商务部副部长马秀红在欢迎晚宴上致辞说,进入21世纪以来,经济全球化和社会可持续发展给我们提出了新的发展课题。面对新时期的机遇和挑战,刚刚闭幕的党的十七大明确提出,中国将进一步拓展对外开放的广度和深度,提高开放型经济水平,创新利用外资方式,优化利用外资结构；支持有条件、有实力的企业走出去,加快培育中国的跨国公司和国际知名品牌。我们将深入贯彻科学发展观,积极构建和谐社会,增强发展的协调性,努力实现经济又快又好发展。这一切都将为跨国公司和民营企业今后的合作与发展创造更多的机遇。
随着中国经济的发展,民营企业也得以快速成长。据统计,民营经济总量已经占到中国GDP的50％左右。今天的民营企业,已经走过了发展的初级阶段,积累了雄厚的资本,形成了强大的经济实力,为社会提供丰富的就业机会,为投资者创造可观的利润,也为国家上缴了大量的税收,已经成为中国新时期经济发展的重要力量。
在经济全球化不断深入、市场竞争日益激烈的今天,民营企业已经敏锐地感受到这些机遇和挑战,他们更加积极地关注和倡导自主创新,注重创立和维护品牌形象,努力学习和践行科学管理,同时他们还渴望以创新的方式加快发展步伐,以更广阔的视野寻求国际合作。这其中,以资本为载体的多元对接与交流,已经成为当前民营企业与跨国公司合作共赢的有效方式之一。今年活动的对话视角转向“民营资本与国际资本的对接与融合”,体现了民营企业和跨国公司对话层次的进一步深入,也反映出社会各界对双方合作的持续关注和进一步期待。
马秀红还指出,我们将更多地关心民营企业与跨国公司在中国的发展,进一步完善市场体系和政策环境,为民营企业和跨国公司的经营提供必要的帮助和支持,并推动双方展开有效的沟通与交流,充分利用各自的竞争优势,寻求更多的合作机会。民营企业和跨国公司从产业到资本的合作升级,将使双方关系更趋紧密。希望双方在“民营企业对话世界500强”这一平台上,更加真切地了解到彼此的诉求,在竞争中携手合作,实现互利共赢。
中国外商投资企业协会会长石广生在大会主题主旨发言中,对中国民营企业与国际跨国公司的合作发展问题分四个方面进行了阐述。他指出：
一是中国民营企业与跨国公司的合作发展要着眼于创新。创新是企业在激烈竞争的市场中生存和发展的根本。中国正在致力于建设创新型国家、构建创新型社会。党的十七大提出,要“加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,引导和支持创新要素向企业集聚,促进科技成果向现实生产力转化”,到2020年进入创新型国家行列。作为创新主体的企业,既包括中国民营企业,也包括外商在华投资企业。中外企业的合作和发展要充分考虑创新、充分着眼于创新,不但要在产品品种上创新、服务方式上创新、技术工艺上创新、企业管理上创新,也要在双方合作的内容和方式上创新。要把中国民营企业与国际跨国公司的合作从共同生产拓展到共同研发,从在国内合作拓展到在全球合作,从单向的产品订货、来料加工等拓展到双向的订货、合资和经营。共同创新、共同提高,才是实现双方长期生存、合作和发展的基础。
二是中国民营企业与国际跨国公司的合作发展要着眼于社会和企业的可持续发展。中国正处于经济高速发展时期,我们已经充分认识到中国必须走可持续发展的道路,实现可持续发展的任务仍然十分艰巨。科学发展观的基本要求是全面协调可持续。我们要坚持生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路,建设资源节约型、环境友好型社会,实现速度和结构质量效益相统一、经济发展与人口资源环境相协调,使人民在良好生态环境中生产生活,实现经济社会永续发展。实现中国国民经济的可持续发展是各类企业实现可持续发展的基础,也是各类企业在生产经营中需要自觉履行的责任和适应现有环境的基本要求。无论是中资企业,还是外资企业,企业在生产经营过程中都要主动按中国经济发展的要求,统筹发展的布局发展企业。企业要主动遵守法律法规。要主动地节约资源、减少污染。要主动树立循环经济的理念,把企业经营的着眼点从产品的生产、销售延伸到消费使用和回收处理。要充分认识我国东部、中部和西部各自的优势和条件,促进区域经济的协调发展。
三是中国民营企业与国际跨国公司的合作发展要着眼于发展为民。在人民主权的现代国家里,一切社会活动都要有利于增加社会的福利和人民的福祉,都要坚持以人为本,促进社会和谐。中国的社会和谐是各类中资企业和在华外资企业发展的基本环境和条件,同时也是每个企业义不容辞为之努力的义务。企业经营既要维护出资人的权益,努力为企业创造更多的合法收益；又要认真善待本企业的职工,自觉尊重和维护劳动者的合法权益,努力改善劳动者的生产条件,提高劳动者的待遇福利水平,营造和谐稳定的劳动关系。各类企业还要树立为社会平等服务的意识,认真履行社会责任,热情地以各自的方式回报社会。
四是中国民营企业与国际跨国公司的合作发展要着眼于合作共赢。合作共赢是中国民营企业与国际跨国企业合作的核心和基础。合作才能共赢,共赢才能发展。企业的情况千差万别,各有优势。一般地讲,跨国公司规模巨大、融资能力较强、技术比较先进、拥有知名的品牌和丰富的管理经验；民营企业植根于本土、根深蒂固、熟悉情况、市场调节和适应能力较强,都有顽强拼搏的创业精神。双方合作完全可以发挥各自的优势,取长补短,创造出共同的市场竞争优势,实现互利共赢。跨国公司和民营企业要多关注对方的优势,多创造合作的机会,尊重合作伙伴,相信合作伙伴,珍惜合作机会。
温州的民营企业似乎完全体现了国内的民营企业发展的缩影。提起温州民营企业,就不能不提到正泰集团和正泰集团南存辉董事长兼总裁。他介绍说,和众多的温州民营企业一样,10年来我们艰苦创业,靠着白天当老板、晚上睡地板、平时盯黑板的温州人精神,一心一意创品牌,聚精会神卖产品,坚持在自主创新,不断进行耕耘。现在正泰已经成为中国工业电器行业产销量最大的企业之一,形成了从低压电器到高压电器,由原起点到成套设备,有成套设备到系统工程,从传统的输入电器向新能源产业进行发展,并开始走向由当初的卖产品向卖服务的转型。
南存辉在大会主题发言中谈到民营企业如何做好产业资本与国际资本的对接时,介绍了正泰集团跨越式的尝试。首先是在合作开放合作的前提下,坚持自主创新,推进由粗放型经营向集约性经营跨越。在作好与国际金融资本对接之前一定要把自己的特长巩固下来,也就是说在开放合作当中,我的理解是,如果你想成为爷爷,是不是先从孙子作起,学习作孙子,甚至装孙子,要向对手学习,要拜对手为师,尤其是要谦虚学习世界500这么一大批优秀的企业。通过向500强学习,我们引进了产业中成熟的认证权威机构,特别是通过与美国GE等跨国公司采取不同的方式进行合作,使我们技术创新能力不断提高,我们在标准上技术上产品创新上不断进行跨越,拿到了许许多多的标准和证书等市场准入证,我们的产品开始不断地走向世界。创新不仅是产品技术的创新,还有管理的创新,比如说,正泰十几年来一直在追求应用信息化技术,用技术管理手段来提升集团的管理能力和水平,实现由传统的营销方式向网络营销方式的转变,同时推行经营化生产,提高整个生产效率。
创新意味着有许多的风险和许多的失败。这就要求我们大家要树立信心,要充满信心。所以在向500强的学习中,特别是向低压电器行业最强的法国施奈德公司的学习中,正泰也敢于发出挑战,拿起法律武器来捍卫自己知识产权的创新成果。中国的民营企业和世界500强企业一样都要在一个法律框架下共同遵守和共同履行企业责任和义务。
在做强、作大、自己、自主的前提下,正泰不断地优化产品结构,推进传统产业向环保节能方面的跨越,我们现在已经在风能和太阳能领域取得了进展,而且在不断地投入和发展,明年我们的产品将主要推向欧美发达国家和一些非洲欠发达地区以及没有电网的地区。在条件具备的情况下,例如你的主业产业做得很优秀,而且资源非常丰富,有能力的时候不要空守,要积极转变运营模式,要推进产品转向资本经营跨越。我们强调专业化,在资本方面也产成立专业基金,主要是对电力能源等自己相当熟悉的领域进行整合。
对于在中国投资并且取得了成功的知名跨国公司来说,他们的最佳实践和收获是什么呢？总部设在意大利的杰尼亚集团总裁施华向与会者分享了杰尼亚的经验。杰尼亚在温州设立了一家合资企业,合资企业的运作非常的成功,其原因主要有三点：
首先股东双方的合作愿景都非常的相似,管理层也对这方面有非常好的理解和执行力。因此要尽可能地花时间使大家相互理解达成共识,要有一个共同的愿景。
第二点,当地政府对我们的支持也是非常重要,我们非常感谢当地政府支持我们的项目。
第三,中国和意大利的管理层能够相互协作,都愿意倾听对方的意见,尽管我们有时候有分歧,在文化上在管理上都有分歧,但是公司的最终的决策都是一种妥协的结果。这是非常具有挑战的一种做法。只有妥协才能够得到最佳的结果,而且通过这种方式作出的决策通常是最好的。互相倾听就是合资企业必须做到一点,在中国这一点更加重要。
均瑶集团副董事长王均豪在会上讲了这样一个插曲：我有一个外国朋友,他对我说,你们中国文化真是很深厚,从古代的时候起,就把经商开店称作做生意,这位外国朋友说,生意就是生命的意义,不是简单的生意。所以我经常想,大家每一个人的心中都要把我们的生意概念,把自己的人生意义想清楚,赚钱是一方面,精神追求是一方面,把生意作好,把人生过好。
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