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摘要 【收盘播报】沪指震荡下挫0.4%，再度失守3100点整数关口，雄安概念股集体大跌。 受到欧美股市走弱影响，沪指今日早间大幅低开，之后全天都在昨收盘点位下方弱势震荡，最终小幅收跌0.46%结束一天交易，收报3090.14点，再度失守3100点整数关口。两市成交量出现萎缩，合计成交4000亿元，行业板块普跌。雄安新区概念股集体大跌，韩建河山、青龙管业、河北宣工跌停。 我们汇总了各大市场机构和名家投资观点，助您抢占投资先机。国金证券数据显示银证转账连续净流出，产业资本继续增持；中信证券表示市场暂别再通胀预期，看好大消费板块。 【股市】资金流出。银证转账变动反映个人投资者资金流向，上周（0508-0514）银证转账变动净额减少209亿（上上周增加235亿）。 荀玉根：好股票用业绩说话 市场对漂亮50行情想象无限 自16年1月底以来，以白酒、家电为代表的白马消费股持续领涨，特别是近期上证走势低迷，白马消费股反而逆势上涨，投资者对A股漂亮50的讨论也增多。 申万宏源：中央政务区呼之欲出 三大投资机会解析 中央政务区呼之欲出。中心城区划出四个功hddscan
周绰华与陈慧玲据台湾媒体东森新闻云报道，澳门大亨周绰华（洗米华）身价百亿，投资跨足购物商场、娱乐事业，和老婆陈慧玲（Heidi）结婚15年，曾因为牵手混血辣模Mandy Lieu（刘碧丽）回家，陷入离婚危机。他花1年多成功挽救婚姻，近日因为老婆获奖连连，更出动全家大小到场支持，过程中还不小心被捕捉到低头滑手机。据香港媒体报导，陈慧玲不久前出席时尚杂志晚宴，获颁慈善家奖，18日又得到“第15届杰出华人颁奖礼”的荣誉博士及杰出青年企业家。她的公公、姐姐、继子周柏豪、两个女儿在台下热情挥手鼓掌，老公周绰华在座位上默默滑手机，和周遭的热闹气氛格外形成对比。颁奖礼还没结束，周绰华就急忙走人，被问到会不会为陈慧玲庆祝，直说“不用庆祝吧”。他的婚姻生活备受外界关注，连集团爱将卢启邦也被曝追求“港剧女神”唐诗咏，面对众人追问爱将绯闻仅说“不知道”，随即匆匆离开。hddscan
林心如据台湾媒体东森新闻云报道，近日，林心如冲着与蓝心湄的好交情，为《女人我最大》15周年亮丽现身，身材纤细的她完全看不出生过小孩，蓝心湄开玩笑说：“你真的太适合生小孩了！小孩又笑咪咪的，应该要多生几个。”林心如过去吃东西从不忌口，之前坐月子时，嘴馋偷吃2块咸酥鸡，结果过两天宝宝似乎因为喝母奶影响，脸上长了小疹子，吓得她再也不敢乱吃。产后为了工作需求必须快速恢复身材，更加严格控制饮食，一日三餐的菜单开出来，让唐绮阳看了直呼：“你的三餐分量加起来比我的一餐还少。”十年好友最后结为夫妻，林心如从林小姐变霍太太，她笑说：“因为他都在拍戏，感觉跟单身没什么两样，只差在多了一个宝宝。”虽然当了妈妈，但她没想过放弃热爱的演艺事业，因为宝宝还小，如果要拍戏的话，地点还是以台湾为主，也跟老公霍建华协议好，不可以两个人因为工作同时不在台湾。说起女儿，林心如掩不住满脸笑意，蓝心湄说：“小宝宝好爱笑，睫毛好像种的。”林心如甜笑说：“她睫毛很长，像爸爸。”hddscan
原标题：探索网信中央厨房模式 打造融媒体报道精品 总结“一带一路”网络报道经验 全力推进党的十九大网上宣传报道5月17日下午，北京市网信办指导首都互联网协会媒介融合专业委员会、“丝路云”工作室召开“一带一路”国际合作高峰论坛（以下简称：“高峰论坛”）网络报道媒介融合交流会，属地主要商业网站、新闻网站、传统媒体新媒体、高等院校、区网信办等部门负责人或专家参加。各媒体、部门负责人就高峰论坛网络新闻传播工作进行深入研讨，分享经验。在本次高峰论坛网络宣传报道中，北京市网信办积极探索“中央厨房”工作模式，推进媒体深度融合，促进传统媒体和新兴媒体尽快从相“加”迈向相“融”，在平台、内容、渠道、技术等方面下功夫，实现“五个融入”，打造融媒体产品，推动网络新闻传播方式创新，不断增强新闻舆论工作的传播力引导力影响力公信力，努力提高新闻舆论工作的时、度、效。融入信息整合生产中国传媒大学新闻传播学部顾洁副教授说：“本次高峰论坛网络宣传报道体现出一个特点，即机制创新，媒体间资源共享，不再是简单的叠加，而是深度融合。北京市网信办积极探索传统媒体与新兴媒体融合发展的路径，不断增强舆论引导力和媒体影响力，主动设置议题hddscan
原标题：一个美国人眼中的乐视：乐视全球化教给我的四堂课
虎嗅注：本文作者Elliott Zaagman 是一名培训师、组织变革管理咨询师， 专注于帮助中国企业走向全球化。通过采用全方位四维的模型，他帮助企业从内到外、充分的做好全球化的组织文化准备工作。个人微信：ezaagman。
本文首发于 Technode ，虎嗅经作者本人授权后转载。
我从2016年3月到2017年5月在乐视北京总部工作。最开始是以一个培训领导者外部顾问的角色，后来以全职的身份加入公司的文化全球化项目。这是一个由人力资源部倡议的计划，主要是关于北京总部员工的语言、文化和领导力等技能方面的培训。
回顾这其中的经历，感慨良多。在一些方面，公司取得了巨大的成绩；而在另一些方面，我们完全偏离了最初的既定目标。接下来，我想就为什么我们没能实现目标提供一些我个人的见解，并且提出一些关键结论，希望能对在全球化进程中的中国企业起到某些借鉴意义。
值得指出的是，我在这里并不是想给贾跃亭先生或乐视泼脏水。实际情况是，我非常敬佩贾跃亭先生，作为企业家，他经常在公司强调员工要从实践中学，不怕失败，吾日三省吾身，这些都让我们受益良多。
我是想透过乐视的例子搭建一个分析框hddscan