川剧家刘克莉去世

三星被查事件簿： 2007年11月5日,三星集团前律师金勇哲揭出三星成立贿赂基金收买政府官员和政客,以阻止当局调查集团的管理手法。三星否认。……2008年1月10日,韩国国会通过特别委员会展开调查,其后的一周内,调查员搜查了李健熙的办公室和寓所、其他7名行政人员的寓所,以及首尔的三星总部。4月18日三星主席被控逃税8.9亿。大企业家频繁落马,韩国企业亚洲发展模式遭遇瓶颈。回顾韩国企业界近年的事件：大宇董事长金宇中伪造总额达20万亿韩元假账、从金融机构骗取9.8亿韩元贷款、向国外转移财产等。现代董事长郑梦九参与非法筹集秘密资金,以个人名义将其中部分资金用于购买海外基金并获得巨利,侵吞集团资金900亿韩元。三星集团董事长李健熙因涉嫌逃税、贿赂、非法转移经营权和渎职罪被起诉。我们不得不思考,个案是企业家个人问题,群体的发生意味着什么？是什么提供了他们犯法的温床？在辉煌的表面背后究竟隐藏着什么,让他们距离自己在公众面前的形象越来越远？是什么让他们栽下马来？是什么沉淀在骨肉中却牵制和引导着他们发生这一切行为？事件中隐藏着什么秘密,把这些韩国企业界的“英雄”带入困境？1995年,当卢泰愚秘密政治资金丑闻被披露时,韩国人感到吃惊的不仅仅是卢泰愚秘川剧家刘克莉去世

一个印度神话的启发有一个印度神话非常有意思。据印度传说记载,世界是由一个叫梵天的神仙创造的,他还创造了一个女人,这个女人是印度后来司掌文化辩论和艺术的女神。这个女人十分美丽,但是她不爱梵天,梵天为了博得她的欢心,时刻盯着她看,试图用这种方式打动这个女人和他结婚并繁衍后代,但是这个女人并不领情总是想要逃离他的目光,于是每当女神逃离一次,梵天就会长出一颗新的头面对着她,最终梵天长出四个脑袋,女神被他的痴心打动了,于是接受了他的邀约,他们结合并在一个秘密的地方待了100年用来制造人类。借这个故事我们可以说明经营中的本质问题。什么是本质？本质是需求。也就是如何打动消费者的心,让他们来接受你的讨好,并因此掏出钞票购买你的产品或者服务。在很多文章中,我总是喜欢强调需求的重要性,其实真的很重要,假如没有需求,你生产出来的东西有什么用？难道是用来宣布自己有制造废物和库存的能力？一个企业或者一个公司,在经营当中总是以满足各种需求为主旨,一个不能满足需求的机构或者组织,因为它们不能创造财富和利益,相反还要拿别人创造的物质利益来满足他们生存的需要,存在的却无用的东西总是令人生厌。这是市场的规律,是物质的力量,是无可逆转的一种结果。学院的川剧家刘克莉去世

如果一本书出版三十多年之后还有人在不断地读,并从中获得启示,这本书一定是经典著作。英国经济学家舒马赫1973年出版的《小的是美好的》就是这样一本书。舒马赫出生于德国,1933年毕业于美国哥伦比亚大学,曾当过教师,经营过农业,做过新闻记者,并长期在英国政府部门担任经济顾问。他还创办了自任董事长的英国中间技术发展公司,实践自己在本书中提出的“中间技术”。舒马赫关注现实问题,从发展中国家的实际出发来研究发展经济学,独树一帜,颇受重视。《小的是美好的》一书在1973—1979年六年间再版十二次,至今仍然是发展经济学中的经典。七十年代,发达国家以工业化为中心的发展模式遭到质疑。罗马俱乐部的《增长的极限》从人与自然和资源的角度探讨了这种发展模式的弊病与局限性。发展经济学以工业化为中心的发展战略在现实中也并没有成功。一些发展中国家实行了工业化,但并没有摆脱贫困与落后。这就形成“发展经济学的危机”。舒马赫的《小的是美好的》正是在批判传统工业化模式的基础上来寻求发展中国家的经济发展之路。舒马赫对发达国家的工业化道路与罗马俱乐部的观点完全一致。舒马赫这本书的第一句话就是“我们这一代最致命的一个错误就是,相信‘生产的问题’已经得到解决”川剧家刘克莉去世

练习过跆拳道的人都能将两厘米厚的整块木板劈断或者踢断,这对于一般人来说,是不可能完成的任务。但是练习跆拳道的人,哪怕是刚刚进入的学员也能很快劈断木板,为什么呢？原来,当你加入跆拳道组织之后,教练会告诉你基本的方法,最重要的一点是让你把着力点透过木板定位在模板后面两厘米左右的地方,因为目标远了——一个木板的厚度和一个两厘米,所以发力的时候通常会将最大的力量集中在木板后的着力点上,这就很容易将木板劈断或者踢断。普通人不知道这个技巧,只把全部的力量集中杂木板本身是很难达到目的的。同样道理,目标推进成功率高的企业通常都是善于定位着力点的,他们将阶段性的目标制定的比需要达到的目标稍微远一点,当集中资源和力量攻击稍远的那个目标时,其实已经到达了真实的目标。攻占技术空白,新品推出彰显颠覆本性2008年4月3日在上海召开的英特尔IDF上,海尔联手英特尔发布了数字高清娱乐中心——宝蓝V9。海尔集团副总裁、海尔信息科技总裁高以成表示,此次推出的宝蓝V9,是海尔英特尔创新产品研发中心的另一个结晶。高以成指出,用户的“抱怨”和需求是我们最大的动力。高以成说,推出这个产品,重要考虑到三大客户需求：高清电视机推出5年,但是很多人没有感受到；用户希望川剧家刘克莉去世

空旷的办公室里分明有些杂乱,除了一张朴素的棕褐色办公桌和几个看起来显然有些破旧的沙发之外,交错放置的却是各种色彩斑斓的小册子和宣传页。中等身材、面容饱满的陈沛不无焦虑地望着窗外,仿佛下意识地扶了下旁边黑色的转椅,身体向后稍稍靠了靠,然后振作地挺直上身,十指交叉,“别人说什么,我实在管不了,但只要我还在这样一个角色上,就只能去做,哪怕是再去赌一把”,神情冷峻。自1995年涉入中文搜索业务以来,中搜及其颇具传奇色彩的总裁陈沛一直备受关注,而其与百度“依托复制Google模式并执著于搜索且最终成功突围”有所不同,在发展时间上要远早过百度的中搜从“企业级搜索”、“Google式页面”,到“门户化转型”,再到所谓的“个性化门户”,其企业战略的多次转变、不明晰甚至不确定已多次引发投资者与互联网观察家不同程度的质疑乃至诟病,发展之路亦几度遭遇掣肘。作为曾经红极一时的数学天才,陈沛却并不认为自己从“技术型选手”转向“管理型选手”有何不妥或者存在怎样的困难与问题,“我可能做对,也可能做错,但我仍会坚定地走自己的路,因为我相信我的选择是对的,别人清不清楚无所谓。”16岁,从安徽蚌埠考入浙大数学系,安静地完成了一段人格塑造的必要阶段；23岁,进入总参三部川剧家刘克莉去世