中国驻英国大使馆

摘要 上海一位权益类基金经理向21世纪经济报道记者解释说：“对大多数此次受益的公募基金来讲，只是正好赶上了这阵暖风，没有雄安概念，基金经理出于看好该类行业或是个股的绩优价值早早进行了重点配置。不过不可否认，这个概念的出炉抬高了它们的估值，更促涨了它们的股价，并带来了短期套利的机会。” 　　上海一位权益类基金经理向21世纪经济报道记者解释说：“对大多数此次受益的公募基金来讲，只是正好赶上了这阵暖风，没有雄安概念，基金经理出于看好该类行业或是个股的绩优价值早早进行了重点配置。不过不可否认，这个概念的出炉抬高了它们的估值，更促涨了它们的股价，并带来了短期套利的机会。”　　4月5日，伴随着雄安新区的横空出世，A股市场也诞生了一个全新的主题概念。截至4月21日收盘，若只算交易日，该类概念股“登场”已有13天。　　A股市场不缺乏“推波助澜”者。21世纪经济报道研究13个交易日盘面了解到，最初的连续“一字”涨停到后来引发监管层关注，集体停牌核查，再到本周快速“冷静”，甚至连续大跌，雄安概念股亦让身在其中的投资者有的欢喜有的愁，甚至不少中国驻英国大使馆

摘要 “现在工厂里大家最关心的是，厂子什么时候关门大家可以分钱，反正上上下下都是混日子。”松下某华东家电制造工厂的老员工王芳(化名)向21世纪经济报道记者坦言。 　　“现在工厂里大家最关心的是，厂子什么时候关门大家可以分钱，反正上上下下都是混日子。”松下某华东家电制造工厂的老员工王芳(化名)向21世纪经济报道记者坦言。　　这是她2000年大学毕业后的第一份工作，一度让她被身边的同龄人艳羡，“当初听说是日本合资企业，大公司的工作待遇也比普通公司要优厚，比如员工过生日公司会发200元的补贴，每年还有700元的旅游津贴。”王芳说。　　据厂里的老员工回忆，这个工厂在上世纪90年初成立，当时周围都是农田十分荒芜，连公交车都没有。“当时工厂是作为第一批进驻高科技园区的企业，但现在园区里大都是一些高科技的制药公司，传统家电制造早已经不再是高科技了。”曾在这个工厂工作过数年的刘华(化名)表示。　　这个占地超过35000平方米的工厂，总投资近30亿日元，是松下在上世纪90年代初在中国市场的大手笔投资之一。据悉，松下集团创始人松下幸之助在1979、1980年两度中国驻英国大使馆

摘要 继去年日本“液晶之父”夏普被台湾鸿海集团收购后，近日，东芝爆出巨亏49亿美元，公司首次公开表示业务或难以为继。回溯1995年，当时世界500强榜单上有149家日本企业，而到了2015年，只有54家日企登上了该榜单，日立跌到了78位，其他前述公司都跌到了100位以外。 　　继去年日本“液晶之父”夏普被台湾鸿海集团收购后，近日，东芝爆出巨亏49亿美元，公司首次公开表示业务或难以为继。回溯1995年，当时世界500强榜单上有149家日本企业，而到了2015年，只有54家日企登上了该榜单，日立跌到了78位，其他前述公司都跌到了100位以外。　　曾经辉煌的日本电子产业，到底为何衰落？还保有哪些独特优势？出路又会怎样？　　多数受困的日本电子巨头选择“去家电化”来进行业务重组，转而大力发展B2B业务。“更多的日企将业务转向高利润、高增长的上游以及社会公用型业务，无疑是止血或者复兴最有效的选择。”　　回溯1995年，当时世界500强榜单上，有149家日本企业，更有多家日本电子企业进入前50，日立位列13，松下位列17，东芝位列36，索尼位列43，NEC位列48。而到了2015年，只有54家日中国驻英国大使馆

摘要 目前看来，日本电子巨头们在转型路上并非一帆风顺，目前的效果也是几家欢喜几家愁。 　　目前看来，日本电子巨头们在转型路上并非一帆风顺，目前的效果也是几家欢喜几家愁。太阳能电池。　　“在这些到B2B市场寻求转机的巨头中，可以看到一些成功案例。比如松下，通过收购美国商用冷柜系统制造商Hussmann，进入了B2B市场。同时，松下还在拓展机上娱乐系统业务。不过，这些新的业务部门占整体收入的比例还较小，而消费电子业务仍占比较大，仍在拖后腿。”彭博行业研究亚太区科技、电信及互联网行业分析师赖雅婷说。　　尽管通过向B2B市场转型，松下在2014财年成功扭亏。但近两年来业绩增长稍显乏力，截至2016财年，松下已经连续2个财年下调业绩预期。　　据《日本经济新闻》3月27日报道，松下将对6项亏损业务做进一步整合。除了讨论2017财年(截至2018年3月)出售液晶面板生产线和半导体业务公司的股票之外，还将于2017年春季拆分数码相机等3项事业部门以减少人员。索尼：游戏成为第一大收入源21世纪经济报道记者查阅索尼2月公布的2016财年第三季度财报发现，游戏业务成为该公司第一中国驻英国大使馆

摘要 “日本企业的转型也是不得已而为之，他们也很无奈，中韩企业的崛起直接威胁到了它，而之前没有对手。同时，东芝、松下、夏普、索尼等已不单纯是家电企业，家电只占据一小部分，例如松下的家电业务占比不到15%。”刘步尘告诉21世纪经济报道记者：“其实日本的所谓的家电企业，正在有意地淡化家电的板块，转型到别的领域。” 　　“日本企业的转型也是不得已而为之，他们也很无奈，中韩企业的崛起直接威胁到了它，而之前没有对手。同时，东芝、松下、夏普、索尼等已不单纯是家电企业，家电只占据一小部分，例如松下的家电业务占比不到15%。”刘步尘告诉21世纪经济报道记者：“其实日本的所谓的家电企业，正在有意地淡化家电的板块，转型到别的领域。”　　Walkman和电视代表的日本电子产业巅峰时刻已经一去不复返， 早在十年前，日本家电开始边缘化，全球格局悄然生变。　　回看时间线，2007年第一代iPh>美的集团；更早些时候，三洋家电业务被松下出售给海尔。　　家电行业资深人士刘步尘告诉21世纪经济报道记者：“虽然日本家电企业份额在减少，但是其品牌仍在，并且有技术授权，中国驻英国大使馆