番禺疫情

“要鲜肉小笼！对，就是鲜肉小笼。”以小笼包为特色招牌的上海古猗园餐厅最近格外热闹。戴着口罩的顾客排队有序点餐，已经取餐的顾客三三两两坐在桌前大快朵颐。 经过了近两个月的“漫长”等待，这家位于上海市嘉定区的“海派”特色小笼包店，迎来复工后的一波“反弹式”消费。 随着新冠肺炎疫情得到一定控制，上海餐饮行业的复工率已超过七成，餐饮消费需求再度释放。 “我们的营业额现在已经恢复到了原先的六成到七成。”上海古猗园小笼食品有限公司总经理章宇康告诉记者。自3月15日恢复运营以来，餐厅挺过了一开始的门庭冷落，现在用餐高峰时段几乎恢复了往日的忙碌。 “目前最大的难点，还是如何让顾客对餐厅的卫生状况有信心。”章宇康说。 为了确保顾客的安全，餐厅员工佩戴口罩，每天反复消毒，餐厅入口还放上了一大瓶免洗洗手液，方便顾客清洁双手。 尽管仍不确定何时能回到疫情发生前相仿的经营状况，章宇康依然对餐厅的运营充满信心。“现在疫情越来越得到控制，情况正在变好。”他说，“上海现在也有一些对餐饮业的帮扶政策，帮助我们渡过难关。” 3月下旬，上海推出保险帮扶复工率较低、复工困难行业稳定就业，其中包括餐饮业。上海市人力资源和番禺疫情

随着全球疫情不断升级，各个产业面临前所未有的挑战。近日，无锡国际生命科学创新园I·Campus，英国生物工业协会BIA，阿斯利康共同组织了线上专题讨论会，邀请来自英国和中国在生命科学、医疗产业、金融投资方面的专家共同探讨疫情为生命科学领域带来的挑战与机遇。与会者一致认为疫情在紧急呼吁生命科学领域的国际合作，也为这个领域的企业发展提供了新的课题和发展机会。 江苏省无锡市副市长高亚光、无锡市高新区管委会副主任、新吴区副区长朱晓红等政府领导，英国生物工业协会首席执行官 Steve Bates，泰格医药创始人及董事长叶小平博士，和记黄埔医药首席执行官Christian Hogg先生，腾盛博药联合创始人、首席执行官洪志博士，中金投行部执行总经理郭榕榕女士等行业专家与阿斯利康全球执行副总裁、国际业务及中国总裁王磊先生，阿斯利康中国副总裁、数字化与商业创新部负责人徐晶女士参与了会议，逾350位海内外企业代表线上出席。 此次会议中，中外嘉宾均表示疫情为生命科学领域带来了更为紧迫的期待；如何应对新冠疫情对产业的影响，如何把握疫情后的新机遇、数字化医疗、产业融合、全球化等问题都是摆在面前的重要课题。与会嘉宾认为在当前形势下，全球更应携手番禺疫情

为解决医疗保障发展不平衡不充分的问题，3月5日中共中央、国务院《关于深化医疗保障制度改革的意见》（简称《意见》）出台，《意见》全文共八个部分28条，坚持以人民健康为中心，坚持问题导向、目标导向、结果导向，全面部署医疗保障制度改革工作，研究提出了“1+4+2”的总体改革框架。 其中，“1”是力争到2030年，全面建成以基本医疗保险为主体，医疗救助为托底，补充医疗保险、商业健康保险、慈善捐赠、医疗互助共同发展的多层次医疗保障制度体系。“4”是健全待遇保障、筹资运行、医保支付、基金监管四个机制，分别在《意见》的第二至第五部分予以明确。“2”是完善医药服务供给和医疗保障服务两个支撑，分别在《意见》的第六、第七部分予以明确。《意见》的第八部分是保障措施，包括加强党的领导、强化协同配合、营造良好氛围等。 尤为值得关注的是，医疗互助和互联网医疗被首次纳入中央级医保文件，将为医疗保障体制改革产生深远的影响。 一、医疗互助将成为我国多层次医疗保障体系的重要组成部分 在2009年发布的《中共中央 国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》，表述的是加快建立和完善以基本医疗保障为主体，其他多种形式补充医疗保险和商业健康保险为番禺疫情

4月3日，菲仕兰通过中国妇女发展基金会捐赠的15万多只儿童防护口罩完成与武汉、随州、襄阳、黄石、潜江等地区的交接，通过当地妇联、湖北省妇幼保健院、湖北省早教托育协会等机构发放到位，用于帮助加强儿童日常防护，支持逐步复学。至此，菲仕兰在疫情伊始宣布向一线捐赠的价值400万元物资、100万元现金全部落实到位。 湖北“解禁”人员流动增加 15万只儿童口罩守护湖北儿童 近日，疫情最为严重的的湖北地区终于盼来了“解禁”的好消息！湖北省新冠肺炎疫情防控指挥部发布通告：3月25日零时起，武汉市以外地区解除离鄂通道管控，有序恢复对外交通。4月8日零时起，武汉市也将“解禁”。 虽然新冠病毒疫情在中国已逐渐缓和，但在海外呈现爆发态势，疫情一天未结束，防控便一天不能松懈。新冠肺炎医疗救治上海专家组长张文宏表示：“疫情结束的时间，目前没有标准答案，新冠肺炎疫情具有极大的不确定性，最美好的季节将会是今年的金秋10月，这个时候可能是个低谷，后面可能会有个高峰，所以今年基本上是绵延不断。” 伴随着湖北地区的“解禁”，各地进一步复工复学，人员流动增加，基本防护更需得到重视，口罩需求逐步加大，特别是儿童防护口罩。一方面，儿童佩戴的番禺疫情

1月底，南昌大学第二附属医院副院长祝新根作为江西首批援鄂医疗队领队，率医疗队员直抵抗疫一线援助武汉五院，在鄂战斗53天。重压之下，如何保证队伍高效运转？如何形成最佳救治方案？如何做到医护人员零感染？近日，祝新根副院长做客人民网人民好医生，听他讲述疫情下医院管理者的思考。 1月23日，武汉因新冠肺炎疫情严重而“封城”。1月26日医院接到江西卫健委要组织首批援助湖北医疗队的通知，祝新根主动请缨担任医疗队队长，当晚，138人的医疗队便从江西各地迅速集结到南昌，全都是自愿报名。1月27日中午奔赴武汉。让祝新根记忆犹新的是往日繁忙的天河机场，当时只有他们乘坐的一架飞机降落。 祝新根表示，江西首批援鄂医疗队的队员是一支江西精锐医护部队，她们来自36家单位，在素未谋面的情况下大家主动请缨参与抗疫。他们由呼吸危重症、重症和感染以及相关的专科护士组成的专业队伍，有着自身过硬的专业素养，她们带着家人、同事、社会大众的关爱和支持奔赴武汉一线。 “武汉五院是最早收治新冠肺炎病人的定点医院之一，接诊任务重，医疗队将接手重症监护病房、呼吸与危重症医学科两个病区，并建设新的传染病区，成立临时党支部及科室管理机构。”祝新根介绍说番禺疫情