郭晓峰

摘要 金融业严监管效应显现。数据显示，5月信托业新发行产品数量和规模进一步下滑，双双创下年内新低。 　　金融业严监管效应显现。数据显示，5月信托业新发行产品数量和规模进一步下滑，双双创下年内新低。　　业内人士认为，4月上中旬，银监会半个月内连续出台7个监管文件，要求消除多层嵌套和去通道化以及限制监管套利行为。短期内，信托业通道业务、房地产信托业务等传统融资类业务受到一定程度影响。　　信托产品新发行合计372只，规模652.7亿元，平均预计年化收益率6.35%，新发行数量与规模均创下年内新低。　　其中，3月和4月新发行产品数量分别为747只和562只，新发行产品规模分别为1495.7亿元和791.2亿元。这意味着，4月份和5月份信托新发行数量与规模接连下滑。　　业内人士认为，4月份银监会出台7个监管文件后，越来越多信托公司提高风控标准，应对严格的监管检查，新发行产品的数量自然受到限制。　　按照资金运用方式划分，5月证券投资类信托新发行120只产品，合计规模109.7亿元，环比下降45.12%；贷款类信托新发行41只，合计规模60.15亿元，环比下降39.4%；债权投资类信郭晓峰

摘要 供给侧改革大背景下，许多行业面临产业转型升级的压力。在公司，尤其上市公司的转型过程中，产业并购基金扮演着什么样的角色成为业内探讨的话题之一。 　　供给侧改革大背景下，许多行业面临产业转型升级的压力。在公司，尤其上市公司的转型过程中，产业并购基金扮演着什么样的角色成为业内探讨的话题之一。　　近日，证券时报记者在“第二届中国股权投资人大会”上采访了美亚梧桐基金管理公司总经理孙万营。他表示，产业并购基金开展并购要形成良性的并购，要求和上市公司主营业务形成协同效应，同时，对于上市公司新的战略目标要具备长期的支撑作用。　　美亚柏科此前公告称，拟与深圳市前海梧桐并购投资基金管理有限公司共同发起设立产业并购基金。这一产业并购基金，即为美亚梧桐基金。　　孙万营介绍，前海梧桐并购基金的典型特色是“PE*上市公司”的模式。　　他表示，目前产业并购基金行业绝大多数是属于交易型的产品，或者叫撮合式的并购。但前海梧桐与上市公司合作之前，会对上市公司业务进行深度的了解，厘清公司的发展战略，在公司的内生式发展的同时进行并购。　　他郭晓峰

摘要 证券时报记者获悉，国家开发银行将于6月8日在全国银行间债券市场增发2017年第二期绿色金融债券。 　　证券时报记者获悉，国家开发银行将于6月8日在全国银行间债券市场增发2017年第二期绿色金融债券。　　据介绍，该期债券为5年期固定利率品种，通过中国人民银行债券发行系统公开招标发行，票面利率4.19%；发行量不超过50亿元，发行人委托东方证券、中信证券、光大银行、第一创业证券和洛阳银行作为主承销商，募集款项全部投向于以绿色循环发展为专题的节能和污染防治。　　目前，国开行已在全国银行间债券市场相继发行分别以大气污染防治和京津冀协同发展为主题、合计100亿元的绿色金融债券。 (原标题：国开行将增发年内第二期绿色金融债) (责任编辑：DF327) 郭晓峰

摘要 【人才短缺盈利困难 券商新设营业部铺得开撑不起】随着新设营业部条件放宽，券商近年来增设分支机构的脚步明显加快。截至2017年4月，全国证券营业部数量已达9912家。各地证监局的数据也显示，今年以来已有30多家券商获批新设超过300家营业部。（证券时报） 　　随着新设营业部条件放宽，券商近年来增设分支机构的脚步明显加快。截至2017年4月，全国证券营业部数量已达9912家。各地证监局的数据也显示，今年以来已有30多家券商获批新设超过300家营业部。　　圈地热情虽然不减，但新设营业部中实际开业的比例却并不高。证券时报记者采访了解到，人才难觅、盈利困难等因素正逐渐成为券商新设营业部的现实障碍。　　证券公司来讲也是不小的支出。他举例，一个中心城市的C型营业部算上工资费用、业务费用、招待费、交通费、物业管理费等，少说一年费用100万元，两年能盈利的很少。特别是行情低迷的时候，“开一家亏一家”，一下子设太多的话，对券商来说是不小的压力。　　另一家拟上市券商网络金融部总经理告诉记者，如果券商新设营业部是自下而上推动的情况，也会出现随行情波动新郭晓峰

摘要 对于大部分券商来说，营业部不仅是不可或缺的销售窗口，更是券商全业务链的落脚点。 　　对于大部分券商来说，营业部不仅是不可或缺的销售窗口，更是券商全业务链的落脚点。　　一位南方大型券商分公司总经理对证券时报记者表示，券商营业部目前几乎实现全牌照运营，不仅仅是产品销售的窗口，更可为投行、新三板等条线承揽业务，对接的是公司所有的业务部门。“通常来讲，地方性券商在全国布点是在布点城市设一个全业务链的落脚点，有一个团队在那里拓展业务，不是单单设一个营业部那么简单。”　　长城证券经纪业务总部总经理谢志红称，自2015年以后，券商新设营业部网点也有重新布局的考虑。之前几年，为鼓励证券公司在网点空缺或不足的地区新设营业部，证券业协会定期给出证券营业部相对饱和地区，券商在新设营业部时需参照名单，尽量绕开市场高度竞争的区域。　　“那时很多中心区不可以开营业部，只能开到周边的郊县。所以很多券商营业部都开到了偏远的地区，这些营业部很难做大。现在券商想把它搬迁，但是有些地方规定不能把营业部从郊县搬到市中心，只能撤一个设一个。”郭晓峰