硅谷创业孵化加速器的中国制冷风扇 路线图

摘要 【硅谷创业孵化加速器的中国路线图】2016年7月，创业孵化和投资机构Plug and Play(“PNP”)中国总部签约落户北京中关村智造大街，目前，PNP已在北京、上海、苏州、杭州八个城市设有孵化加速器，并已累计投资孵化超过200家中国创业团队。（21世纪经济报道）

中关村智造大街，目前，PNP已在北京、上海、苏州、杭州八个城市设有孵化加速器，并已累计投资孵化超过200家中国创业团队。

　　2017年2月，早期投资和创业加速机构500 Startups宣布任命新任大中华地区主管及合伙人。500 Startups团队在中国投资了30多家公司，其中多家公司获得中国企业的后续投资。

　　而Y Combinator虽然没有明确的入华时间表，但首席营运官Qasar Youris在2016年年底表示会一直和中国投资人、创业者保持亲密接触。去年9月，Y Combinator开通微信官方公众号，中国创业团队可以在这一通道提交申请。

　　硅谷早期风险投资机构Newgen Capital创始及管理合伙人张璐告诉21世纪经济报道记者，“硅谷有完整的创业生态体系，其中非常重要的一环就是创新中心、孵化器、加速器。不是说好项目都从这样的渠道来，但创业团队确实可以通过这些机构了解从0到1的过程，获得一些基本的起步知识。”

　　在中国这个并不缺少早期投资资金，甚至并不缺少孵化器的市场上，远道而来的创业孵化加速器如何为创业企业服务？中国创业公司的高估值，会否让他们望而却步？成长于硅谷创业体系的他们，将如何把握中美跨境的机会？

微软加速器的运营模式(详见本报2017年2月6日《微软加速器免费“阳谋”》)。该机构北京驻企CEO罗斌在当次专访中介绍，微软加速器并非从0到1的孵化性质，而是从1到10的加速作用。这样的定位决定着，微软加速器选择的往往是已经取得一定成绩的快速成长企业。

　　前述微软加速器并不是从硅谷来到中国的初创企业服务机构，但其运营模式和思路同样具有一定的代表性，罗斌对“孵化”和“加速”的界定也适用于其他分别定位为“孵化器”或“加速器”的机构。

　　根据张璐的观察，中国企业做孵化加速和美国企业做孵化加速有着不同的路径选择，“中国重视物理支持，比如办公空间；美国看重虚拟支持，比如资源、信息。如果美国的孵化器能够把虚拟孵化的概念带到中国，这会是一个很好的融合和配合。”

　　“他们确实给中国市场带来了很多新的理念和新的做法。大家虽然做的是同样的事情，但走进去之后能感觉到气质的不同。”速普创新总经理任立殿告诉21世纪经济报道记者。

ship”的团队不用搬到湾区，可以通过线上的视频语音的方式参与项目，并由YC提供的专职导师提供支持。同时，该机构还在今年3月推出了一项为期10周的MOOC课程，供创业者进行免费的在线学习。

　　短期来看，参与500 Startups的创业公司仍需赴美参与加速计划。500 Startups大中华区合伙人杨佩珊告诉21世纪经济报道记者，“我们做的所有事情都是从被投项目的业务出发的。建设场地不是我们(在中国)第一第二阶段要做的，也许第三第四阶段会进行。”

互联网企业和科技巨头纷纷入华之后，“到中国去”成为很多创业公司想做的事情。

　　以PNP为例，该机构已经从美国硅谷、德国、俄罗斯以及Plug and Play在全球其他国家的孵化器引进了超过100个科技项目；500 Startups在全球的投资项目中，也有一些具有一定体量的企业明确表达了对中国市场的兴趣。

　　关于美国创业企业有意拓展中国市场的驱动因素，张璐分析，除了人口红利，中国市场还有一大优势——消费者对新技术、新产品、新模式的适应速度快于美国普通民众。她进一步解释，“硅谷地区的接受速度确实很快，但硅谷代表不了整个美国。”

　　当然，中国市场和美国市场对于另一方的创业者来说都是一个非常复杂的市场，需要企业在一个相对成熟的阶段再去进行探索。这意味着，硅谷的创业孵化加速器们如果要做企业“跨境”的服务，只能服务其项目中已经成长到一定规模的企业

(原标题：硅谷创业孵化加速器的中国路线图)

(责任编辑：DF327)

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