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在韩国举行总统大选前夕，朝鲜官方媒体今天发表文章，呼吁停止朝韩对抗。 韩联社报道，朝鲜劳动新闻的专栏文章指出，韩国保守派执政十年来，已使朝韩同种族之间的政治对抗和军事竞争成为常态，结果造成今天朝韩关系的悲剧，朝鲜人民对和平的渴望，遭到了韩方的无情践踏，现在，朝韩对峙的历史应该结束了，并展开统一的新时代，因此，应该坚决粉碎韩国保守派试图再次夺权的计划。在韩国，共同民主党前党魁文在寅，当选总统的呼声最高，分析指如果他当选，将很可能会倾向于与朝鲜接触。原核细胞
撰文、摄影：蔡铁鹰 张凯鸣
齐云山在安徽休宁境内，距黄山30多公里。黄山太大了，黄山的名气也太大了，所以依傍在黄山一侧的齐云山总是难出头。
齐云山因号称“直入云端与天齐”而得名。
一山插入轻纱中，确是白云与天齐。桥叫登封桥，是上山的必由之路。
但是齐云山也有特色。
它小，虽然号称三十六奇峰，峰峰入画；七十二怪岩，岩岩有景，然而能供游览走动的地方实在并不多，主要也就在集中在月华街、太素宫一带，主峰也不高，只有580多米，比起黄山来，确实是小太多。特色，就在于它的主峰沿江矗立，在山脚下就能眺望山顶，且登山线路贴山岩而走，如草灰蛇线，婉转而上，都在游人眼前；月华街的黛瓦白墙、香炉峰的翘角金顶，均似入画彩墨，悬于山腰，远远看去，宛如一条天上街市。
当年郭沫若有首著名的新诗，就叫《天上的街市》，不长，录在下面：
远远的/街灯/明了，
好像是/闪着/原核细胞
原标题：全国人大常委会法工委正抓紧起草国歌法草案新华社北京5月8日电（记者陈菲、荣启涵）记者日前从全国人大常委会法工委了解到，目前法工委正在抓紧起草国歌法草案，将于今年6月提交全国人大常委会会议初次审议。这将有助于进一步规范国歌的奏唱、使用等行为。国歌同国旗、国徽一样，是一个国家的象征。我国分别于1990年和1991年制定了国旗法和国徽法，但至今对国歌却仍未专门立法。现实生活中，国歌也未得到普遍尊重和爱护。由于缺乏法律约束，社会上存在随意使用国歌、奏唱国歌不严肃等问题。此外，国歌对青少年的教育功能发挥不充分。近年来全国两会期间，多位全国人大代表、政协委员提出关于制定国歌法的建议、提案，建议尽快填补立法空白。据了解，目前虽然没有制定专门的国歌法，但有关法律、法规和规范性文件对国歌的演奏、播放和使用作了一些规范。如国旗法规定，举行升旗仪式时，在国旗升起的过程中，参加者应当面向国旗肃立致敬，并可以奏国歌或者唱国歌。广告法规定广告不得使用或者变相使用国歌，并明确了违反者相应的法律责任。2014年12月，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于规范国歌奏唱礼仪的实施意见》，对国歌的奏唱场合、奏唱礼仪和宣传教育提原核细胞
编者按：无论是企业、团队还是个人，都在倡导团队合作的力量，他们认为合作的一大好处在于可以学习经验，互通有无。然而，比尔·巴尼特（Bill Barnett）却不这么认为，他是斯坦福大学商学院的商业领导力教授，专研大企业之间的竞争和如何全球化发展。曾经是麦肯锡公司领导战略业务部门的职业战略分析师。他提出了著名的“红桃皇后”竞争理论。关于团队合作和竞争，以下便是他独到而深刻的见解。 为什么总有一些公司比其它公司更有竞争力？为什么总有一些人会比别人走得更远？在斯坦福，我主要研究世界范围内人与人之间、团体之间的竞争关系。以下我主要谈团体中的成功、失败和团体生活。 你还记得在学校参加团体项目吗？通常老师会把你和其他有不同能力和技巧的同学分到一组。比如，一个擅长写作的同学可能会与数学好的同学搭配。理论上，这会使你们互相学习，团队项目会完成，并且每个成员都会有所收获。但实际情况是什么样的？或许时间很紧急，每个团队成员都意识到需要按时完成这项工作。如果你想做好，就得分工劳动。你们会把该项目分成若干部分，即众所周知的“分而治之，各个击破”，每个成员负责自己最擅长的那部分。最后，项目成功完成，但是擅长数学的同学甚至原核细胞
“WPS企业服务研究院”（ID: WPS-SaaS），作者 欧开磊（fieldspring）。
如果你是 SaaS 行业的从业人员，你应该不会没听过HubSpot这家公司。HubSpot 是一家营销自动化公司，成立于 2006 年，并于2014年成功上市。它从零起步，成长为一家如今年营收近3亿美元的公司，犹如火箭一般升空的增长势头，使得它在成功进行 IPO 的那一刻，成为了史上增长第二快的 SMB SaaS 公司。
在这篇文章中，HubSpot的创始人Dharmesh Shah分享了他创办HubSpot10年来收获的8条经验与教训，希望对企业服务领域的从业者有所启发和借鉴。
1. 一开始就针对未来可能出现的各种问题与合伙人做好充分沟通，切勿拖延
创业之初就与你的合伙人做充分沟通，沟通的话题可能涉及公司长远目标、融资、股权分配等等。在我们公司，我和我的合伙人兼CEO Brian Halligan相处地很融洽，因为我们俩针对有关重要问题提早进行了商谈与沟通。创业公司失败的一个重要原因就是创始人之间的意见分歧。通过这种方法，也许不能排除风险，但最起码在矛盾初现端倪之前，通过坦诚的交流可以减少矛盾的发生。
当然，若没有合伙人，自己单枪匹马独自创业的话，自然不会为这类问题而发愁。但我认为这原核细胞