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5000滴水架 多家减至2000家 台商在东莞边缘化


更新日期:2017-01-04 18:32:59来源:网络点击:666811

原标题:东莞台企数量从5000多家减少一半以上 台商日益边缘化

【观察者网综合】伴随着东莞的经济转型,曾经在东莞风光无限的台商日渐走向衰落。据新加坡《联合早报》1月4日报道,中山大学岭南学院财政税务系主任、东莞特约研究员林江指出,东莞一度有5000多家台资企业,现在已跌至约2000家,这些留守的台资企业以传统加工贸易为主,由于不是地方政府所提倡的现代高端产业,官方和银行都“不会特别关照”,产业扶持政策也与他们无关,“台资企业变得越来越边缘化”。

招工难是台商衰落的重要原因

眼下的东莞工业区没什么人气,连带受波及的是工厂附近的小超市和餐饮店,好些店铺已停业,门外贴着“旺铺招租”的小广告。一名在长安镇打工的广西农民工蒙先生告诉《联合早报》,“晚上和同事出去,人确实比过去少了很多”。

在东莞虎门扎根20多年的东莞台协执行常务副会长谢庆源接受本报访问时说,全球经济不景气,东莞加工贸易业也无法幸免,厂房分租是因为产能过剩,再加上订单的利润太薄接不下手,工厂必须停掉一些生产线,空出的部分就分租出去。

工厂减产,工人回家了。但一个奇怪现象是,好些工厂外头还竖起招工广告,既已减产,为何还招工?谢庆源说,主要还是招工难的老问题,中国人口红利接近尾声导致劳动力成本不断攀高,“五险一金”又加重企业负担。

东莞厚街的招工广告

此外,好技工难找,上手之后很快被挖走,甚至有的工人掌握技术后另起炉灶,把同厂同乡也拉走。另外,一些厂房因为订单较不稳定而聘请临时工,订单来了就招工。

东莞一个普通工人的月薪平均为3000元人民币左右,已是一些东南亚国家的三四倍。好些以外销为主的企业为节省成本,已将工厂转至东南亚。

谢庆源说,往东南亚转移的台商“该走的已经走了”,但部分厂商的研发基地还留在珠三角,继续驻守东莞的台商有些缩小规模,有的直接把工厂关掉,有的将厂房转移到大陆的内陆城市去。

很多台商买单程机票回台

东莞正在积极推动“机器换人”的措施,但谢庆源指出,“机器换人”需要大笔资金,小企业难以为继,“不是人人都是郭台铭”,长期下去将对实体经济造成很大打击。谢庆源本身几年前已结束钢铁厂生意,目前主要经营文教产业。他表示,能做多少是多少,也不奢望地方政府帮忙,过去在东莞的台湾干部少说有8万到10万人,现在保守估计少了一半。

在厚街开设台菜餐馆的一位台商也说,最近至少有七八家做台湾人生意的餐馆停业。另一不愿具名的虎门台商也转述,当地旅行社告诉他,“近来回台湾的台商很多是买单程机票”。

这名经营服装生意的台商说,15年前因为台湾劳动力成本飙涨,他从台湾迁至虎门发展,现在在东莞“又嗅到那么一点似曾相似的味道了”。按他观察,留下来继续经营的主要是基础较好的工厂,“现在资金链也比较紧,规模较小的厂比较难撑”。

据台湾媒体《联合报》报道,台商曾经为东莞的经济发展撑起半边天,在1999年前后曾经创造东莞一半以上的GDP,然而2008年的全球金融海啸打破这种独霸的局面。根据东莞2016年上半年经济数据,陆资企业的工业增加值已经远远超出港澳台外资企业,且增长近两成,与之对比的外资企业则下降5.1%。

林江分析指出,东莞一度有5000多家台资企业,现在已跌至约2000家,这些留守的台资企业以传统加工贸易为主,由于不是地方政府所提倡的现代高端产业,因此官方和银行都“不会特别关照”,产业扶持政策也与他们无关,“台资企业变得越来越边缘化”。

不过,林江认为,东莞台商在短时间内不会完全消失,估计“能熬一天算一天”。林江分析指出,台商现在的处境有点尴尬,到东莞发展的第一代台商可能有撤资的想法,但他们的第二、第三代可能在广东成长,现在要回到台湾或赴东南亚发展恐难适应,特别是东南亚,“人生地不熟,他们去有什么优势?”

林江判断,地方台办系统相信也十分重视台商在地方遭遇的困境,但“想破头也难找出有效方法”。

2016年5月20日后两岸官方联系停摆,大陆将对台工作重心摆在台湾青年。去年6月,第一家海峡两岸青创基地在深圳揭牌后,一年来,大陆已有21家国台办挂牌钦点的创业基地。今年8月,位于东莞松山湖的台湾青年创新创业服务中心正式启动。中心除了为进驻的台湾青年创业团队提供注册服务、免费场地办公、启动资金等服务,也举办一系列活动,包括融资对接、专案演示产品。

“说白了,就是统战”

据台湾《商业周刊》引述一名不愿具名的东莞台商协会主委私下透露:“说白了,就是统战。”

不过,谢庆源认为,虽然地方政府开出免租金的优惠政策,但松山湖主要以高科技产业为主,刚刚起步的台湾青年未必有资金在高科技领域创业。他认为,更有效的做法就是让台湾青年受聘于中国大陆的大企业,“这样能更直接、更有效地促进两岸青年交流”。

低端制造与转型的自身困境

2015年,因成本增加、寻求战略转移等因素,台企关停、迁移、倒闭等现象集中爆发,台商形容这一年为“最困难的一年”。

“整个厚街现在已经几乎没有鞋厂”,东莞台商投资协会会长翟所领说。

很多在东莞的台企还在使用落后的生产线(界面新闻孙俊彬)

事实上,台商群体的转型行动从2008年金融风暴之后就已经开始。2009年,在时任台协会长叶春荣的倡议下,台商协会和东莞市政府成立专门的产业转型升级联合办公室,推出“台资企业诊断与辅导计划”,340多家企业接受了辅导。

但林江并不看好这种“会诊”。在他看来,这正是东莞台商过于传统的表现,“本地那么多大学和专家,他们更了解中国大陆,为什么不跟他们合作”。在他看来,台商的衰落有其自身原因,“台商在大部分是传统的家族企业,他们在策略上只信任台北专家,政策上又依赖当地政府,融资只靠家族关系”,林江说。


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