经济效益是企业管理中的核心问题。企业家的眼光总是目不转睛地瞄着它。并搜肠刮肚地从各个角度去寻找影响企业经济效益的各种潜在因素。包括政治。科学技术。信息等等。而唯独美学因素还未真正进入企业家的视野。美学在许多企业家的心目中。 至今还没有占据一个应有的位置。也难怪企业家们没有兴趣去光顾美学。因为从微观来看。企业经济效益与美学的关系是相当遥远的。
其实。从宏观来看。企业的经济效益与美学的关系却又是极为相近的。美学是影响企业经济效益的又一重要因素。我们稍稍观察一下群众的日常生活。就会发现当前人们的消费流向已逐步趋向使用价值和审美价值的统一。产品的使用价值即有用性。我们可以将其称之为“真”；产品的审美价值即给人的美的感受我们将其称之为“美”。举一个大家很熟悉的例子：美国的苹果系列产品一上市便遭到人们疯抢。许多人托人到国外购买。甚至有人彻夜排队购买。试想。在当下有哪个商品能够像苹果的产品一样受追捧呢？苹果手机到底有什么魔力让消费者如此着迷呢？因为苹果拥有其他同类电子产品没有的一个特质——“美”。乔布斯之所以能够制作出“苹果”这样的产品是因为他懂得一些美学常识。并把它运用在产品的研发当中。摩托罗拉。诺基亚。三星之所以纷纷败北是因为这些厂家是运用工程师的思维。即：如何更有效地削减成本来制造产品的。结果他们生产出来的只是功能完备的好用的手机。却不是美的手机。美是无法用语言去描绘、去定义的。但是美可以被展现出来。美也是可以被感知。乔布斯正是懂得了这个道理才制造出了“美”的产品。我们不知道美是什么。但我们知道什么是不美的。就像我们生来就知道鲜花是美的。癞蛤蟆是不美的一样。当苹果产品抓住了消费者爱美的天性。那它便抓住了消费者的心。一件好的产品是使用价值和审美价值的统一。功利与美从长远来看是统一的。正如世界上跑得最快的跑车总是最美的。而发动机的功能是不是发挥到极致。要看有没有一个完美的造型。
通过以上的分析。我们可以发现。美与功用表面上看是相冲突的。其实他们在本质上是统一的。是殊途同归的。从局部的、短暂的利益链条来看。追求产品的美感是没有功利性的。然而从长远的利益链条来看是有功利有价值的。康德关于美的着名理论“美是无目的的合目的性”说的就是这个道理。在产品的制造过程中我们要学会“按照美的规律来建造”物体。用美去启发真。启发善。再反过来用真和善来启发美。最终达到真善美的统一。只有这样。劳动者的积极的本质力量才能得到最大限度地展示。而消费者在使用产品的过程中也会有一种美的享受。这样的产品又何愁没有顾客。没有市场？谁的产品在真善美的融合上所达到的完美程度越高。谁的企业就越能立于不败之地。所以。作为一个企业家。 如若还把眼睛单单瞄着产品的功用。而不将眼光放长远些。那么。在当今人类审美意识和审美趣味迅速发展的新形势面前。 势必就要处于被动局面了。
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