nuk

原标题：千山药机应收账款高企：去年营收7.64亿元 超七成未到款 每经记者 吴泽鹏 金喆 每经编辑 张海妮 据千山药机（300216）年报显示，2016年千山药机实现营业收入7.64亿元，同比增长39.97%；实现净利润2.06亿元，同比增长244.33%；实现扣非净利润3872.77万元，同比增长2.52%。虽然营收及净利均实现了同比增长，但从应收账款看，千山药机截至去年底的1年内应收账款余额为5.67亿元，占营收的74.21%。换句话说，到去年底，去年营收中超过七成都未收到款项。 5月9日，《每日经济新闻》记者参加千山药机股东大会，并于会后专访了千山药机董事长胞弟、乐福地董事长刘华山。刘华山解释称，应收账款高企主要是因为客户没有足够的资金按照原有的付款方式付款，烟花生产线和农业机械属于非标产品，乐福地只能争取对方尽最大努力付款并发货。“现在我们已经在跟租赁公司谈合作，希望通过租赁的方式把设备的资金问题解决掉。因为还没有谈成，现在这笔金额就放在应收账款里了。”刘华山说道。 应收账款占营收74.21% 抛开净利润，单从数据上看，千山药机2016年7.64亿元的营业收入，同比增长近四成，创下了上市以来的新高，但这一增长是以应收账款高企作为基础的。 据年nuk

老 兵 他们生前援助友邦 洒尽热血 死后却默默无闻 成了异国的孤魂 37个国家 中国战士埋骨他乡 跨越时代的寻找与祭奠 生者能否得到安慰，逝者能否得到安息 2017年清明节前夕，中国和韩国在仁川国际机场举行了第四批在韩中国人民志愿军烈士遗骸交接仪式。韩方向中方送还了28具志愿军遗骸。至此，四年间，韩国已经向中方归还了总共569具遗骸。 全国政协常委 刘长乐 自2011年开始，全国政协常委刘长乐就在每年的两会中连续多次做出安置海外烈士遗骸的提案。在他的推动下，2014年8月，中华英烈褒扬事业促进会成立，对散落各地的中华英烈的遗骸进行搜寻整理和迁移工作。 就是希望华商能够关注， 我们忠魂的回归， 忠魂的保护，忠魂的弘扬。 刘长乐 这次，凤凰的摄制团队启程赴朝，探访六十多年前的那个战场。而伴随着越来越多被还原的事实真相，那场战争带给我们的思考，恐怕也永远不会停止。 “ 胡忠堂： 那个仗可不是容易打的，枪炮一响就要死人的，这都是拿命来换的。 ” 从5月15日起， 《凤凰大视野》将用5天的时间 为您讲述志愿军老兵的重返朝鲜之路。 壹 这支由20名志愿军老兵、家属和烈nuk

原标题：千山药机募投项目多不达预期 投资公司连续多年亏损 每经记者 吴泽鹏 金喆 每经编辑 张海妮 算起来，千山药机（300216）上市刚好6年了。2011年5月上市时，千山药机IPO募资净额为4.65亿元，截至2016年9月30日已全部使用完毕。去年底，公司又发布了定增预案，拟募资20亿元投向精准医疗。那么，千山药机上市时的募投项目建设至今，“收成”如何？ 《每日经济新闻》记者统计发现，千山药机募集资金（包括超募资金）共用于9个募投项目，除3个无法单独核算效益、1个未作收益预算外，其余5个项目中，仅有“年产30条塑料安瓿注射剂生产自动线建设项目”达到预期效益。 在2016年度股东大会现场，千山药机董事长刘祥华回答投资者提问时表示，以前千山药机的投资比较宽泛，但没有精力全部支持。未来，千山药机会将重心集中在高血压等慢病管理等业务上。 拟定增20亿投资精准医疗 以2015年作为分水岭，在6年的资本市场征途中，千山药机业绩历经逐年稳健增长后，近两年来陷入了低谷。 曾任千山药机董事、董秘，现任千山药机乐福地董事长的刘华山坦言，千山药机刚上市的时候，希望通过投资来扩展公司的业务面，把市场打开，但支持力度不够，现在部分子公司还在亏nuk

原标题：美国前驻华大使骆家辉：未来将继续促进中美两国友好往来 每经记者 邱德坤 每经编辑 宋思艰 美国前驻华大使骆家辉自离任后，依然频繁来往于中美两国。5月14日，骆家辉现身羊城广州，出席由PBISS（非盈利移民协会）和外联出国顾问集团联合主办的“第七届投资美国高峰论坛”。期间，骆家辉接受了《每日经济新闻》记者（以下简称NBD）的专访。 目前，中国企业赴美投资时，应该关注什么？自离任美国驻华大使至今，已过去了3年多，骆家辉在这段时间内，都在做什么？未来，骆家辉（以下简称骆）还有什么愿望？ 中国赴美投资领域广泛 NBD:近几年，中国企业并购美国企业的案例很多，但也有一些失败的案例。您如何看待这一现象？ 骆:在美国，每年与美国企业相关的并购项目会超过上千项。其中，只有7%的并购项目，会由美国政府的相关部门进行重新的审查和评估。而在这7%的并购项目中，有超过92%的并购项目会被美国政府同意。所以，只有非常少量的并购项目会被拒绝。在没有被通过的并购项目中，与中国企业相关的并购项目就更少了。 不过，美国对外商投资的限制，是面向全球范围内除美国以外的其他国家，并不是针对某个国家，这同样适用于以色列、法国或者其nuk

原标题：天齐锂业的跨境并购之路：把规则当资源而非障碍 每经记者 陈耀霖 每经编辑 王可然 随着“一带一路”国际合作高峰论坛在北京开幕，“一带一路”倡议下中国企业“走出去”也成为一个热门话题，其中跨境并购尤其引人关注。作为当前国内主流锂电新能源核心材料供应商，天齐锂业也是在“一带一路”投资中上演经典案例的企业——其收购澳洲泰利森被誉为跨国并购的经典案例，多次被四川省商务厅邀请去分享经验。 近年来，天齐锂业走出国门更是动作频频，在行业内外都引起不小反响。多年海外并购和投资，天齐锂业积累了哪些经验和教训？对其他中国企业“走出去”有何借鉴意义？对此，《每日经济新闻》记者近日专访了天齐锂业总裁吴薇女士。 把规则当资源而非障碍 “我们这几年确实没闲着，干了不少事。”吴薇告诉记者，从2014年开始，天齐锂业每年在海外都进行了并购或投资，至今已运作了4个以上的海外项目。 谈及海外并购的经验时，吴薇对一点很有感触，那就是“把规则当成资源，而不是障碍。” 由于海外并购必须走境外投资流程，不少企业家对这些“规则”甚是忌讳，能绕着走就绕着走，更有甚者搞地下钱庄交易。吴薇认为，这完全没有必要，以天齐的经nuk