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一、简介IdentityServer4是用于ASP.NET Core的OpenID Connect和OAuth 2.0框架。将IdentityServer4部署到您的应用中具备如下特点：1）、认证服务2）、单点登陆3）、API访问控制4）、联合网关5）、专注于定制6）、成熟的开源系统7）、免费和商业支持二、整体部署目前大多数的应用程序或多或少看起来是上图所示这样的，最常见的交互场景有（浏览器与Web应用程序、Web应用程序与WebApi通讯、本地应用程序狱WebApi通讯、基于浏览器的应用程序与WebApi 通讯、基本服务器的应用程序与WebApi通讯、WebApi与WebApi通讯）前端、中间层、后端各个层级为了保护资源经常要针对相同的用户仓储区实现身份认证和授权，但是如果我们把这些基本的安全功能统一颁发给一个安全令牌服务，就可以不必再让这些应用和端点之间重复实现这些基础安全功能，重组应用程序以支持安全令牌服务将会引导出以下体系结构和协议这样的设计将会把安全问题分为两个部分：（身份验证和API访问）三、IdentityServer4如何提供帮助IdentityServer是将规范兼容的OpenID Connect和OAuth 2.0端点添加到任意ASP.NET Core应用程序的中间件。通常，您构建（或重新使用）包含登录和注销页面的应用程序，IdentityServer中制版师

■本报记者 贾丽从三季报看，美的、格力、海尔三大白电巨头你追我赶，差距缩小，规模和利润均逐渐逼近。据2019年三季报显示，美的集团、格力电器和海尔三家规模超千亿元的白电巨头都实现了逆势增长。2019年前三季度，美的实现营收2209亿元，格力电器为1550亿元，海尔为1489亿元。在归属于上市公司股东的净利润方面，2019年前三季度，美的为213亿元，同比增长19.08%；格力电器为221亿元，同比增长4.73%；海尔为77.7亿元，同比增长26.2%。其中，美的与格力的净利润相差8亿元，而去年双方净利润分别为179亿元、211亿元，两者相差32亿元，今年较去年差距进一步缩小。由此可知，三大白电巨头营收总计为5248亿元，归属于母公司股东的净利润合计为512亿元。中国家用电器商业协会常务副秘书长张剑锋向《证券日报》记者表示：“今年三季度整个家电市场延续上半年走势。白电企业整体表现稳定，但出现一个新的变化：增长放缓，盈利能力却在提升。这主要得益于其完整的产业链布局和多元化布局。同时，三季报释放出一个信号：主流家电企业的成本费用都在持续攀升。市场对家电企业的全渠道销售、企业管理能力和成本控制提出了更高的挑战。”值得关注的是，纵观2019年前三季度的家电市场，整制版师

你不知道的迪拜！和你不知道的阿联酋！要说世界上遍地黄金的城市和国家是哪个？想到新加坡、巴林等小而富的微型国，大多数人的第一印象应该就是迪拜了。超级巨型摩天大楼林立、豪车满大街。但事实并非如此，因为迪拜只是一个城市，根本不是一个国家。他们只是阿联酋的酋长国之一。在阿联酋中，他有六个不同大小的兄弟。它们是阿布扎比酋长国，沙迦酋长国，哈伊马角酋长国，富查伊拉酋长国，乌姆盖万酋长国，阿冶曼尊酋长国，而且迪拜在七个兄弟中排名第二。事实上，论财富，迪拜无法与大哥阿布扎比相提并论。只因阿布扎比较为低调，不像迪拜蜚声海外，旅游业赚的盆满钵满！石油贸易才是阿布扎比的经济支柱。我们都知道，石油贸易是世界经济的重要组成部分之一。阿联酋有大量的石油资源，而阿布扎比的石油储量占阿联酋的94％。是的，几乎所有的石油都在地下阿布扎比。为什么阿布扎比那么低调，以至于地球人都不知道呢？因为人家不靠这个吃饭！迪拜正在如火如荼地发展旅游业，自然有必要让更多的地球人认识他，但阿布扎比不需要，有这么多的石油储备，即使阿布扎比独立出去，它拥有地球上其他国家羡慕嫉妒恨的宝藏，自己用不完吃不光，仍是富得流油啊！阿联酋酋长国的贫富差距一制版师

■本报记者 曹卫新距离打赢脱贫攻坚战只剩下短短400多天，参与精准扶贫事业的各方社会力量都在力争精锐出战、迎难而战，真抓实干、精准施策，确保脱贫攻坚任务如期完成。作为民营企业的优秀代表，苏宁积极发挥企业优势，以电商平台联动农户，打造苏宁特色扶贫模式助力贫困地区脱贫。“造血”扶贫推动乡村振兴贫困地区实现脱贫攻坚，关键是要进行产业脱贫。作为第一家与国务院扶贫办签订扶贫战略协议的民营企业，苏宁近年来依托智慧零售模式，通过线上线下融合渠道及供应链优势，旨在提升贫困地区自身的“造血”功能，以推动“精准扶贫”更具长远效果。《证券日报》记者了解到，苏宁成立由张近东董事长亲自挂帅的扶贫领导小组，成立5亿元的扶贫专项基金，充分发挥和利用贫困地区特色资源，打通政府、企业、消费者之间的链路，以实现“造血”扶贫，并在一定程度上推动乡村振兴。“众人拾柴，火焰方高，国家的每一步前行都离不开个体的努力，苏宁将会承担大企业应该担负的社会责任。”提及苏宁的扶贫工作，日前，苏宁控股集团党委常务副书记、苏宁公益基金会副理事长兼秘书长马康在出席活动时表示。据悉，苏宁开设的近百家扶贫实训店分布在全国各地的国家级贫困县，在就业方面，制版师

美团联合餐饮经管自媒体“餐饮老板内参”共同发布的《中国餐饮报告2018》显示，餐饮行业的闭店率高达70%，餐厅平均寿命只有508天。当前消费回归理性，经营成本持续上涨，赚钱的餐厅已是凤毛麟角。在残酷的餐饮赛道中，有个餐饮品牌根据市场需求变化，勇于改革创新，在白热化的竞争环境中“杀”出一条制胜之路，历经15年屹立不倒，这个品牌就是“花舍”。十五年里，花舍历经五次品牌升级，从最开始的1.0咖餐主题，到后来的2.0情调主题、3.0时尚主题、4.0女性主题，现在已升级到5.0幸运主题。伴随品牌升级而来的就是店面营业额和客户口碑的显著提高。创始人郑金艳女士说：“餐饮经营的本质就是满足消费者需求，时代在变化，我们的顾客也在变，我们能做的就是通过品牌升级给顾客超出预期的体验，我们每次升级都是对环境、产品和服务的迭代进化，只有这样我们才不会被顾客和这个时代淘汰”。据悉，花舍目前已准备对品牌进行6.0版本的升级。产品是1，其他是0，有1才有坚持的意义，才有发展的可能。在郑金艳女士看来，出品即人品，花舍不允许任何一款不符合标准的菜品被端上客人的餐桌，同时严格执行“聚焦、优化、创新”的产品战略，每周固定召开出品会议，针对每款出品和客人的建制版师