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看过西游记的人都知道,当唐僧师徒一行人来到西天如来佛主面前的时候,孙悟空并不想被封为什么佛,而是请求观音菩萨念动松箍咒取下头上的紧箍,观音菩萨说紧箍已经消失了。孙悟空一摸,果然没有了。孙悟空的紧箍真的没有了吗？它还在那里,只是从有形变成了无形,由束缚肉体变成了束缚思想。这可以比喻企业制度被员工认同的过程,也揭示了个人价值观被组织价值观同化的过程。没有规矩不成方圆,企业管理,必须有规章制度,制度是用来约束员工行为的,通过约束使得员工的行为符合企业的核心价值观。但是再细致的企业制度也会有鞭长莫及的时候,在制度约束不到的地方,只有企业的核心价值观能够去指导员工的行动。当员工已经完全接受了企业的核心价值观时,员工的行为会超过制度的要求。所以当员工的价值观与公司的核心价值观一致后,规章制度就没有用了,制度约束的行为已经变成了员工的自觉行为,这就是以价值观为本的组织控制,是价值观的巨大力量。很多管理者在企业文化建设时比较急功近利,试图通过企业文化建设快速解决企业经营管理中出现的问题,一旦产生偏差,就认为企业文化太虚,没有实际作用。理性一点的就发出企业文化“看上去很美,说起来很甜,做起来很难”的感慨。如同知识本身不承载价值南汉山城

古人云：“不积跬步,无以至千里；不积小流,无以成江海。”说的就是想要成大事、大气候必须从小事做起的道理。所以,在工作中,认真做好每一件小事情,反映的就是一种忠于职业、尽职尽责、一丝不苟、善始善终的职业道德和精神,其中也糅合着一种使命感和道德责任感。把每一件小事、每一个细节都做到完美,我们才会有机会在工作中铸就自己的辉煌。俗语说,“一滴水,可以折射出整个太阳。”一件“大事”都是由许多件微不足道的“小事”组成的。日常工作和生活也是如此,那些看似琐碎繁杂、不足挂齿的事情比比皆是。如果你对工作和生活中的这些小事轻视怠慢,敷衍了事,到头来就会因“一着不慎”而输掉整盘棋。所以,每个人、每个员工在处理每一个细节的时候,都应当认认真真。要想把每一件事情都做到无懈可击,就必须从小事做起,付出你的热情和努力。士兵每天做的工作就是队列训练、战术操练、巡逻排查、擦拭枪械等等的小事；饭店服务员每天的工作就是对顾客微笑、回答顾客的提问、整理打扫房间、细心周到服务等等的小事；在办公室里,你每天所做的事也可能就是一些接听电话、整理文件、绘制图表之类的细节。但是我们如果能够一丝不苟地认真做好这些小事,没准将来你就可能因此而是军队中的将领南汉山城

茫茫人海如果可以找到一个自己心仪的,互相真爱的人,不容易,也是多么大的荣幸,也许事事不是你想的那样,没有如此完美,或许没有你想象那么好,应该也不会糟糕到哪里去,生活本来没有那么美好,所有幸福都要知福惜福好好珍惜,多说关怀话,少说责备话,人与人之间是需要互相体谅。爱人也同样。　如果你懂得珍惜,你会发现你获得的越来越多,如果你一昧去追求,一昧的向前,为了自己的追求,不顾一切,给自己太多的压力,不去注重珍惜,你会发现你失去的越来越快越来越多。因为：人生没有绝对的完美,而且永远是有缺憾的；人有缺憾 不是一种悲哀,悲哀的是为了掩饰缺憾；而错失人生中的美丽风景,人的世界本来就有诸多的缺憾；不完美才是完美、太完美了就是缺陷。缺憾有时也是一种美丽！爱情,合适就好。不要委屈将就,只要随意,彼此之间不要太大压力,也不要相信完美的爱情。其实,你只要知道,人无完人,每个人都会有缺点,一种纯朴的可爱就足够了,一种生活的真实就可以了。作为女孩子都喜欢浪漫,都喜欢爱情美满,虽可以浪漫,但不要浪费；可以随时牵手,但不要随便分手。每一个人都期待着一份至死不渝的感情。得不到的东西永远总是最好的,失去的恋情总是让人难忘的,失去的人永远是刻骨铭心的,珍惜或放弃,都南汉山城

分享幸福人生因付出而快乐,幸福因分享而增值。幸福需要与人分享,否则内心就会像死海那样,水流只进不出,最终一片死寂。学会给予,才能收获幸福；懂得付出,才能有更多回报。幸福是一件神奇的宝贝,它不会越分越少,只会越分越多。凡事不要太计较,心胸不要太狭隘,与人方便自己方便,给人幸福自己幸福。好好做人小和尚问师父：母亲让我好好做人,人怎么做？师父答：反省己人,感谢恩人,原谅仇人,帮助苦人,救济穷人,提醒贪人,回避骄人,调伏狂人,启迪愚人,感化恶人,鼓励善人,警策懒人,矫正邪人,点化迷人。诸种善行,即是：好好做人。珍惜缘分所谓缘分,就是遇见了你想遇见的人；所谓福分,就是能和有缘人共享人生的悲欢。缘分浅的人,有幸相识却又擦肩而过；缘分深的人,相见恨晚从此不离不弃。有的缘分是可遇而不可求的,属上等缘；有的缘分是可遇亦可求的,属中等缘；有的缘分是可遇而无需求的,属下等缘。无论何等缘分,都离不开珍惜二字。智慧人生1、内心强大,才能道歉,但必须更强大,才能原谅。2、信任了才会想依赖。而若要依赖,就得信任。3、人们都知道时间是女人最大的敌人,却忽略了时间也是女人最大的财富。4、看到,不等于看见；看见,不等于看清；看清,不等于看懂；看懂,不等于看透；看透,不南汉山城

伴随竞争的不断加剧,国内外先进企业也都越来越重视争取新优势。争取新优势有两条路径：一是创造优势,二是借用优势。首先是创造优势。许多先进企业不仅在进一步扬长,而且在有重点、有计划地补短,补短的过程就是创造新优势的过程。大家想一想：海尔从前有多少优势,现在有多少优势？现在的许多优势是不是不断创造出来的？从某种意义上讲,企业的各种创新都是在创造优势,而现存的许多优势都是以往创新的结果。遗憾的是许多人对创造优势不够重视。在google上又搜索了一下,发现约有555,000项符合“扬长避短”的查询结果,而只有40,800项符合“扬长补短”的查询结果。这表明目前重视扬长避短的人比较多,而重视扬长补短的人比较少。企业的情况大体上也是这样。许多企业不愿意克服自己的短处、增加自己的长处,只想用现存的局部优势打天下,这种保守与懒惰心态亟待改变。其次是借用优势。获得新优势的途径不能只靠创造—事实上世界上任何企业也不能独自创造全部优势,还可以借用,即借用别人的优势。借用别人优势的方式可以是联合,也可以是合作。联合是紧密的合作,合作是松散的联合。无论是联合还是合作,只要找对了伙伴并真诚相处,都可以增加自己的优势,并达到双赢的目的。借用优势是一种经营南汉山城