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我,点亮心灯伏在九百六十万平方公里的大地上捧读十七大报告太阳和月亮敲击着中国的音符一部由十二个乐章谱成的中华发展之交响曲奏响热血不停地沸腾因为,又一个正从一个新的里程碑的基座升起唱响在中华大地上于是,我看到创新理论的精髓在华夏神州托出饱满的金穗我看到科学发展的火炬点燃了一轮神奇飞奔的太阳我看到嫦娥正以一种无比辉煌的腾飞姿态把积蓄了千年的中国情以世界惊叹的速度投入了月亮的怀抱于是,我听到了白云深处的醉人酒歌听到了被高粱浸红的车铃回荡山涧的脆响听到了所有关于民生的果实如金黄的豆粒,碧绿的翡翠落入大地的玉盘我还听到了无数个深圳珠海的步伐正从南海迈向西部,迈向北疆迈向骏马奔驰,羊群欢腾的草原我深知,新的历史长河没有顺风顺水的帆仍需要摸着石头的实践抱着坚韧的信仰和如火的激情我把新的历史起点上的热血化为飘扬在旗帜上的使命乘着新世纪创新发展之船在明媚而和谐的阳光中无畏前行模拟炒股网站

这是一场没有赢家的争斗。无论国美电器控制权争夺的结果如何,博弈双方都已被逼上绝境。如果大股东黄光裕成功夺回控制权,国美电器也已因内耗而严重受创,竞争对手苏宁的全面超越即是明证。而踢开陈晓后,黄光裕能否找到更合适的代理人,也将考验后陈晓时代的国美智慧。即便现任主席陈晓成功站稳脚跟,黄光裕无法割舍的大股东地位,以及对职业经理人操守的质疑,都将让陈不得不背负压力前行。决战之前尽管距离国美电器临时股东大会召开时间9月28日还有些时日,但人们似乎已闻到了浓浓的火药味。8月23日下午国美电器召开的中期业绩发布会上,陈晓看起来有些憔悴,但仍然保持镇定。会上,他号召国美股东认可、支持公司现任董事会和管理层,积极投票,理性选择。这是一份颇为靓丽的财报:国美电器2010年上半年净利润9.62亿元,同比上升65.86%;实现销售收入248.73亿元,同比上升21.55%;经营利润同比上升86.14%,达到1.24亿元;经营利润率由去年同期的3.28%增长至今年上半年的5.02%。综合毛利率从去年同期的16.48%上升至17.04%。熟悉资本市场的人士认为,好看的报表,有助于陈晓争取到机构的投票。同日,国美公告:将于9月28日召开特别股东大会;同时,贝恩资本也正式确认将在特别股东大会之前行使全部债转股模拟炒股网站

●　货币与信贷●　总量与结构●　数量与价格央行在1月4日落幕的2008年工作会议中定下今年的调控主基调：货币从紧＋信贷调控。分析人士认为,今年货币政策从紧的路线图已经逐渐明晰,调控将沿着“货币与信贷、总量与结构、数量与价格”3条路线进行。紧缩力度总体上将大于去年。经专家测算,M2和信贷增长目标可能分別为16％左右和13.5％～14.5％。货币信贷“双紧”抑制通胀央行提出的2008年总体要求的第一条就是,“认真执行从紧的货币政策,防止经济增长由偏快转为过热和物价由结构性上涨演变为明显通货膨胀”。毫无疑问,抑制通胀已成为货币信贷从紧的首要目标。通胀问题说到底是货币问题。2007年中国CPI涨幅创出11年新高,这与2005年以来国内流动性过剩有很大关系。一方面是贸易顺差带来了基础货币供应量的较快增长；另一方面是信贷扩张增大了货币创造能力。因此,从货币政策层面上抑制通胀,必须实行货币信贷“双紧”。分析人士认为,总体来看,今年货币政策的紧缩程度将大于去年,尤其是信贷调控,可能有更多动作。实际上,从2007年四季度,央行、银监会已经对商业银行新增信贷规模进行了“窗口指导”、处罚或限制。数据也显示,去年11月银行信贷增长开始放慢。总量调控不会放松在去年央行模拟炒股网站

世界矿产资源供给有限贝莱德美林投资管理公司王翔升在沪上参加一次针对投资者的理财讲座时分析说,“有关数据统计分析显示,未来3年全球市场的基础建设投资总额有望达到1万亿美元,这将拉动矿业等原料的强劲需求,比如目前中国对铁矿石的需求占世界总需求的比例高达40％左右。”和强劲的需求形成对比的是,矿产资源的供给状况并不乐观。一方面矿产的开采,提炼需要相当长的时间和相当高的科技技术,另一方面世界上目前已经探明的资源已经变得有限,而且更重要的是目前全球各国的环保意识增强,采矿权的审批变得越来越严格,这样的局面下资源的有限供给很难满足快速增长的庞大需求。韩国、泰国股市存在增长空间据富兰克林邓普顿投资管理公司余学文分析,“从宏观面分析数据可以发现,2000年亚洲地区各国商品出口美国的数量占出口总量的比例为22％,但是2007年这一比例已经下降为13％。与此形成鲜明对比的是,2000年亚洲地区各国商品出口中国的数量占出口总量的比例为5％左右,而2007年这一比例快速上升为16％。如此巨大的变化,显示出亚洲地区的经济发展已经逐渐摆脱美国的影响,逐渐形成亚洲区域自身内在的增长发展势头。”上述数据透露出,美国次级债一旦引发美国经济明显减速甚至发生衰退,对亚模拟炒股网站

国美电器大股东黄光裕方面与公司管理层之间的强烈分歧,让国美的战略投资者贝恩资本再次站到聚光灯下。3年前,因联合中国华为收购3COM,贝恩为公众所熟知,并在中国“一战成名”。但卷入国美事端的“被宣传”,并非贝恩乐见。黄光裕方面在公开信中说,公司董事局主席陈晓联手贝恩资本,与其签订极为苛刻的融资协议,试图控制整个公司;并指责陈晓“联手国外资本,妄图使国美电器这个来之不易的民族品牌沦为外资品牌”。在对峙中,被推上前台的贝恩资本基本保持沉默。“目前我们还不能接受采访。”贝恩资本董事总经理黄晶生在电话中向记者表示。但实际上,说什么已不重要。经历了国美一役,贝恩无论输赢,都需要重新思考一个问题,熟稔并应用于全球的投资战略特点是否适用于中国?贝恩路径贝恩资本成立于1984年,为美国知名私人股本投资基金,总部设在华盛顿,在多个国家设有办事处,包括中国的香港、上海等。早期贝恩以风险投资为主,但随后开始转向杠杆收购。这帮助贝恩走上了快速扩张。据其公司网站介绍,贝恩管理的资产总额迄今已近670亿美元,其资产类型涉及私人股权、风险投资资金、对冲基金和杠杆债务资产等。但另一个方面,贝恩也经常遭遇媒体的挖苦,例如“它很快就变成了一家收购店”,“VC公司模拟炒股网站