原标题：中埃泰达十年磨一剑 “泰达海外模式”铸就成功
[ 中埃国旗、苏伊士省旗和泰达公司旗帜迎风飘扬 中埃泰达苏伊士经贸合作区 国际在线报道（中国国际广播电台驻埃及记者刘素云、张立）：在埃及苏伊士运河一带的荒漠中，有一片厂房整洁、道路宽敞、花木繁茂的工业园区，这就是中埃泰达苏伊士经贸合作区，也是目前埃及唯一一家正式落成的外资企业园区。经过10年的开发和建设，泰达经贸合作区已成为中埃产能合作的重要平台。而泰达公司在走向海外过程中逐步摸索出来的“泰达海外模式”，更成为改革开放以来，中国企业在走出去的过程中勇于探索的一个成功范例。 在境外设立经贸合作区，是中国近年来对外投资的亮点。在2008年的中非合作论坛上，中国提出要在非洲建立6个开发区，其中一个就是埃及的苏伊士经贸合作区。正是在这一背景之下，泰达公司于2008年开始进入埃及。有了此前建设天津开发区的成功实践，泰达对进驻埃及信心满满。结果却是，国情不同，国内的模式在这里根本行不通。负责经贸合作区开发运营的埃及泰达特区开发公司执行董事刘億回忆说：“当时我们是带着天津开发区比较成功的一套叫做‘产业是生命线，投资者是帝王’的理念，到埃及来做这片园区的。但是来了之后发现很多问题。国内开发区完全是政策引导型，在投入方面基本上不需要任何计较，全部是国家给补贴。但是到了埃及之后，包括其他国家，我们会发现，这套模式其实是不可行的，驻在国政府不可能将它的税收去和投资公司分享。” 埃及泰达特区开发公司总部 埃及泰达特区开发公司执行董事刘億接受记者采访 泰达遭遇的困惑，也是中国企业在走出去的过程中面临的共同问题。曾经引领改革开放风气之先的泰达人开始边实践边摸索，最终形成了一套完整的海外经贸合作区建设与管理体系——“泰达海外模式”。刘億对此解释说：“现在我们总结出了叫做‘泰达海外模式’，就是以政策为头，产业和金融为两翼，文化建设为一尾的飞雁式模型。通过这样一个模型的总结和推广，可以让其他一些经贸合作区，其他在海外的项目少走一些弯路。” 刘億对这一“模型”进行了如下解读：所谓“政策为头”，就是要用足政策，做好顶层设计。中埃苏伊士经贸合作区正是依托中国“一带一路”倡议和埃及苏伊士运河走廊开发计划这两项重要的国家政策，为其快速发展提供了重要基础。在“两翼”中，产业强调龙头企业的带动作用，以及在产业之间形成联动，形成产业链；金融则强调以多种形式引进资金和投资，进行金融撬动，实现合作区的做强作大。“一尾”指的是文化建设，加强文化沟通，与驻在国实现文化融合，从而架起民心相通的桥梁。 正是按照“泰达海外模式”的理念和思路，埃及泰达公司取得了巨大成功。目前中埃苏伊士经贸合作区一期项目的开发已全部完成，吸引了70家企业入驻，涉及新型建材、石油装备、机械制造等产业领域，吸引协议投资10亿美元，解决了当地3000人的就业。 埃及泰达特区开发公司总经理娜赫莱接受记者采访 埃及泰达特区开发公司总经理娜赫莱·马哈茂德是一位职业女性，2010年加入泰达。她表示，过去40年中，中国实现了巨大的发展，现在中国又把这些发展经验引入埃及，给埃及带来了机会，也使她本人的职业生涯进入到一个新高度。她尤为赞赏泰达所代表的中国文化：“首要的就是合作，在考虑自己之前，首先要想想如何帮助别人，不能自私。从我加入泰达第一天起，我就一直牢记这一理念，相互合作可以让我们变得更好，处于领先地位。” 目前，“泰达海外模式”已经走出埃及，在非洲其他地区得到借鉴或复制，如吉布提自贸区、刚果（布）黑角经济区、尼日利亚的蒙巴萨项目等。 特别值得一提的是，中埃泰达苏伊士经贸合作区自建设之初，就受到两国领导人的高度重视。2016年，中国国家主席习近平与埃及总统塞西共同为合作区二期项目揭牌，从而使中埃泰达苏伊士经贸合作区成为第一家先后由两任国家领导人授牌的产业园区。 目前，埃及政府正在着力推进苏伊士运河走廊开发计划，而泰达苏伊士经贸合作区正好处于苏伊士运河走廊区域内，可以说占据了天时、地利之优势。泰达也不再满足于工业园区的建设，而是要打造生产、生活、生态、生命“四生一体”的“泰达城”，赋予开发区以新的人文内涵。 标签： ]相关：
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