她表示，全球5G商用4年来，正持续引领价值创造，而5.5G是必然之路；面向未来，科技走向复杂大系统，需要依据场景特征，匹配关键技术，并实施系统工程，持续构筑5G的商业成功。
5G持续创造三大价值
科幻，只能勾勒未来，科技，才能兑现想象。
全球5G商用已经4年，从千行百业到千家万户，我们看到5G商用正在改变我们的生活与生产，并正在持续创造，商业价值、产业价值、社会价值。
在消费者领域：5G、云、AI 引发链式反应，让“买家”成为“卖家；在行业领域：5G已成为生产力的一部分，对焦的速度正在加快，坚定的战略耐心、深入行业场景、围绕着投入产出的不断优化，使得5G在行业应用逐步站稳脚跟。
面向未来，新应用、新终端层出不穷，5G新通话、裸眼3D等带来沉浸交互式体验；“物超人”时代，移动网络从过去服务于人，发展为服务于物，并沿着服务于生产持续精进。5.5G 是5G网络演进的必然之路。5.5G网络下行万兆、上行千兆、千亿联接、内生智能的网络特征已经明确，从5G到5.5G，将更好地匹配人联、物联、感知、高端制造等场景，孵化出更多的商业新机会。
“升维” 5G ，构筑5G持续商业成功
成功的阶梯，不仅仅在于单点技术的持续演进，更是基于场景和需求，来匹配合适的技术，通过系统工程的方法，向上升维。
5G商用之后，人们对突破性、跨越式创新的期待越来越强烈，5G如何迈上新台阶，如何向纵深发展，成为新命题，需要依据场景特征，匹配关键技术，实施系统工程；要深入场景，理解痛点，采用系统工程思维；联合客户、开发者、同行、合作伙伴等上下游，着眼于研发、采购、供应、营销的全周期；抓住建模、求解与优化、工具与方法，来构筑5G商业的持续成功。
锻造系统整合能力，探索通信产业未来
未来智能世界的数字基础设施将会跟社会、生活、产业深度融合，它不是单点技术的演进，而是一个超大规模的复杂系统，是多种因素的综合，需要有系统的思考和设计。观棋,心有全局；落子,精细布局。在5G商业成功的道路上，技术整合和管理变革的系统性能力尤为重要。
第一，是技术整合能力，通过全局、跨域的系统性设计和创新，实现云、管、边、端的协同；软、硬、芯、算的联合优化；应对因千行百业场景不同，而带来的解决方案复杂性的挑战；
第二，是管理变革能力，数字化和智能化转型，并不仅仅是技术问题，更重要的是管理变革，需要重构一个组织的人、事、物、理，以前瞻和开放的管理思路应对未来挑战。
以5G和5.5G, AI，云为代表的信息技术的发展，也正扬帆起航，劈波向前。更美好的风景永远在前方，让我们共同推动产业发展，共同开创美好明天。
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