在商业竞争日益激烈的今天。如何在高手如云的商业环境中立于不败之地。成为企业家们堪待解决的普遍难题。
其实。在先人的智慧文化宝库中就为我们现代企业管理指点了迷津。提出了解决之道。
商场如战场。而集兵家之大成的《孙子兵法》就为我们开启了思想源流。为现代企业出谋划策。
下面我就列举《孙子兵法》中之一二思想为大家答疑解惑。
一、合于利而动。不合于利而止。
逐利是企业存在的根本动力。不寻求利益的企业是不存在的。符合企业合法利益的事情要包揽于已。有损企业合法利益的事情要当断则断。谋求企业利益的最大化。
二、三军可夺气。将军可夺心。
通过“和尚分粥”的故事中可以看出。选出一位德高望重的人来分粥是最有效的方法。同样好的企业管理人才带动企业人心。没有优秀管理人才的企业是一潭死水。企业的创造性就扼杀于摇篮里了。
三、治众如治寡。分数是也。
明朝朱元璋统治时期。他把地方职权总揽一身。终至劳累不堪。分级分层管理是企业管理的关节。懂得放权。才能把企业治理得井井有条。
四、上下同欲者胜。
只有创造出一种独特文化价值观的企业才是真正的现代企业。企业是个大家庭。管理人员与企业员工平等相处。团结互助。同心协力。同心同德。才是现代企业管理的应有之道。
五、未战而庙算胜者。得算多也；未战而庙算不胜者。得算少也。
企业管理预算是企业参与商业竞争的先决条件。而财务管理是现代企业管理的核心。只有预算计划周密。才能获得最大收益。
《孙子兵法》是中华文化宝库中的智慧结晶。非三言两语所能道尽。需要细细品读。挖掘出对现代文化的有用成分。在实践中探索发现。在实践中反复推理。《孙子兵法》可谓是现代企业管理的上乘武功、制胜法宝。
金飞飞撰稿
2015年7月1日
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