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螟蛉


更新日期:2018-09-29 17:08:07来源:网络点击:202106

每次培训只是当做是部门交待的任务。所以每次都是当做是完成任务的心态去完成。结束也没有想过要去抽查。通过前几天参加王经理的三天培训大使的课程后。收益良多。

这次当接到通知说要参加王经理的三天培训。头就发晕了。

还是很抵触。每次去都觉得很无聊。但这次去学到了。原来培训还需要开场白。需要了解背景。还有达到课堂的共识。以前培训都是直接说自己的。也没注意到员工是否有吸收。同时还学到培训员工的时候。是需要一些技巧的。要和员工有互动。方法有分组研讨。案例分析法。游戏法等。印象最深刻的一句会是:培训不是万能的。但培训是最好的工具……如果新员工没有参加培训。就不知道工作如何开展。但也不是只靠培训就可以知道任何事情。通过培训不但可以使专业知识得到巩固。还可以增加个人魅力以及增强以及的公众表达能力和说服能力。

同时还认识到培训者不但是领导者。监督者。还是专家。分析员……

所以认识到培训一堂课不容易……


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