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原标题：险企会成为健康管理行业新领袖吗？ 保险企业涉足健康管理，早已是大势所趋。而今年上半年，多家险企在健康管理领域又有新动作。 就在5月份，泰康养老保险推出市场上首款“健康管理服务+保险保障”的创新型保险产品；信诚人寿健康管理服务平台推出“聆听心语”心理健康服务；太平洋人寿在山东省各分公司营业部引进体检一体机……而前几日，平安人寿的健康管理服务升级改版，宣布将为男女老少提供贯穿线上线下的健康、诊疗服务。 作为中国健康管理行业的新晋角色，险企的动向虽在公共舆论层面不太惹人注目，但其对整个行业走向的影响却不能忽视。而在这一波新动作里，已有险企露出了成为行业新领袖的潜质。 高歌猛进，瓶颈渐露 中国的健康管理行业起步较晚。2003年以后，以爱康、慈铭为代表的体检服务机构进入，才算进入实质性发展阶段。而2008年以后，一些综合性的健康管理机构崛起，开始提供一对一、精细化服务，收费也贵了起来。 这些年国家对健康管理领域的重视程度也在不断增加。2013年9月，国务院印发《关于促进健康服务业发展的若干意见》，提出到2020年要基本建立覆盖全生命周期、内涵丰富、结构合理的健康服务业体系。2016年10月，中共中央、国务院歼8ii

国民党号召群众赴“立法院”抗议前瞻条例。（图片来源：台湾“东森新闻云”）原标题：国民党、亲民党与“时代力量”统一战线力阻“前瞻”　　中国台湾网7月3日讯 据台湾“东森新闻云”报道，台当局“立法院”临时会3日针对“前瞻”基础建设条例进行朝野协商，但所有在野党，包含国民党“立法院”党团、“时代力量”党团及亲民党团都要求将“前瞻条例”退回“委员会”重审。民进党团总召柯建铭则回呛，“前瞻”已排进临时会，怎么回去？双方仍立场相左。由于“前瞻条例”已送出“委员会”，“立法院长”苏嘉全上午召集朝野协商，盼凝聚共识。不过，整个上午各党“立委”光程序问题就搞不定，会议完全没有共识。为讨论“前瞻条例”，“立委”们塞爆整个会议室，甚至坐到第二排的助理席。“时代力量”党团总召徐永明提议将“前瞻条例”退回“委员会”做实质审查，国民党“立委”也轮番发言，认为“前瞻”建设轨道项目该删除，并赞同“时力”的意见。亲民党团总召李鸿钧也表态赞成将“前瞻”退回。苏嘉全则不满表示，国民党“立委”口口声声说要删轨道建设，但台中市的轨道建设受到很多市民支持、桃园市的铁路地下化也备受民众肯定，“难道连这些都要删掉？”柯建铭也呛声：“前歼8ii

《财经》记者 韩笑/文 袁满/编辑 7月3日，内地与香港债券市场互联互通合作（简称“债券通”）正式上线运行。 此次，“债券通”初期开通“北向通”，境外投资者可经由香港与内地的债券市场基础设施机构之间在交易、托管、结算等方面的互联互通的机制安排，在不改变业务习惯的基础上高效便捷地通过香港投资于内地银行间债券市场。 此前，境外投资者主要有四条途径进入境内债券市场：合格境外机构投资者（QFII）、人民币合格境外机构投资者（RQFII）、三类机构（境外央行、人民币结算行、人民币参加行）和央行“3号文”原则下金融机构直接进入内地银行间债券市场。截至今年2月末，在银行间债市注册的境外机构数量已达到464家。 市场人士认为，虽然原则上境内银行间债市已向绝大部分境外机构投资者开放，但是“债券通”在入市备案、投资灵活度上更为便利，对于中小境外机构投资者提供了更大的进入便利。 “债券通”实行多级托管，中央国债登记结算公司和上海清算所承担一级托管职能，香港金管局CMU（债务工具中央结算系统）承担二级托管职能，结算行和其他国际托管机构可承担多级托管职能。在此托管模式下，境外投资者只需在CMU开户，通过CMU系统“一点接入”境内歼8ii

据媒体近日报道，正在海上开展跨区机动训练的海军辽宁舰航母编队将结合训练任务，于7月上旬赴香港参加解放军进驻香港20周年庆祝活动。 此次航母编队由辽宁舰、导弹驱逐舰济南舰和银川舰、导弹护卫舰烟台舰组成。 6月25日，辽宁舰编队从青岛某军港出发（图片来自中国军网） 今日上午，辽宁舰航母编队发布最新视频。 新华社报道称，7月1号下午，海军辽宁舰编队刚刚到达某海域，编队指挥所就发出命令，进入一级战斗部署，该舰百余个战位立即进入战斗状态，带有实战背景的高强度、多波次舰载机舰基战术训练拉开帷幕。 7月1日，一架歼-15舰载战斗机从辽宁舰滑跃起飞。 记者站在辽宁舰的舰岛左舷平台，与轰鸣如雷的舰载机共同面对前方14°仰角的滑跃起飞甲板。 伴着穿透身心的巨大轰鸣，一架架“飞鲨”战机挂载着弹药如离弦之箭冲向滑跃甲板，随即仰头拉起，飞向海天，消失于视野之外。 在完成空中相关战术课目训练后，歼-15舰载战斗机在指挥塔台的导引下，陆续以完美姿态阻拦着舰，战机成功回收。 特级飞行员徐英介绍说，自己虽然是一名老飞行员，但还是第一次参加跨区机动训练。这种在复杂海况、复杂气象条件下的舰基起降，特别能够考验舰歼8ii

原标题：创业团队有四种模式，哪一种比较容易成功？ 编者按：有人说创业团队找对人就成功了90%，创业成员之间的化学反应在很大程度上决定了一家公司能否成功，本文作者Hyde Park Venture Partners 创始合伙人Guy Turner从创业经验、产品、行业专业度等几个维度进行了分析，总结出了四种成功创业团队的模式。 我已经从事投资行业5年，投资了50多家公司，我花了很多时间思考我投资过的项目，哪些是成功的投资，哪些不是？这是本文的主题。 任何人（包括我们投资的人）的特征可以分为检查特征和经验特征。检查特征是可以通过查看他的工作履历和粗略对话来从外部测量或观察的特征。 经验特征只能通过广泛的互动来观察。本文的重点是检查特性，如何与成功的创业团队模式结合起来。 创业经验、专业经验和行业、产品经验似乎是最重要的三个检查特征。 这三个维度描绘了一个明确的框架和一系列组合或模式，我们和那些成功的例子作比较。 两种主要的成功模式 模式一：“YC模式” 初次创业 + 有限的专业经验 + 行业/产品专家 我称这种模式为YC模型，因为许多Y-Combinator孵化的团队符合这个模式：职业生涯前或职业生涯早期创始人的第一家创业公司，但他们具歼8ii