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篇一：销售新员工培训计划一、 前言*****公司作为一家处于高速发展期的企业,现有人才的缺口及后备人才的储备问题是迫不及待的。我司目前的销售部门正处于新老交替、逐步成熟和完善的阶段,因此作为新老员工各自肩负着不同的责任和使命：即老员工应该及时地总结和归纳自己的工作经验；与公司其他同事及领导充分沟通；完善和框架化自身的知识与技术能力以期能整理出一套行之有效的、可复制的和规范化的工作方法作为公司销售团队成长和发展的基础。而新员工则应该端正心态、虚心学习、以与公司共同成长为目标、恪守职业操守、踏实工作,以期快速进入工作状态,逐步成为公司销售的中坚力量。本计划将完整地阐述本人对于我司新员工培训的思路与实施办法,未尽之处,望各位同仁不吝赐教。二、 新员工培训计划的目的1、 使新员工了解公司的企业文化及业务内容2、 使新员工明确我司销售岗位的职责及职业操守3、 培养新员工正确的工作态度及方法4、 帮助新员工快速投入工作5、 贯彻公司的销售政策及团队建设方针三、 新员工培训计划的宗旨本计划的宗旨是以软硬兼施,恩威并重：所谓软,即用公司文化和培训带教者的个人魅力感染新员工；所谓硬,即把科学的方法、实际的经验完整而彻底传南充天气

篇一：道德实践活动计划一、指导思想为深入贯彻落实党的十七大精神和江苏省文明办、教育厅等联合组织开展“做一个有道德的人”主题实践活动的决议,进一步推进我校未成年人“做一个有道德的人”主题实践活动的深入开展,我校以建设社会主义核心价值体系为根本,以提高未成年人文明素质为重点,根据未成年人的身心特点和成长规律,积极开展多种形式的道德实践活动,从身边的事情做起,从一点一滴做起,自觉践行道德规范,增强道德意识,养成良好习惯,争做富有理想、品德高尚、充满活力和创造力的新一代二中人。二、组织机构加强领导机构建设,完善“做一个有道德的人”主题实践活动领导小组,新增了心理辅导老师。成员如下：组长：吴毓副组长: 凌 俊 副组长: 何崇民 组员: 各班语文老师、活动进程①组织动员阶段各班要尽快做好组织发动工作,明确活动步骤、措施和任务,要求学生全员参与。搜集相关的资料,为本次活动的实施打好基础。各班主任各语文老师要结合学校开展的“做一个有道德的人”活动主题,做好宣传动员工作,采取多种形式为本次书信比赛活动营造出良好的参赛氛围。②实施活动阶段各班要尽快将参加比赛的人数进行汇总,并于9月4日前上报德育处。为确保此次活动的顺利开展,本次南充天气

本周一美股一度大涨，但收盘时涨幅有所收窄。本周二美股于早盘暂小涨，截至昨晚21:47，道指涨0.17%，标普500涨0.19%，纳指涨0.27%。欧股周一大涨，周二暂涨跌互现，目前英股暂跌0.11%，法股涨0.45%，德股涨0.45%。 　　本周一美股一度大涨，但收盘时涨幅有所收窄。本周二美股于早盘暂小涨，截至昨晚21:47，道指涨0.17%，标普500涨0.19%，纳指涨0.27%。欧股周一大涨，周二暂涨跌互现，目前英股暂跌0.11%，法股涨0.45%，德股涨0.45%。　　本周市场焦点主要有两个，一是本周四将举行的英国脱欧公投，二是美联储主席耶伦将分别于周二及周三在国会所作的证词。在英国脱欧公投相关消息方面，目前暂无更多重磅的利好消息跟进，所以股市涨势有所迟滞。 　　截至记者发稿，耶伦周二在参议院金融委员会半年一度的货币政策证词即将开始，更多的确切消息得稍晚些时候才会明朗。　　亚太股市周二收盘小涨，日、韩股市分别涨1.28%、0.08%，中国香港股市涨0.77%。 (责任编辑：DF305)南充天气

培训学校工作计划一、指导思想：以科学发展观为指导,坚持以质量为中心,进一步加强学校管理,优化教育环境,提高管理服务水平,努力提升办学品位,凸显办学特色,丰富办学内涵,促进我校教育发展。二、目标与措施：家长服务1、接待家长来访,为家长提供各种咨询服务,向家长宣传培训中心的教育理念、办学方针、招生信息等,并协助家长办理孩子的入学手续等；2、征求家长对培训中心工作的意见和建议,为家长提供参与和监督培训中心管理的机会与途径。3、受理家长投诉,对家长投诉进行认真的调查处理并及时向家长进行反馈,以取得家长的理解、认同、信任与支持。4、为家长提供家庭教育咨询与培训服务,提高家长的家庭教育水平,以形成家庭和学校教育的合力。家长服务1、接待家长来访,为家长提供各种咨询服务,向家长宣传培训中心的教育理念、办学方针、招生信息等,并协助家长办理孩子的入学手续等；2、征求家长对培训中心工作的意见和建议,为家长提供参与和监督培训学校管理的机会与途径。3、受理家长投诉,对家长投诉进行认真的调查处理并及时向家长进行反馈,以取得家长的理解、认同、信任与支持。4、为家长提供家庭教育咨询与培训服务,提高家长的家庭教育水平,以形成家庭和学校教育的合力。招生南充天气

篇一：物业工程培训计划这个培训计划方案是开放性的,房地产公司的每一个成员都有必要接受一定程度的物业管理培训。该讲提出了一套简明的培训计划方案系统,有助于我们建立基于全局策略物业管理动作机制。第1操作环节：制定一个实战型的培训计划方案物业管理的员工培训计划方案是要结合招聘计划来进行,通常是分三步到位,即高级管理员、高级技术员、技术骨干和普通员工。高级管理员包括正副总经理、行政秘书。1、编写设备年度修理计划时,一般按收集资料、编制草案、平衡审定和下达执行四个程序,于每年9月开始着手进行。二.收集资料：编制修理计划前,除做好资料收集和分析工作外,还应做好必要的现场核实工作。三.编制草案：编制草案应遵循的原则,一是充分考虑下一年度计划对设备的要求,力求减少重点设备的运行与维修之间的矛盾,做到维修计划的运行与维修之间的和谐性,做到维修计划与运行计划协调安排；二是对应修设备分清轻重缓急,重点设备优先安排,以防止失修和维修过剩；三是综合考虑、合理利用资源。正式草案提出前,设备管理部门的计划人员应组织维修技术人员、备件管理人员和使用单位有关人员讨论协商,力求达到技术经济方面的合理性,并考虑与前一年度修理计划执行情况的协调。南充天气