琵琶语林海

原标题：英特尔宣布为11座NFL场馆安装5K UHD“FreeD”摄像头 为了让橄榄球赛的转播更具沉浸感和酷炫的视角，英特尔将为 11 座 NFL 场馆安装 5K 超高清摄像头。 而为了看到每一个视角，每座体育场都需要组建包含 38 台摄像机的阵列。英特尔将这项技术称作“FreeD”，目前该系统已在 8 座场馆安装完成，后续将拓展至 11 座（旧金山 49 人队、巴尔的摩乌鸦队、以及德州人队）。 视频截图 目前已经用上 FreeD 的八座场馆是 —— 亚利桑那红雀队、卡罗莱纳黑豹队、克利夫兰布朗队、印第安纳波利斯小马队、堪萨斯城酋长队、明尼苏达维京人队（超级碗场馆）、新英格兰爱国者队、华盛顿红皮队。 动图视角 英特尔表示，这套相机系统将为赛事带来“增强回放”，比如展现 360° 的定格画面（如上图所示）。 值得一提的是，我们不仅可以通过电视欣赏 FreeD 画面，因为它还将推送至 NFL 官方移动 app、网站、以及 YouTube 频道等平台。琵琶语林海

原标题：英国初创公司five AI获融资 开发自动驾驶出租车 9月8日消息，据美国科技博客Techcrunch报道，英国自动驾驶创业公司five AI近日宣布，已完成3500万美元新一轮融资。本轮3500万美元包括约1830万美元A 轮融资和1670 万美元政府扶持基金。 A轮融资由瑞士风投公司 Lakestar Capital 领投，Amadeus Capital Partners、Notion Capital和Kindred跟投，后三者均为去年天使轮投资方。剩余的1670 万美元来自伦敦市政府扶持基金。伦敦市政府正在推动一个名为StreetWise的自动驾驶项目，该项目致力于在 2019 年让自动驾驶汽车在伦敦实现商业化运营，five AI作为主要参与公司拿到了政府的扶持基金。 2016年7月，FiveAI刚刚完成了一笔总额为2700万美元的融资。此轮融资由Amadeus Capital Partners牵头，同时参与的还包括Spring Partners以及Notion Capital，此次融资距离上次完成天使轮融资刚刚过去一年多时间。 今天有很多很多公司在自动驾驶汽车上服务。它们包括其他创业公司，如Zoox和Nutonomy（FiveAI打算建立自动驾驶出租车队平台）、Uber，博世、特斯拉、奔驰、英特尔、谷歌、苹果和百度。由于这些公司要想研发自动驾驶必须有上亿的资金和团队，琵琶语林海

原标题：华为MateBook E去掉这几个瑕疵就是完美的笔记本 　　【PConline 单机评测】现在笔记本不断往轻薄、大屏和窄边框的方向发展，就连一向只注重性能的游戏本也有相对轻薄的产品上市了。看来轻薄，便携已经成为了笔记本发展的一个重要的方向。2in1，也就是二合一，是将两种技术或产品结合到一起的产品，而将2in1应用到笔记本后，它代表的就是具有平板+笔记本两种使用形态的新型笔记本产品。2in1完美的将传统笔记本与新型平板电脑相结合，用户可以在两种使用形态(模式)下进行切换。 　　今天我们测试的主角就是一款2in1的笔记本电脑——华为MateBook E，整体来看这款2in1笔记本电脑表现尚可，只是风鸟在使用一段时间后发现了几个小问题，那我们就一起来看看吧。 性能算什么？还不是要看脸，只是没有窄边框 　　随着笔记本硬件的飞速发展，现在一般的笔记本电脑性能都足够来应对工作办公和日常娱乐了，所以现在我们选择2in1笔记本电脑性能什么的已经不是那么重要了，关键是要看“眼缘“。也就是说颜值才是最重要的条件，和台式机，游戏本不同的是，我们选择的笔记本电脑是要在公司陪我们办公，在旅途中供我们消遣，如果太丑实在是不好意思拿出来啊琵琶语林海

原标题：微博：9月15日前全员需完成实名 否则无法发博与评论 9月8日消息 今天下午新浪微博官方发布消息称，9月15日之前包含2011年之前注册的用户均需要完成微博实名认证，否则无法再发送新微博以及评论。 微博表示，2011年《北京市微博客管理规定》实施以后，微博即按照该规定要求所有新注册用户进行实名验证，同时引导在该规定实施以前注册的老用户进行实名验证。验证方式按照前台自愿后台实名的原则，要求用户完成手机号码验证。 微博已完成了全站活跃用户的实名验证工作。根据相关法律要求，微博将在今年9月15日之前，完善产品机制，要求所有用户包括2011年之前注册的用户，在发博和评论前，先行完成实名验证。 微博CEO来去之间表示，微博也将向第三方开放授权登录服务，第三方使用微博登录时微博会反馈请求账号是否已完成实名验证。使用微博授权登录等同于该用户在第三方实名登录。琵琶语林海

原标题：乐视生态为何会失败？前员工揭秘：真相了 自乐视爆发危机至今，乐视以及贾跃亭本人一直都是媒体以及社会的关注焦点，关于乐视的负面消息一直没有停过。 乐视创始人贾跃亭黯然离场，被看作是乐视生态化反模式的失败。至于为何会是这种结果，前乐视商城高级UI设计师张吟咏在脉脉上发表的一篇名为《虽然已离开，我仍希望乐视挺过来》文章为我们解释了原因。 作者在文中提到，虽然很多人质疑这种观念，但是 其模式是先进的，只是在落地中没有很好地实行 。 举个栗子，在协同时，跨部门沟通很艰难，一个很小的事情设计师就能去做，却要po、pm以及各个部门的leader去发邮件沟通、开会确认。这给进度上带来了时间成本。但这并不是人的问题，其实是跨组织协作中，各组织之间目标不一致导致的。 另外， 作者还谈到了乐视创始人贾跃亭，他表示贾总每次都是一路小跑进电梯里，跟周边的人微笑点头，很有亲和力。 虽然作者已经离开了乐视，但是依然很感激在乐视的经历。也正是这两年，是他提升最快的时期。 文章最后，作者希望乐视能够挺过来，继续向前奋进。琵琶语林海