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随着中国最大规模煤企重组的收官在即,煤老板退出历史舞台已成定局。自去年9月2日山西省颁布《关于加快推进煤矿企业兼并重组的实施意见》,煤企整合被提上日程,到今年4月《山西省煤炭产业调整和振兴规划》出台,山西煤企重组如火如荼,迅猛推进。根据规划,到2010年底,山西省矿井总数要从2598座减少至1000座,煤炭企业规模不低于300万吨,单井生产规模不低于90万吨。全省煤炭企业数量将从现在的2200家缩减为约100家,对现有民营煤矿实行国有控股,将形成2-3个年生产能力达到亿吨级的特大型煤炭集团,3-5个年生产能力在5000万吨以上的大型煤炭企业集团,煤炭行业固定资产投资达到1800亿元。目前,消息称,整合已经接近尾声,资源整合签约率达到90%,“剩下的工作就是督促收购主体入驻被收购煤矿,尽快开展改、扩建工作,尽快复产。”而随着中国最大规模煤企重组的收官在即,曾经备受关注又颇具争议的山西煤老板群体,其退出历史舞台也已成定局。整合超乎预期作为中国最大的煤炭生产地,山西的煤炭资源整合并非最近才被提出,但如此强力高速的推进,却是第一次。2006年4月,国务院常务会议通过《关于在山西省开展煤炭工业可持续发展政策措施试点的意见》,提出山西要实现从资源提供向资源深加工方向发展成人论坛

曾经有过无数次机会的李开复,终于在走向“知命”的人生阶段决定将自己从世界顶级职业经理人转变为一名专注于培养优秀创业者的“创新工场”主。9月4日,谷歌全球副总裁、大中华区总裁李开复告别谷歌,宣布即将在北京创建旨在帮助中国青年成功创业的“创新工场”,开启自己人生新的一页。作为一种全新的公司模式——李开复的“创新工场”是一个旨在培育创新人才和新一代高科技企业的全方位的创业平台。通过吸引优秀的创业者和工程师,在他的带领下,开创出最有市场价值和商业潜力的项目,进行研发和市场运营。当项目成熟到一定程度后,自然剥离母体成为独立子公司,直至最后上市或被收购。“把见总理的时间给了学生”1966年,李开复出生于台湾,1972年移居美国;1983年以最高荣誉毕业于哥伦比亚大学,获计算机学士学位。随后到美国卡内基梅隆大学攻读研究生,获计算机学博士学位。1988年,在位于匹兹堡的卡内基梅隆大学任助教期间,他开创性地运用统计学原理开发出世界上第一个“非特定人连续语音识别系统”,《商业周刊》授予该系统“最重要科学创新奖”;同年,他开发的“奥赛罗”人机对弈系统,也因为击败了人类的国际象棋世界冠军而名噪一时。1998年7月,李开复加盟微软公司,创立了全球最好的研成人论坛

“‘一国两制’试验区的构想,仁者见仁,智者见智,但我认为它对金门有非常大的现实意义。” 11月13日,台湾地区金门县县长李炷烽在接受《中国经济周刊》电话采访时作上述表示。这也是他本月6日在“县议会”提出金门做为“一国两制”试验区的构想之后,首次面对媒体。“ 对‘一国两制’试验区构想抱有希望”11月6日,台湾地区金门县县长李炷烽在“县议会”提出金门做为“一国两制”试验区的构想,希望成为公共议题,让金门跳脱蓝绿对抗,甚至提供台湾地区未来出路的新思考。生于1959年的李炷烽,是土生土长的金门县人,毕业于台湾师范大学教育系。在担任金门县县长职务之前,他曾任小学校长、“国大代表”、“立法委员”、新党党团总召集人, 还担任金马地区两岸交流协会荣誉事理长等职务。他所提出的构想,是“建立一种可以解开目前台湾地区法规制度对金门发展的束缚,以特区、特有法令来建构特有的制度,取两岸制度之长,将金门列为‘特殊的行政区’,以利金门发展,为两岸开启另一种互动选项,谋求两岸双赢。” 李炷烽对《中国经济周刊》解释说。此外,李炷烽在其长达9页的《二十一世纪新台湾的出路,金门作为‘一国两制’试验区之刍议》提出：金门为“一国两制”试验区之历史回顾、金门实施成人论坛

随着俄罗斯—中国经济合作升级,一直为两国经贸往来提供金融服务的俄罗斯最大的银行之一—俄罗斯外贸银行显然已不满足于现状。近日,这家已经在北京设立代表处的银行表示,明年内将在上海开设其在中国的首家分行,并在中国东北增设一家代表机构。这意味着,俄罗斯银行将首次在中国拥有规格齐全的代表机构。“扩大在亚太地区各主要国家,特别是在中国的业务规模,是我们的首要战略之一。”俄罗斯外贸银行强调,这一战略旨在将该银行集团变成国家的主导银行集团,并且发展壮大成为一个种类齐全的金融信贷机构。中国市场的魅力,也在吸引着越来越多的俄罗斯金融家们,他们渴望俄罗斯各银行能够在其中发挥更大的作用。15年的合作史俄罗斯外贸银行,99.9%的股份归俄罗斯联邦政府所有,是俄罗斯的主要贷款银行之一。截至2006年7月1日,该银行对非金融领域的投资已达3180亿卢布,其中包括对燃料动力综合系统、机械制造以及贸易企业、外贸企业的投资。近三年来,在俄罗斯银行体系的总资产中,俄罗斯外贸银行集团的份额翻了一番,已经达到9%。正是由于其可靠性,俄罗斯外贸银行与中资银行的合作已有15年以上的经验,并且成为俄中经贸往来的主要金融服务提供商之一。自2002年开始,双方的合作规模出现突破性增成人论坛

康培凯正站在十字路口:诺基亚必须迅速推出几款能引爆其服务战略的创新高端智能手机,否则将面临永远失去竞争优势的风险。在诺基亚位于波罗的海沿岸城市——芬兰埃斯波的总部里,员工们可以从多台电视屏幕上看到,有多少人正在使用这家芬兰公司起步不久的移动电话服务。诺基亚的目标是,到2012年使用其服务——比如音乐和地图——的客户达到3亿,但到今年8月底的用户总数仅为5390万。这凸显出摆在诺基亚CEO康培凯面前的任务有多艰巨。康培凯正试图实现自上世纪90年代晚期诺基亚成为全球最大的手机制造商以来最重要的一次转型。他试图使诺基亚转型为一家服务型公司,而在过去22年里,诺基亚的身份一直是手机制造商。“过去,我们主要的竞争对手是摩托罗拉,而现在,我们的主要竞争对手是微软、苹果和谷歌。”康培凯今年5月在接受媒体采访时这样说道。但对于诺基亚能否成功实现飞跃、成为一家基于软件的服务型公司,许多分析师表示高度怀疑。投资者似乎也感到担忧——过去1年里,诺基亚的股价已经下跌了50%。同时,美国市场研究公司Gartner的数据显示,今年第二季度,全球手机销量同比下滑6.1%。诺基亚的市场份额从39.5%降至36.8%,三星和LG则扩大了市场份额。7月16日,诺基亚公布的截至2009年6月3成人论坛