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董明丁丁影院 珠:我只做对的事 不在乎别人怎么说我


更新日期:2016-12-31 07:55:41来源:网络点击:665018
摘要 【董明珠:我只做对的事 不在乎别人怎么说我】在商界,“董小姐”几乎无人不知。这位雷厉风行、言辞略带锋芒的女性企业家备受外界争议,却也不乏追随者。外界言论似乎也很难左右董明珠的态度。正如董明珠自己所说,“我并不在乎别人说我怎样,而我非常在乎我做了什么。”(中国经营报)

  在商界,“董小姐”几乎无人不知。这位雷厉风行、言辞略带锋芒的女性企业家备受外界争议,却也不乏追随者。

  2016年,董明珠更是频繁处在舆论的风口浪尖。造手机、卸任格力集团董事长、个人身份入股银隆,一波又一波抢眼的新闻让外界应接不暇。“网红”董小姐的说法甚嚣尘上。尽管外界众说纷纭,褒贬不一,但不可否认的是,有故事的董明珠始终是中国经济的一道靓丽风景线。

  外界言论似乎也很难左右董明珠的态度。正如董明珠自己所说,“我并不在乎别人说我怎样,而我非常在乎我做了什么。”

  格力电器收购银隆终止,媒体评论称董明珠造车梦碎。2016年8月,停牌半年之久的格力电器一连发布35条公告,拟以130亿元的对价收购银隆股权。然而,这项收购却被认为是董明珠的“一意孤行”。因增发价太低、收购价太高、钛酸锂电池市场前景存疑、中小股东权益被显著摊薄等分歧,董明珠遇到了前所未有的阻力。

  2016年10月28日的股东大会更是上演吊诡一幕。收购议案通过,纲领性议案和定增议案却遭中小股东反对,这也使参与收购案各方陷入苦恼。格力电器随即宣布将围绕系列议案进行优化调整。经多轮博弈,2016年11月16日,格力电器再度公告称,因银隆股东方对调整后方案存异议,终止此次收购。

  事实上,董明珠真正“动心”始于2016年1月珠海人代会议期间,同为珠海市人大代表的魏银仓与董明珠有过交流。接触之后,董明珠迅速做出决策,希望开启收购银隆的谈判。董明珠曾多次在公开场合表露看中了银隆的储能技术,称银隆是“埋在沙子里的金子”。

  这场收购,更像是短期利益与长期利益的博弈。在格力电器于2016年8月23日举行的收购银隆媒体说明会上,董明珠正面回应了外界对于“造车梦”的解读,“如果只是为了造车、为了下一个一千亿,那格力和银隆的合作就是盲目的。格力的发展需要电池业务,而不是一开始就想做汽车。”

  值得一提的是,在2016年半年报中,格力电器提到,在当前经济增长放缓、市场相对平衡和饱和的情况下,为实现下一个“千亿”的目标,公司迫切寻求转型,寻找新的收入和利润增长点。

  尽管格力电器自2012年开始,先后进入模具、智能装备以及手机领域,在空调主业外已形成了冰箱、生活电器、手机、智能装备等多元化业务阵营,但主业外利润占据总利润的比重未曾超越5%。董明珠在此前的股东大会上也直言不讳,格力电器近13%的净利润,空调市场约40%的市场占有率,想再觅增长空间确有难度,“再有增长空间也不大了,是神仙也没办法,必须要扩张”。

  然而,让董明珠万万没有想到的是,此次议案最终还是因为难以平衡多方利益而被推翻。在接受媒体采访时,董明珠仍旧表露出坚定的态度,“要让新能源成为中国制造的崛起。”

  迅雷不及掩耳之势快速传导,格力电器股价于2016年12月1日随即飙升至上市二十年来最高,收盘价报30.59元。资本对实业企业的治理和稳定的巨大负面影响也被放大,控制权的归属成为关注焦点。

  处于风暴中心的董明珠似乎并未受到影响。在2016年12月3日的中国经济论坛上,话语铿锵有力的董明珠坦言,“我不会分散自己的精力,会全身心投入企业发展”。

  不知是来自监管层的敲山震虎还是资本的财务投资动机倒逼,抑或是各种因素交织,2016年12月9日晚间,前海人寿宣布未来不再增持格力电器股票,将择机退出,并衷心期望中国制造业越来越好。这也让形势彻底反转。相比于万科反收购战的波诡云谲,南玻A被“血洗”的悲壮苍凉,笃定、迅猛的“嗜血”资本在与格力电器的抗衡战中,可以说刚奏起号角便迅速握手言和。

  而董明珠本人在此后数次被问及对此事的看法,其始终表示,“资本如果成为中国制造的破坏者的话,他们是罪人。”资本丝毫不能动摇她内心对制造业的坚守。

  在董明珠看来,企业要真正关注中国实体经济的发展,而非借助金融手段敛财,这也对应了其一直强调的社会责任意识。其始终强调,“我不是为投机者负责的,我是为投资者负责的。你投资格力电器千万不要跟我讲股票怎么样,你跟我讲格力电器能不能发展100年。”或许这正如其在《棋行天下》中所言,“把一种单纯的信念贯穿于生活中,往往需要付出并不简单的代价,它需要疯狂的热情去浇灌,也需要坚强的内心去支撑。”

  不可否认,家电业作为中国改革大潮中第一个市场完全开放、充分竞争、产业集中度最高的行业,不少企业的掌舵人都是迎着改革开放的春风而起,其中,不乏鬓白如霜者,“董明珠们”很难让人用职业经理人的理论框架去套用分析。但他们身上朴素的担当感与使命感,对于技术和创新精神的推崇,恐怕是不少经受中西方思想熏陶的职业经理人所不具备的。

  自动化生产,3年时间,已经投资100亿元推动自动化,开发自己的设备和机器人,预计到2020年,可实现“无人工厂”。

  从生产空调到手机、智能装备制造等多产业并驾齐驱,格力电器的多元化模式被称为“双智”模式,即两大板块:智能家电和智能制造,这意味着未来格力电器的标签不再是“家用电器”,而是“精工制造”。

  在董明珠看来,始终挑战自我的企业家才可以带领中国制造走向世界。“当迷失方向、遇到挫折时,我们可以选择逃避,但中国制造要崛起,更需要企业家去挑战,这才是我们存在的价值。”

(原标题:董明珠:我只做对的事)

(责任编辑:DF142)


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