一本道av

来源:网络 更新日期:2024-04-28 06:14 点击:225

摘要:电力工程在当前数量较多,竞争也更加激烈,全过程财务管理的作用日益突出。首先结合电力工程实例,对其中存在的问题做了总结,然后提出了一些解决对策。关键词:电力工程;全过程财务管理;竣工结算;可行性研究中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1001-828X06-000-01随着电网事业的进步,用电量大幅增加,对电能及服务质量也提出了更高要求。为适应新形势,电力工程项目越来越多,且投资多、规模大、周期长,在激烈的市场竞争下,稍有不慎必然会给企业造成重大损失。作为企业管理的核心,财务管理显得尤为关键。财务管理贯穿于整个施工过程,涉及每一个部门,关乎企业的经济和社会效益,必须加强全过程财务管理,并做好相关工作。从现状来看,在管理中尚存在有许多问题,对企业发展不利,亟需采取有效措施加以解决。一、实例分析电力工程财务管理中的问题1.实例分析为优化市内电网结构,实现优质安全供电,某市在2010年投资6500万元,计划开展一大型电力工程项目。初步计划两年完成,因工程结构复杂,关系到整个市的用电稳定状况,领导对此十分重视。财务管理是重点也是难点,综合以往的电力工程,对其不足之处进行了总结,并引以为戒。最终结合工程要求和当地实际情况,采取了一些对策。2一本道av

摘要:本文从会计监督的有关概念和现状入手,分析了当前会计监督弱化的原因,并提出了具体落实会计监督职能的几点措施关键词:会计监督;重要地位;措施对策关键词:F230 文献标识码:A 文章编号:1001-828X06-000-01会计的产生和发展已经经历很长的历史时期。它是随着社会生产的发展和加强管理的要求而产生,并随着市场经济的发展和科学技术的进步而不断完善、提高。随着市场经济的发展壮大,人们对于市场经济活动密切相关的会计也有了崭新的认识,愈来愈认识到会计在社会生产中的地位。会计监督是会计的基本职能之一,是我国经济监督体系的重要组成部分。随着改革开放的不断深入和市场经济的进一步发展,会计工作已发生了很大变化,会计涉及的范围不断扩展,业务处理也日趋复杂,但会计工作又经常面临一些新的问题,如由于法制观念淡薄和监督机制不健全,有些企业设账外账,假造信息;有些企业财务管理混乱,财经纪律松弛,经济效益差等。带着这些问题,笔者对固原清水河工业园区内的雪洋粮油公司、胜金水泥固原分公司、瑜丰混凝土公司、伊正回药公司、源通环保技术公司、闽宁丰肥业公司、西王粮油工贸公司等7家规模以上企业财务运行情况进行了深入调查研究,并根据两年来学习到财务知识进一本道av

摘要:施工企业中应收账款指,正常生产经营中因为执行合同应向建设单位收取的款项,增强对该款项管理是加大财务管理力度的一个重要内容。应收账款太多或回收期太长,会影响企业财务稳定性,可能对企业资金周转时造成困难,甚至使企业掉进财务危机泥潭,给企业的生产经营产生“隐性”风险。本文探讨施工企业中对应收账款的管理,提出一些有效的应对策略,来确保企业生产经营中有强有力的资金支持,保证企业的持续经营。关键词:施工企业;应收账款;管理;应对策略中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1001-828X06-00-01有序资金周转是企业正常经营和运转的直接保障,应收账款情况会直接影响企业资金运行,所以对施工企业,管理应收账款是资金管理中的重点,怎样科学有效的管理应收账款?关键是从该账款源头开始,形成一套合理动态的管理体系。一、施工企业中管理应收账款时的问题对应收账款风险有较弱防范意识。有的施工企业在激烈竞争中,为了能够发展壮大,随意承揽工程,觉得只有增多业务,就能给企业创造更多经济利益,缺少对工程质量和施工结束应收账款的防范意识,特别是缺少对发包方资信情况的深入分析,这对企业中应收账款造成隐性风险,从而造成企业中很多流动资金无法及时收回。应一本道av

摘要:在市场经济体制下,煤炭企业的成本管理有着非常重要的影响,不仅能够影响着企业成本的投入,而且还能够影响企业的经济效益。目前,在我国煤炭企业中,成本管理还存在着很多的问题,随着煤炭企业的增速发展,加强煤炭企业成本管理改革就显得十分的关键。关键词:煤炭企业;成本管理;新形势中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1001-828X06-00-01随着新能源的开发,煤炭资源税的不断调整,煤炭企业压力越来越大,使煤炭企业对煤炭资源由无偿使用到有偿使用,由廉价使用到不断涨价使用,煤炭资源的占有和使用的成本不断提高,挤压了煤炭产品的利润空间。要想提高煤炭企业经济效益,继续保持优势,就必须要加强企业成本管理,迎接创新思路的挑战。本文就对新形势下煤炭企业成本管理出现的问题进行了阐述和分析,并提出了相应的对策。一、新形势下煤炭企业成本管理存在的问题在煤炭企业经营中,成本管理是煤炭企业良好发展的一个重要的核心部分,它要求系统而全面、科学而合理。如果成本管理控制的某一环节出现问题,都会影响企业整体发展战略。1.成本核算体系落后。在成本管理中成本核算也有着一定的重要性。在某些煤炭企业中,成本核算的方式还是比较陈旧,只重视产量的成本核算分析,而一本道av

摘要:财务管理是决策、计划和控制企业资金运营的管理活动,其本质上是通过价值形式来分析和管理企业的生产运营。财务管理是企业管理的核心环节,其能够保证企业资产的安全性、相关信息的真实性,提高企业的经济效益。因此,财务管理始终是内部控制的核心观点,不断加强企业的财务管理对健全企业内部控制具有重要的意义。企业要运用现代化的财务管理手段,有效地进行内部控制。关键词:财务管理;内部控制;企业中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1001-828X06-00-01在企业的经营活动之中,财务管理处于核心环节,但在财务活动中发挥重要的作用是内部控制。财务管理活动内容主要是在企业经营活动过程中的控制阶段,其能判断企业决策是否合理或者存在风险系数,进而强化企业的管理机制,有效地控制资金和合理配置资源。内部控制是整合企业分散的财务活动,通过监督、控制、调节等各种措施来有效控制。因此,企业财务管理过程中,进行财务决策、财务预算、财务分析等一定会受到内部控制的制约,进而规避风险。同时,企业进行内控控制则会覆盖到财务管理的各个环节,方能避免减少错误的发生。一、财务管理工作在企业内控过程中的意义首先,企业财务管理能提升企业的经济效益,保证企业内控一本道av