没有提高战斗力，反而损害了部队战斗力，苦了官兵，也害了部队。 加和减是相对的。加法不一定能加强，减法也不一定会削弱。比如，减少上层活动，减少争彩头、图虚名的事，减少那些“形象工程”“面子工程”，减少各类工作组和不必要的检查考评，就能腾出更多的时间和精力，做好抓基层打基础的工作。这种“减”，是真正意义上的“加”。“减法”做得好，也能够带来“加法”效应。 减也好加也好，加什么减什么，都要以实战为标准。加是为战斗力，减也是为战斗力。有利于战斗力的事加得越多，战四川什邡事件