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金九银十，不少4S店在这段时间搞低价活动，价格虽然低的吸引人，但是要小心注意了，千万不要买到“库存车”！
王八蛋老板吃喝嫖赌，带上小姨子跑路了！
现在店内产品亏本处理，通通大甩卖！
只要998，走过路过不要错过！
您以为捡到便宜了，哈哈哈，其实并不是，有一些不厚道4S店正是以超低的价格为吸引点，出售“库存车”，那什么是库存车呢？
什么是库存车？
目前，一般的库存车分两类，一种是在厂家仓库库存的，这种车是可以放心购买，另一种是经销商仓库库存的，这里的车就要小心了，库存车通常指出厂后超过三个月还没有销售出去的汽车，而汽车体积大，价格昂贵，存储成本高，占用经销商大量资金，经销商一般是不允许不愿意车在车库存较长时间的，所以造就了低价卖的原因。
但是车库存越久，车型越落伍，经销商成本越大，长时间停驶又非常伤车，按要求这些库存车没隔一段时间都是要来进行清洁保养，电瓶充电的，但事实上有很少经销商这么做，只有在车辆交付给客人的时候再做些简单清理。
且不谈停驶在室内仓库里的车，很多车是被安置在露天停车场的，车辆经受暴晒，雨淋，风尘，会加速车的劳损，折寿车的寿命。甚至有的库存车夸张到被库存心理测量者剧场版
2:22Sweet Truth Waltz来自花边阅读
有时难免会觉得长大，背负起责任是一件无趣的事情。
就如在志明和春娇第三部中，他俩越来越接近现实中的我们，长大了，老了，想结婚想生娃了，要背负起各种责任了，再也无法想爱就爱，想走就走，自觉背上了人生的包袱。
但是，活着，并不只是为了快乐、有趣。就像《小王子》里说：“我始终认为一个人可以很天真简单的活下去，必是身边无数人用更大的代价守护而来的。”变得坚强，让身边的人可以天真简单，难道不是很有价值？
另一个同样正面的解释是，不同年龄有不同的有趣。我们不可能一直觉得在巷口边抽烟边讲情色笑话、把干冰倒进马桶里…很有趣，有一天，也许真的只有相濡以沫、结婚养娃…这样的事情才能让我们觉得有趣、踏实、幸福，不试试怎么知道？
花边君
春娇救志明：爱情是不是终将走向无趣
作者 / 黑武士
距离上一部《春娇与志明》已经过去五年。从未如此焦急地等待过一部爱情片的续集，毕竟这样的期待一直以来好像只会发生在蝙蝠侠，星战这样的系列电影上。它就像一部爱情启蒙教科书，功力强过直白生猛的六仔（粤语：黄片的意思），暧昧的节奏是那么的刚好和贴心，就连咸湿的段子都如同心理测量者剧场版
近日，在美国俄克拉荷马州的某条公路上，修路工人正在检修坑洼的路段，结果却意外发现了一个陵墓。人家不靠盗墓都能发现陵墓，小编天天低着头都不曾捡到一毛钱~
还在好奇里面有什么金银珠宝呢，结果却发现陵墓里面埋的并不是人，而是一辆汽车。
这个陵墓是长方体的，只有一辆车的大小，应该是为了埋葬这辆汽车而专门修建的。
陵墓中惊现汽车
有人说，这辆车是一个土豪在1935年埋下的，想必这个土豪应该十分钟爱这款车吧。不是说人们都把自己喜欢的东西深埋地下吗？比如：埋钱！埋钱！埋钱！
虽然这辆车在地下已经埋了80多年了，车身铺满了尘土，外观也很残旧，但是车型依然完好的保存着，方向盘、车灯、车标等都清晰可见。从造型上看，这款汽车还是很霸气的。可以亲眼目睹30年代初的汽车，一些专家表示十分欣喜。这辆车最后被送到了博物馆。
当然，这并不是唯一一个埋葬汽车的人。巴西一个名叫奇奎尼奥的土豪，也埋过汽车。他在自己家的后院挖了一个巨大的墓坑，埋下了价值1500万的宾利。自嘲自己死去后也就有车可开了。
美国加州有两个孩子在玩耍时，挖出了一辆1974年的Dino246GTS法拉利汽车。车身用浴巾包裹，但因为车窗没心理测量者剧场版
本文来自豆瓣网友: 空森林
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为什么喜欢瓷器？也许是因为一件瓷器集合了中国古代对于天地组成的所有元素：从地下挖掘的瓷土（土）、融入在水中塑形（水）、含有矿物质的釉质（金）、用木柴去烧制（木）、在烈火中的焕然重生（火）。一件瓷器，涵盖了金木水火土的所有特质而呈现在我们眼前，但它的气质，又如同美玉一般温润无暇。中国人历经千年，穷尽所有的办法完善着这种温婉的一切，直至宋朝的时候，这种极致的审美达到了顶峰。
汝窑天青釉弦纹樽
宋朝在中国历史上是一个无比绚烂的王朝，但是绚烂之光则伴随着黑暗之痛。中国历史上真正意义的第一次亡国，让这个梦华中原荡然无存。虽然在将近一百年后汉人重新建立了新的朝代，但那种难得的文人气质已经烟消云散。
《清明上河图》中的繁华景象
人们自然怀念那个经济与文化并肩发达的时代，所以这种怀念也渗透到了国家的各个角落。瓷器作为中华文化的载体，自然延续着对于那段时光的追忆。无论是汉人政权的明朝，抑或是满洲政权的清朝，对于宋代瓷器的模仿，从来心理测量者剧场版
原标题：夏海钧：未来恒大将成为万亿级企业 “到目前为止，恒大地产已完成1540多亿，已提前两个月完成全年目标。未来恒大想达到万亿级企业，再靠目前房地产整个宏观形势已不太可能。多元化发展，是恒大想再上一个台阶的选择。” 这是恒大地产集团董事局副主席、总裁兼执行董事夏海钧最新的观点，背景场合是夏海钧应邀出席11月12日在北京富丽万丽酒店举办的“中国不动产金融年会”。在会上，他作为论坛嘉宾，分享了恒大多元化发展的战略思考。 众所周知，置身于经济弱市周期下的中国房地产，已兵临城下，亟待破茧。数万亿级库存压顶，投资萎缩逼近冰冻期，企业利润日趋摊薄。嗅觉灵敏者，已踏上深度转型之道，并引领行业开启跨界、创新、融合的大幕。 未来行业演进很明显：话语权与财富将重新洗牌，马太效应加剧，强者更强，而弱者，则式微难挽。每个企业都在反思：如何实现楼盘快速消化?如何找到一种运营模式，让自己手里有形的重资产变成更具市场竞争力的轻资产?到底什么样的创新能够迎合新的时代? 恒大集团深谙此道。“大家把多元化一个单点一个单点分析就乱了，其实恒大多元化很简单，可分成两大类：一类是跟房地产相关和恒大品牌相关的，另一类跟十几亿老百姓服心理测量者剧场版