河锡辰

原标题：申通地铁：大股东终止注入轨道交通上盖物业资产申通地铁(600834)6月15日晚间公告，此前公司大股东上海申通地铁集团计划将轨道交通上盖物业开发资产注入公司。但近日，根据市有关部门进一步提升上海轨道交通上盖物业开发战略定位的新要求，有关部门正积极研究轨道交通上盖物业开发相关对策。因此，现阶段，上海轨道交通上盖物业资产不宜注入上市公司，需终止此次重大资产重组。河锡辰

原标题:又一个逆天广告《努力一点点》，感动了全球20亿人！ 没有大树可以依靠， 没有捷径可以找寻， 就要比他人多出几分努力， 我们每天超越自己一点点，一点点…… 我不敢休息，因为我没有存款； 我不敢说累，因为我没有成就。 我不敢偷懒， 因为比我牛逼的人还在努力； 我能放弃选择， 但是我永远不会放弃。 即使你再排斥现在的不愉快， 时间也不会过得慢点。 所以不要随意发脾气， 谁都不欠你的。 学会低调， 取舍间必有得失。 不用太计较， 要学着踏实而务实， 越努力越幸运。 世上没有一件工作不辛苦， 没有一处人事不复杂， 所以坚强是我唯一的选择， 内心强大，人生就会变得底气十足。 我不羡慕别人的收入， 因为我知道他， 日日夜夜的艰辛。 也不羡慕别人， 说走就走的自由， 我知道他为这份自由， 付出的代价。 更不羡慕别人， 不用上班有人养， 却不知她在多少个， 日日夜夜流泪和等待。 一切都有代价， 无论是财富， 事业， 还是自由。 所以不必羡慕， 生活不在别处， 而在于你付出了多少， 就会收获多少。 不攀比，不抱怨，不河锡辰

原标题：为什么星巴克横着排队，麦当劳竖着排队？ 今天推荐的这篇文章，对于我们去理解为什么麦当劳能成为一个伟大的国际快餐巨头以及为什么星巴克能成为一个全球咖啡文化的引领者，会有不少新的启发和认识。 来源：幸福餐饮人（id：xingfucanyinren），作者：袁睿 我们先来想象一个画面： 顾客 A 在拥挤的餐厅过道里一边找座位，一边与对面走来的顾客不断擦肩，还要时不时躲着一路高喊“借过”的传菜员； 好不容易找个座位，一回头发现卫生间就设置在厨房对面，门口还堆着一车刚拉过来的待洗餐具，顿时食欲全无，扬长而去…… 这个想象的画面发生或者正在发生。顾客 A 遭遇的经历与餐厅动线设计关系重大。 餐厅动线，简单来说就是，人在餐厅内移动的点，连接起来就是餐厅动线。门店开发设计关乎餐厅的盈利能力，动线设计应作为门店设计的重要环节。 1 星巴克顾客为啥横向排队？ 星巴克以休闲为导向，创造一个使消费者感觉优雅舒适，有别与办公室和家庭的第三个空间。平行的横向排队，使顾客之间能看到彼此的表情，产生亲近感，避免焦虑感。而纵向排队，顾客之间看不到彼此的表情，产生焦虑感。 星巴克店面空间环境色调淡雅、别致；横式河锡辰

原标题：美国又加息，中国没有跟，做错了吗？ 来源：华尔街见闻（ID：wallstreetcn） 昨夜，美国又加息了，这一次中国央行没有跟进。 众多分析认为，中国没有必要跟进；不过，中国央行“按兵不动”的做法也引来一些分析师的质疑，认为“加息不跟”值得商榷。 1 加息与缩表齐飞 加息不再如初见，“当时只道是寻常”。 与市场预期一致，2017年6月15日，美联储议息会议决定加息25个基点至1%-1.25%区间，并提供了缩表的框架方案：起初每月缩减60亿美元国债、40亿美元MBS；缩表规模每季度增加一次，直至达到每月缩减300亿美元国债、200亿美元MBS为止。 本次美联储会议声明显示，联储决策者对疲软通胀的担忧有所增加，预计今年再加息一次，明年再加息三次。 2 金融股应声上涨，黄金跳水 美联储如期加息，市场的反应也非常明显。 美元指数再次出现大幅波动的情况。在美联储公布利率决议前半个小时左右，美元指数突然出现大幅跳水，一度从97.07点跌至96.32的低点。在耶伦新闻发布会开始后，美元指数快速反弹，最后收复失地，价格呈“U”型走势。 美元早盘跳水，加息助其收复失地 欧元对美元方面，与美元指数走势相反，在加息结果宣布前，河锡辰

原标题：德国企业为什么不热衷于上市？ 当许多国内企业迷上互联网思维之际，唯“快”字当头之时，“工业4.0”的创始国德国却一直秉持“工匠精神”，凭对产品的精雕细琢、追求完美和极致品质行销全球。 来源：清华EMBA（ID：THUEMBA），原文发布于2015年。 揭秘一： 德国企业为什么不热炒互联网思维？ 以保时捷为例。三条立本哲学： 一是品质精神。这里组装一部车只需9小时，后序检测调适需要5天，出厂则需要数月。保时捷的订单最快也需3个月，有些配置高的甚至需要提前一年预订。尽管需求旺盛，但该企业并不急于扩张。保时捷共有7500组装工人，6500研发和服务人员，可见研发和服务在该企业的重要性。 为保障品质，保时捷除玻璃和发动机外，均为手工组装。挡风玻璃过于沉重，机器人操作更精准严实，而发动机拧螺丝较单调费力，也由机器手代劳。而其它工序均为手工组装。所谓工业4.0的优势，表现在订单处理和生产自动化上。在保时捷工厂，工人负责组装，机器人负责搬运，全场通过WIFI遥控和联络，井然有序。 好的工人永远比机器人更精准，更有灵活性。这就是制品与艺术品的区别。 二是不盲目扩张。保时捷保持着细水长流的生产节奏：从来未有所谓淡季河锡辰