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原标题：勒索病毒席卷全球 网络安全保护迫在眉睫 | 科技心语
过去一周，一种名为WannaCry的勒索病毒席卷全球网络系统，加油站、办公电脑、医院扥均受到不同程度的影响。
虽然WannaCry此次仅勒索到8万美元的赎金，入侵了全球30万个机构的电脑，破坏程度不及此前Conflicker和SoBig病毒，但这次袭击揭露了新型的互联网世界里两个残酷的现实。
首先，计算机的速度、规模和效率是双刃剑。数字化时代里，数据是无形而易复制的，而且能在全球范围里以极快的速度传播开来。如果这些数据是有用的，这当然是一个福音，如果是恶意的，后果则不堪设想。
软件包含的代码可能有上百万行，软件工程师很难保证上百万行代码中没有任何的漏洞。而只要有一个漏洞，就可能引起上百万台计算机感染。互联网赋予了个人能够在一瞬间让全世界网络瘫痪的能力。想象一下如果WannaCry是恶意瞄准某一个领域进行攻击，比如英国医疗系统，那么后果将更为严重。
第二个残酷的现实是，伴随着物联网的不断发展，万物互联已经成为一种趋势，这又是一把双刃剑。物联网一方面方便了人们的生活，另一方面也让安全隐患更容易地暴露出来。未来黑客不仅能袭击计算机，而且也能袭击我们的汽车、心脏起搏男男生子文
原标题：北京科锐5涨停 1.36亿资金大宗交易套现 每经编辑 叶峰 北京科锐近日连续5个涨停盘引发市场关注，5月19日公司出现500万股大宗交易，中信证券北京京城大厦证券营业部和中信证券厦门湖滨莲岳路证券营业部分别买入300万股和200万股，成交价格27.23元，合计成交金额1.36亿元，而卖出方均为英大证券北京东直门证券营业部。 二级市场上，公司因涉及雄安新区概念，自5月8日来持续封板涨停。 5月6日，北京科锐宣布使用自有资金1亿元投资设立雄安科锐配电能源管理有限公司。按照规划，新公司将在配电设备和配电建设方面，发挥北京科锐在配电设备领域的领先地位，结合其从电力设计到施工的全方位资质，参与到雄安新区的智能电网建设当中。5月16日，北京科锐公告，公司与河北科博锐程电力工程有限公司签署了《战略合作协议》。双方基于国家对京津冀地区发展战略的理解，以及长期的战略客户资源，双方开展战略合作，共享合作效益。 公开资料显示，北京科锐是技术导向型配电设备制造企业，主营业务为12kV及以下配电及控制设备的研发、生产与销售。公司所处的配电设备领域，主要依靠国家对配电网的设备投资。在最新一季报中，公司预计2017年1-6月归属于上市公司股东的净男男生子文
原标题：游资聚集中环装备 净买6468万元
每经记者 刘明涛 每经编辑 叶峰
在5月18日的“龙虎榜看龙虎”的栏目中，添升宝（微信公众号：you-daydayup）独家报道中环装备因在深交所互动易表示自己会参与雄安新区建设，引发资金炒作，实现今年首个涨停。
5月19日，在资金的推动下，中环装备再度涨停。数据显示，中信上海淮海中路营业部、国泰君安上海江苏路营业部以及华鑫证券宁波沧海路营业部分别买入中环装备7696.55万元、1926.56万元以及1924万元，光大证券宁波中山西路营业部则买入2886.95万元，而今年活跃的中信证券上海古北路营业部也买入2982.2万元，5家游资累计买入达到1.75亿元。
在卖出席位里，华泰证券上海分公司和中投证券南京太平南路营业部卖出较多，分别卖出3845.47万元和2262.71万元，排在卖出席位前两名，买卖席位前五累计净买入6468万元，资金呈现大幅流入。
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现在不少人都喜欢收藏钱币，
什么“五大金刚”、“四朵金花”、“1角菊花”
就光给小北给大伙介绍的值得收藏的钱币，
都已经有3、4种了！
这每天经手的钱不老少，
哪些有收藏价值呢？
其实，第五套人民币当中就有很多纸币是有一定投资潜力的，第五套人民币20元更是其中的一员。虽然该版20元还未退出流通市场，但是很多专家都在预言，这张纸币在未来可能会有升值空间。
为何这样说呢？今天我们就来了解一下还未退出流通市场的第五套人民币20元吧，看看它为何如此被看好。
1·冠号稀少
99年20元被简称“9920”，一共发行了104个冠号，发行量之少在五版中排行老二（最少的是99年50元，发行了78个冠号）。9905发了107个冠，9910发了201个冠，99100 是402个冠。
2·票面精美
一张纸币最明显的艺术特征，不是各种隐含防伪技术，而是票面的绘画设计艺术，这才是艺术欣赏的第一层次。人民币作为国家名片，怎能少了这“桂林山水甲天下”呢？桂林是世界着名的风景游览城市，桂林山水是现实版的人间仙境，向世界展示了人与自然的和谐风采。
漓江水清澈秀丽，有着举世无双的喀斯特地貌。“山青、水秀、洞奇、男男生子文
本文作者：类类，畅销书《运营笔记》作者，前360手机粉丝运营总监、猫扑网产品运营总监、酷我音乐产品总监。公众号“类类有话说”（ID：leileitalk520）。
不知不觉，95后已经慢慢走向历史舞台（想想95年出生的今年也22岁了），很多公司都在挖掘这个用户群体的市场和空间，但无论产品环节还是运营环节，皆是80后甚至70后在主导。有感于这个话题，并与这些公司的朋友聊及一些他们的苦恼，故写此文，谈谈我的一些想法和建议。
先说存在的一些问题和症结：
1、抱残守缺和经验型的思维定式
很多80后的工作时间已经超过10年，很多70后更是老前辈，不可否认，很多人在过往的职业生涯里都取得了不错的成绩。经验固然可贵，但最可怕的恰恰是思维定式，互联网高速发展的今天，思维上不转型，经验有时候反而会成为负累。
成功的因素有很多，但往往反思的并不多。很多人其实并不擅长从0到1，离开了大平台之后，心态反而没有调整，甚至一些自信满满的人，勇敢地跨入了一个自己之前从未涉猎的领域，也依然固步自封，按照自己的老一套、老办法行事，结果可想而知。
2、自以为了解用户，其实在闭门造车
很多产品经男男生子文