照片是2012年，可以看出王慧文的脸部皮肤有是有问题的，美团的业务节奏让他睡眠时间很少，这可能是他说的无法处理好作业和健康关系的一种表现。至于他说个人有散乱不稳定的爱好是真的，有不少人都在朋友圈目睹了他从了解到加入飞天拉面神教的全过程，完了他还感慨，“飞面神教这创意太伟大了，差不多相当于比特币了”。
王兴在回复王慧文的邮件里面追忆，「2010年12月老王携团队参加草创时期的美团，成功会师，协助公司从“千团大战”中锋芒毕露；2013年，老王开创美团外卖，从开端只要两个人开端一手缔造了今日公司的中心支柱；」
美团之所以到今天，可能就是几位高度互信的核心创业以来就一直在一起，从校内网时候这些人就反复磨合，美团最初也是饭否完整的团队在做这件事。与后来拉手和OYO东拼西凑的团队完全不是一个物种，“不要低估人与人之间的化学反应对结果的巨大影响，这可能是决定性。”
另外王兴也提了是会师，老王是二进宫，最初在美团团购体系里面没合适位置，是外卖这个新业务起来了才有自己阵地的，当然外卖起来跟老王擅长捕捉机会把握机会的能力正相关。
13、14年的美团做外卖远没有今天想的这么顺畅。当时是在美团整个公司本身就已经亏损比较厉害的情况下，每个月拿出三个亿来烧到外卖。但美团15年也才70亿美金的估值，D轮总共才7亿美金。在这样的情况下依然敢做如此高投入，能让老王有充分舞台施展，这离不开核心团队之间高度的互信和特别深层次的共识。
前同事江洋写了一篇《我眼中的王慧文》
昨天惊闻老王的职业变化和个人选择，意料之外，情理之中。我写下这个也并不是想说和老王有特别熟的关系，因为我是崇敬；也不是后悔自己的选择，因为讲后悔没有意义。只是想从另一个视角真切表达对他的真实看法。
我眼中的王慧文
在2017年，有幸在美团与老王工作过短暂的一段时间，但这里要说明的是，所谓“与老王一起工作”是我努力向上贴了一下，因为还隔着一级。
但正是因为时间很短，显然我没有更多的发言权，也不全面，只想说一下自己亲身感受到的一些看法。
老王可能是我见过在互联网行业，大佬级别中所谓比你聪明还更拼搏，并且会关注很多业务细节的人。
正是因为他这种身体力行，所以才会有开头所说的“与老王一起工作”那种感觉。
每周六下午是我所在大团队的业务管理会，每个分支业务的负责人要讲详细的业务进度，数据说话，结果导向，坚决不是让你把周报像流水账一样讲一遍，训练大家要高效的，脱水的把工作汇报完。老王也会全程非常认真的听每个人讲，绝不是在下面看看手机走个过场那种。
所以我们看到老王在一些公开场合的演讲非常干货，没有废话，没有虚的，也几乎没有什么意识形态，我想这除了聪明之外，更多的是多年沉淀下来的务实风格。
说到聪明，其实和经验与业务理解是分不开的，比如你在每周的业务汇报中说到“某个数据变化属于正常波动”，这似乎是产品负责人没有特别认真思考或者因为经验欠缺或是全局感不强而惯用的一个理由，特别是在数据变化不大的情况下，而此时老王会一针见血的指出是因为出了什么问题，什么原因导致的数据变化，让你心服口服。
还是在周六的会上，老王也经常会即兴的开讲，讲一些业务的历史源起，讲一些与竞对的战争，讲一些自己做事的经验。偶尔也会对某个事情的细节突然哈哈大笑，看他那种发自内心的爽快才是所谓江湖真性情。当时来看，这是能非常近距离的听大佬分享的好机会；现在来看，老王一直在有意识的做好内部培养，正如老王在知乎的签名：美团体操队队长。
当时，能看到老王非常辛苦，周六一上午的会，中午只有时间叫个外卖，下面继续开会，据说周日还有半天的高管会，可能每周给自己的时间最多有半天就很不错，而他时刻都充满激情，看不到疲倦，甚至一群比他小6,7岁的人在体力上都拼不过。
老王是一个有极强学习欲望的人，对自己不太熟悉的领域都会去关注，甚至是请教，并能看到很多他的深度思考，我想这是能保持在这个行业鲜活的基本特质。
一定会有人问我，为什么在美团这么短的时间？还不是因为那时候自己脑子抽，当时对自己没有清晰的认知，还想继续创业搞些事情。不过，在最后决定离开的时候，老王请我在F座的小王府吃了一个午餐，问了问我后面想做什么，也和我讲了水滴筹沈鹏的经历，虽然老王非常随和，没有一点架子，但我做为行业晚辈感到荣幸的同时还是稍有一点慌张，导致那个场合下没有把自己表达清楚，至今记忆犹新。可能在彼时，老王是想把我“从愚昧之巅推向绝望之谷”吧。
最后，除了对老王的感谢和崇敬外，我相信真正优秀的人可以持续优秀，所以我完全相信老王在自己的职业下半场能再创辉煌。
也希望自己可以从“绝望之谷爬向开悟之坡”。
想补充一句：公司规模大了，难免很多人有惰性，有打工心态，这很正常。但正是因为老王的身体力行和严谨，下面的人几乎骗不了他，也正因此，美团绝大多数的团队都怕老王，也正因此，美团的业务做的才不错。
如果一家庞大的公司，只是在文化上强调组织和价值观，中高层和老人大多财务自由，很多是职业心态，对上对下互相找到舒适点，彼此理解，故事讲好皆大欢喜，就算频繁的轮岗和接受变化也意义不大。我想这样的公司长期看是有问题的。
江洋 2020.1.21
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