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原标题：贫困母亲踩踏女儿，社会救助机制不能失语■ 社论在监护儿童的成长和成年人对子女的亲情之间，还应当以儿童的福利为最大。踩踏亲生女儿，还推开欲扶孩子者，怼路人“那么好心砸点钱啊”……近日，杭州萧山街头一位妈妈踩踏女儿的视频被曝光，引起网友公愤。萧山警方经调查发现，当事人是一位离异的单亲妈妈，屡屡找工作受挫。那天在手头最后的十几块钱里拿出两块钱给女儿买了一根香肠，结果女儿咬了一口就吐掉，于是她情绪彻底失控，做出了被人拍下的一幕。中国对待亲情的观点，提倡疏不间亲。但从现代儿童福利的视角来看，儿童不仅仅是属于父母和原生家庭的，更是一个独立的生命主体，是全社会需要关照的对象。这位单亲妈妈本身家庭条件就不太好，离异后带着女儿找工作更加艰难。可是，无论多么艰难，她都将女儿带在身边，只有半个馒头的时候全部留给女儿，这是她对母性的坚持。然而，不能否认的事实是，她目前处境太过艰辛，缺乏足够赡养能力，甚至滋生过带着女儿一起自尽的念头。站在母亲角度看，她并非没有尽力。可她的女儿何其无辜，不仅从小就饱尝生活的艰辛，还有可能因母亲的一时冲动而受伤乃至离开人世。母亲的磨难暂且不议，但是儿童是属于全社会的，如何让icesword

摘要 5月24日，深交所发布的统计数据显示，中小企业板成立十三年以来，规模不断扩大，板块内上市公司作为我国广大优秀中小企业群体的代表，积极推进技术创新、产品升级、产业转型，2016年实现营业收入合计3万亿元、净利润合计2248.88亿元，平均营业收入达到35.26亿元、平均净利润为2.64亿元，分别同比增长17.16%和30.32%，收入、利润增速均创近五年新高，整体业绩稳中有进。 　　5月24日，深交所发布的统计数据显示，中小企业板成立十三年以来，规模不断扩大，板块内上市公司作为我国广大优秀中小企业群体的代表，积极推进技术创新、产品升级、产业转型，2016年实现营业收入合计3万亿元、净利润合计2248.88亿元，平均营业收入达到35.26亿元、平均净利润为2.64亿元，分别同比增长17.16%和30.32%，收入、利润增速均创近五年新高，整体业绩稳中有进。　　2016年，中小企业板营业收入、净利润实现增长的公司分别为647家和608家，占公司总数的比重为76%和71%，收入、利润双增长的公司527家，占比62%。2016年，54家公司营业收入超过100亿元，43家公司净利润超过10亿元。　　2016年，高新技术icesword

摘要 近日，财政部PPP中心公布的《全国PPP综合信息平台项目库第6期季报》显示，截至2017年第一季度，PPP全国入库项目共计12287个，累计投资额14.6万亿元，其中，已签约落地项目1729个，投资额为2.9万亿元，落地率为34.5%。 　　近日，财政部PPP中心公布的《全国PPP综合信息平台项目库第6期季报》显示，截至2017年第一季度，PPP全国入库项目共计12287个，累计投资额14.6万亿元，其中，已签约落地项目1729个，投资额为2.9万亿元，落地率为34.5%。　　笔者认为，随着大量项目落地，PPP模式在实践中证明了其是加快新型城镇化建设、提升国家治理能力、构建现代财政制度的重要抓手。但值得注意的是，当前，PPP的发展已进入高潮阶段，此时，规范完善和防控风险至关重要，谨防PPP变味。　　2014年，中央大力推广PPP模式，希望借社会资本介入来提升公共服务的供给质量和效率，进而促使政府职能转变，推动财政体制改革和城镇化健康发展，并作为全面深化改革的重要抓手。此后，PPP成为最热门、最火爆的词汇和话题，PPP模式进入正式推广实施阶段，各地PPP项目如雨后春笋。三年的时间，PPP项目累计icesword

去年9月，大疆发布了小型折叠无人机Mavic Pro惊艳了整个行业，一时间其他小型无人机变得黯然失色，而大疆也正是因为这款无人机真正将用户拓展到普通小白中。之后，消费级无人机创业者只能选择走更小的无人机路线，而现在大疆又推出了更小型的掌上无人机“晓”Spark，进一步降低了用户门槛，同时在小体积机身基础上实现更高性能视觉功能。 其中，人脸识别开机起飞与手势识别操控成为Spark最大亮点，彻底让无人机摆脱遥控器控制，这也是消费级无人机首次引入这些技术，可以说是真正重新定义了无人机。 外观 Spark是大疆目前发布的最小型无人机，尺寸规格为143 × 143 × 55 mm，轴距为170mm。与Mavic Pro简便的折叠设计不同，Spark采用非折叠设计，样式较简单。 在Spark下方有一个深度摄像头，在无人机前方则采用了TOF传感器。云台方面大疆依然采用机械云台，不过只是两轴的，同时采用了电子增稳技术。 性能 人脸识别开机是Spark 的一大亮点，这也是大疆首次引入了该功能。开机后，将Spark放上手掌，检测到人脸后即可解锁并从掌上起飞，升空悬停。全部准备工作能在开机后25秒内完成。 手势控制飞行是Spark引入的一种全新互动方icesword

雷锋网按：本文作者李智勇，声智科技联合创始人，有个好玩的公众号“琢磨事儿”。 从Google I/O大会来看，Google步微软后尘的可能性在增加而不是减少。当年微软如果不是围绕着Windows做互联网，也许就没有现在的Google。而Google如果仍然持续按照搜索等工具的成功思路来运作AI，那它就很可能像微软错失互联网那样错失AI。当年微软并并非没有投入资源做互联网，只是在微软的眼里，互联网也应该是以Windows为中心的。 Google Home其实是个错误 从Google Home所应背负的战略使命来看，这产品其实是个错误。虽然很多人出于对Google 的迷信还在顺风解读，说智能音箱有两种流派，其中之一是Google Home所代表的双麦等等，这些究其本质其实都是在Google做的一定是对的预设下做的想象型发挥。 Google Home显然是对抗Amazon Echo的一款产品。更合适的打法是推出一款硬件全面超越此前Echo的产品，然后再通过内容、智能上的优势逐步超越。但Google事实上推出了一款比Echo更差的产品（虽然便宜了50美元），这作为后来者产生的影响其实是致命的。Google Home这款产品的使命显然在于树立产业的信心，好让更多的人跟着Google跑并进行投入。这个时候第一个产品显然应该是高icesword