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这十年 2007年5月1日，京东广州全资子公司成立。 2017年5月18日，京东华南迎来第一个十年。 十年的时光，华南区从原来只有13名员工发展到今天的两万多名员工，从广州市荔湾区第一个配送站——康王站到如今已有960个自营站点。 十年间，京东人们载着散落的芬芳，有些消失在熙熙攘攘的人海里，有些追随京东的脚步，淡淡的目光依然如故，初心不变。 为感恩员工十年来对公司的付出以及庆祝京东与华南的十年之缘，京东华南分公司邀请了十对京东恋人在京东华南的十周年庆上举办集体婚礼。 这既是京东华南对新人的祝福，也是京东华南和员工之间惺惺相惜的深厚感情的具体展现。 他们的故事 参加的十对夫妇，他们或是相识相恋相知于京东华南；或是与京东华南一起携手共度十年；或是即便分别在北京和广州工作，却仍能在华南见证爱情…… 黄明刚、钟文宣夫妇是京东华南的双职工，两人均在2011年入职京东，男方在北京而女方在广州，2013年京东华南业务扩张，广东省内实现了全境自营覆盖，双十一的期间日接收订单突破40万单。随后，男方异动到广州，于是，2013年他们相遇了。2014年，他在仓储部的年会上求婚成功，至今已有2个京东宝宝。2017年，能和十周年庆典安东内拉

本期投投为您带来的人物是晨兴资本的刘芹，他是小米、搜狐、携程、YY、UC、迅雷等一揽子明星公司背后的金主。关于创业和融资，每一个细节他有着深刻的见地和独道的看法，接下来，马上为您呈现精彩内容。 创业公司最多只能试错三次 小公司融钱非常的困难。每一个铜板的价值对我们来说都是稀缺的。 钱少了会怎么样？我们没有那么多可以犯错的机会。柯达这样的公司，哪怕当年使了这么多错误的昏招，还延续了十年，即便倒台了也还卖了十几亿美金的专利费。 本质上，创业是一件败率非常高的事情，因此我们鼓励创业者坦然面对失败。但这并不意味着我们可以无成本地试错。从我个人的经验来看，一个创业公司，最多只有三次犯错的机会，犯完之后，这个公司就挂了。 就那么点钱，又只有两三次的试错机会，怎么能够破局呢？对于小公司的战略规划，我有两点建议： 1、要破局一定要做减法。专注是小公司抵抗大公司最有效的方法。 2、不要担心这件很小的事情没有人看得上，关键是愿景要足够大。也就是说，当下做的很小的事情，跟愿景之间必须是高度关联的。 专注是创业公司最稀缺的资源。 我有时候跟很多公司CEO在聊，他们就说今年的商业目标有几个，一二三四五。安东内拉

新三板在线 · 文/杨树坤 三次冲击A股的华图教育(830858)再度折戟沉沙。 5月8日，扬子新材公告称，吸引收合并华图教育的重大资产重组正式终止，这宣告了华图教育第二次借壳上市计划的失败。 华图教育有新三板借壳上市第一股之称。2015年4月，华图教育筹划借壳*ST新都来实现A股上市，但因*ST新都之后被暂停上市，此次重组被迫终止。 而之前的2012年10月，华图教育首次启动IPO辅导，但因为当时整个A股IPO暂停，华图只能选择于2014年7月挂牌新三板。 新三板在线通过梳理近期借壳失败的案例发现，一家新三板企业要成功借壳上市，至少要迈过三道坎：一是保持股东意见的一致性；二是寻找优良的重组壳公司；三是在重组监管趋严的背景下通过审核。 股东分歧导致借壳失败 这次华图教育借壳失败，就是败在自家人身上——股东意见不统一。 5月7日晚间，扬子新材发布公告称，扬子新材董事会审议通过了《关于终止重大资产重组事项的议案》。公告显示，本次重大资产重组双方为了促成本次交易做了大量工作，但由于华图教育股东未能就业绩补偿事宜达成一致，致使本次交易无法继续进行。为保护公司及广大中小股东利益，公司及交易对方一致决定终止本次重大资产重组事项。 安东内拉

微博一季度的财报，看上去有点逆天。 今日，微博公布了截至2017年3月31日的第一季度未经审计的财务报告。据财报，微博净营收较上年同期增长67%，至1.992亿美元，超过公司此前预期的1.85亿美元至1.90亿美元。净利润同比增长561%，至4690万美元；非美国通用会计准则归属于微博的净利润同比增长254%，至5780万美元。 卖粉策略很成功 细看微博的利润增长，运营盈利为5590万美元，去年同期只有720万美元，说明主要还是来自运营利润的增长，同时也因为去年同期处于低谷。这似乎意味着，微博培养网红、主打消费的策略，获得了明显的成功。 广告营收向来是微博收入的主要来源。今年一季度，广告和营销占微博营收的85%，其中绝大部分来自非阿里的广告收入。如今，已经没有人说新浪是依靠阿里来赚钱了，虽然来自阿里的营收同比有所下滑，但广告收入依然大涨，非阿里收入增长接近一倍。 微博营收组成 大概是意识到了人民群众消费的潜力，在今年3月，微博进一步升级了他们的“导购”和“卖粉”策略，推出了一个叫做“网红电商平台”的产品，帮助微博上的网红和广告主之间做更好的对接，所涉及的领域也从原来以美妆和服装为主，逐步增加母婴、运动、美食等各消费领域。 安东内拉

5月15日晚间，万达院线发布公告，公司和博纳影业集团签署了战略合作协议，万达院线3亿元入股博纳影业，获得博纳1.875%股权。据此计算，博纳影业的估值为160亿元。 比钱更重要的是双方达成的合作协议。 根据公告，博纳影业旗下新增博纳影院（包括新建及收购影院）加盟万达院线，双方同意自本协议生效之日（5月16日）起，博纳影业旗下所有已开业的博纳影院，在原加盟协议有效期届满后，加盟万达院线。 此外，万达传媒也将代理博纳影业旗下的332块银幕映前广告，其中，新建博纳影院的映前广告直接与万达传媒签署广告代理合同，其他影院在现有合同期满之后，与万达传媒签署广告代理合同。 同时，双方也将互相开放未来影片片单，相互参与投资对方主投主控的电影，双方共同承担成本以及共享收益。 万达和博纳，都是中国电影巨头，如今两家结成了攻守同盟。 去年博纳从纳斯达克退市，准备在国内重新上市，也正是从那时候起，博纳越发重视起院线业务。 博纳总裁于冬一贯认为博纳被低估了，在今年的北京电影节上，于冬也自信满满，“虽然八年来前三名换了好多公司，但博纳都在。”并且说这是因为“博纳在电影行业深耕18年，在制片、发行、放映三个主营板块上齐头并进，没安东内拉