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开车的人都知道，后视镜的视觉区之间都存在着或多或少的盲区，右边的后视镜盲区很多人都知道，左侧后视镜的盲区似乎很少有人提起。尤其从辅路上主路，从左后视镜没看到车辆，假如加速大角度切上最内侧车道，是很容易与正在最内侧车道狂飙的车辆发生碰撞。或许也正是为了解决这一问题，汽车后视小圆镜应时而生。而最近有网友问大师，后视镜有没有必要加装小圆镜？今天大师就来说说关于小圆镜的问题。 什么是小圆镜？ 汽车后视小圆镜是一种保证驾驶安全，增大驾驶员观察视角，超车和变道的理想辅助产品。小圆镜也是一种理想的倒车辅助工具，一在安装了后视小圆镜的车辆上，驾驶员能看到车身侧面的情况，以及后轮的情况。 小圆镜的作用： 优点： 1、倒车更加方便。通过小圆镜，大家可以很清楚地看到后轮及停车线 2、更广视野，避免事故。有安装了小圆镜的车和无安装的车，在变道前，安装小圆镜的车可以及时看到银色车辆，让变道更加安全。 3、保护车身。视野广了，自然就能看到更多物体，这样能避免车身被刮蹭的事件。 4、实用性。小圆镜是比较便宜的，某宝或汽车维修店都有很多选择，且安装相对简单，安装位置可以根据不同车辆和僵尸粉

5月26日，国家金融研究院院长朱民受邀参加 “未来金融创新峰会”。在25分钟内的演讲中，朱民老师认为从“互联网+”到“AI+”，银行业在逐渐被拆解与重塑。 互联网+银行 朱民谈到，目前全球的互联网+银行业务可以拆分成两个不同维度的坐标轴。纵向是三大客户群体，分别为零售、中小企业与集团大公司；横向是四个业务板块，分别是账户管理、借贷、支付与资产管理。从下图我们可以发现，互联网金融目前渗透的最多以及做的最好的是零售和支付，而这恰恰是网络的长项。因为互联网的流量红利，互联网金融公司可以接触到以往传统银行无法触达的人群，同时支付的效率、速度都有极大的提高，成本也迅速下降。 另一方面，传统银行正受到巨大影响。包括客户管理渠道（内部 VS 全网）、银行内部数据（单一数据 VS多维数据）、业务流程（人工操作 VS 机器自动处理）、风险管理、信用分析和风险定价能力。朱民老师尤其提到互联网的应用深刻的改变了银行内部风险定价的模式。 在过去，调整以及优化银行内部风险管理模型是一件浩大的工程。迭代一次的周期是以月甚至是年为单位，而现在互联网金融企业的风险管理模型一个月迭代100次以上是一件非常普遍与正常的事，也就是说其僵尸粉

大家好，我是松禾远望基金合伙人田鸿飞。前一段就智能投顾话题，我给一些二级市场的基金从业者做了一次内部讲座。在这里以一个轻松方式分享给大家。 趣谈一.银行和基金从业人员，最恐慌的是未来饭碗会否不保 波士顿是美国资管行业的重镇。2016年我在波士顿和做基金管理的校友交流中发现，受到金融科技发展的影响，他们对未来有些悲观，认为饭碗在未来某一天也许就没了。很多在银行工作的朋友同样焦虑。 我的观点，大量易标准化、重复性、没技术含量、不具独创性的工作肯定会被裁掉。从基金行业来说，首先后台最容易被替代，因为都是成本。清算、交收、估值类工作，以前需要多人忙碌，现在很容易被一套软件系统就替代了，都用不上人工智能，而且准确性更高。 目前还有公司在开发银行间的区块链对账系统，以后也不用每天晚上人工互检对账了。因为区块链本身是一个瞬间同步的账目，每个人的账本会实时共享，同时又能做到安全透明、不可篡改，所以这些后台工作会最先被替代。 再说前台，智能投顾的自动化交易未来会让大多数交易员变得毫无价值。以量化投资来说，未来做多因子模型的投资经理就很容易被干掉。因为由AI来做优化，绝僵尸粉

原标题：贵州小城的数字经济发展愿景：成为中国的“班加罗尔” 每经记者 施娜 “（惠水）百鸟河数字小镇对标的是印度的‘软件之都’班加罗尔，这个转型的过程是痛苦的也是充满挑战的。”5月25日，北航软件学院创始院长、百鸟河数字小镇“镇长”孙伟在2017中国国际大数据产业博览会（以下简称数博会）分会数字经济引领绿色发展百鸟河论坛上表示。 据悉，本届数博会以“数字经济引领新增长”为主题。 今年年初，工业和信息化部正式印发《大数据产业发展规划（2016－2020年）》（以下简称《规划》）。《规划》提出，到2020年，技术先进、应用繁荣、保障有力的大数据产业体系基本形成。大数据相关产品和服务业务收入突破1万亿元，年均复合增长率保持30%左右，加快建设数据强国，为实现制造强国和网络强国提供强大的产业支撑。 作为全国首个大数据综合试验区，贵州2014年开始实施大数据战略，如今大数据成为“贵州发展的名片”。数据显示，过去五年，贵州经济增速连续排名全国第三位，年均增长11.6%。 如何“弯道取直、后发赶超”是一直是很多发展相对落后地区思索的问题。 2015年，毗邻贵阳的百鸟河数字小镇开始建设发展。据介绍，百鸟河数字小镇定位与“贵阳僵尸粉

原标题：南极电商募资投向又变脸 借壳时三项目只剩一个 每经记者 黄霞 每经编辑 宋思艰 5月26日，南极电商（002127，SZ）发布了一则变更募资用途的公告，宣布将借壳时锁定的三个募集资金投资项目变成一个。 《每日经济新闻》记者注意到，2015年底，新民科技（南极电商曾用名）发行股票购买南极电商（上海）有限公司100%，同时做配套募资，拟募资3亿，实际募资2.71亿，该笔募资2015年12月30日到位，但从资金到位至2017年4月底，近一年半时间尚有2.35亿元未投，南极电商又第二次宣告募资投向变脸。 三项目废掉两个 据南极电商当初方案，募集配套资金具体投入三个项目：电商生态服务平台建设、柔性供应链服务平台建设、品牌建设项目，计划的项目投资总额分别为1.02亿元、3.05亿元、1.03亿元，对应的募投金额分别为8000万元、1.4亿元和8000万元。 对于变更募投项目一事，南极电商表示，基于上市公司“造品牌、建生态”的发展战略，拟将电商生态服务平台建设项目、柔性供应链服务平台建设项目的募资余额全部投入“品牌建设”投资项目。变更后品牌建设投资项目建设周期为24个月。 具体原因为，截至2017年4月30日，电商生态服务平台建设、柔性供应链服务平台建设僵尸粉