唯我独尊

近年来,中国工商银行充分把握信用卡支付方式快速普及的市场契机,大力开展信用卡产品和业务创新,不断提升服务水平,信用卡业务呈现出规模、效益和质量协调增长的良好势头。截至2014年12月17日,工商银行信用卡率先超越一亿张,成为中国信用卡行业成功跨越“亿时代”的里程碑。工行信用卡超越一亿张之路 自1989年10月15日第一张牡丹卡问世以来,工银信用卡历经25年的发展,实现了从小到大、从大到强、从规模扩张到量质并举、从立足国内到放眼全球的历史性转变,探索出了一条成长快、效益高、质量好的信用卡发展新道路。2006年,工银信用卡在国内率先突破1000万张,2009年率先突破5000万张,2013年率先突破8000万张。2014年,在国内率先实现信用卡发卡超越一亿张,稳居亚太地区第一信用卡发卡行地位,并跻身全球三大信用卡发卡行之列。 在发卡量快速增长的同时,工行信用卡消费额、透支额等核心业务指标均长期稳居国内同业第一。工银信用卡的茁壮成长得益于工行多年来快速响应刷卡消费时代客户共性化和个性化的需求,积极从丰富产品功能、优化用卡服务环境、拓展惠民措施、构建安全用卡环境等方面着手,有效满足了客户的便利消费和便捷支付需求。 在丰富产品方面,工商银行依托强大的科技实力唯我独尊

中国侨商会常务副会长、侨鑫集团董事长周泽荣致辞唯我独尊

在当下这个快节奏发展的社会中,如果我们想要能够占有一席之位,那么,我们就要懂得如何在这个大社会环境中获取商机。随着证券市场的不断成熟,现在,很多朋友都开始研究证券,炒股理财。只不过,炒股理财可不是一件简单的事情。所以,准备要炒股的朋友,我建议还是从模拟炒股开始,而“国信证券杯”财富管理竞技大赛的模拟赛正是这样一个绝佳的机会。今年已经是国信杯财富管理竞技大赛举办的第五个年头,和往年一样,今年的比赛仍然是好评如潮,赛事进行得如火如荼。在这届比赛即将落下帷幕之际,小编有幸邀请到了国信证券杯活动的组织者王先生为大家详细介绍有关国信证券杯的相关事宜。 王先生介绍说国信证券杯自2009年创办开始就受到了很多朋友们的认可,截至目前为止已经连续举办了四届,而且每一届都举办得非常成功,平均每届的参赛人数将近23000名。对此,我想,很多朋友们会问那么国信证券杯究竟是个什么样的比赛?王先生解释说“国信证券杯”财富管理竞技大赛是以财富管理为核心的全国性大型新式投资者教育活动,而举办这种竞技大赛也是为了能够让朋友们更加的了解证券的操作系统。比赛内容由实盘、模拟盘两大部分组成,涉及股票、融资融券、期货等多类赛点。让参赛选手能在模拟和实盘双重唯我独尊

他的一生,斗性十足,正面出击,攻城略地,正如旺旺品牌的来历——他7岁时养的一只波士顿犬,陪伴他度过了整个青少年时期。“它叫黑皮,勇猛好斗,这点很像我,不服输。”　　唯我独尊

公益组织如何应对社会变革大潮,抓住时代发展的机遇,自我完善,主动变革?在公益组织自主化,市场化的趋势下,如何提高运行效率,获得更多社会资源?如何最大化的发挥公益资源效率,实现可持续发展?在9月19日第三届慈展会上,有一场主题为《公益组织运营模式画布》的沙龙吸引了当天大部分参会者的目光。参加展会的大多数公益人士对什么是运营模式画布感到好奇,“一直听说有商业模式,没想到还有公益组织运营模式呀!”沙龙主讲人、YBC总干事、创业学院院长杜葵有着多年的商业领域经验,他敏锐察觉到公益与商业存在共通之处,为实现公益资源的社会效益最大化,他主张用商业的思路和方法运作公益。商业需要给公益提示“中国刚过去的三十年的主题是创造财富,未来的三十年,我们的主题是：解决社会问题。但中国的公益还停留在慈善的领域,商业需要给公益提示。但公益有独特的定位,我们并不是要探讨社会组织如何谋利,我们会探讨如何收钱谋益。”杜葵说道。中国经济改革30年基本完成了政企分离,积累很多宝贵经验。商业定位明确,动力强劲,创新驱动,效率导向。商业比公益组织运行更单纯,便于描述和迁移。随着政府推进社会组织发展,中国的社会组织必将进入一个更加自主化、市场化的阶段。无论商业还是社唯我独尊