4年多的实践证明，曾被多家中小型基金公司视为“弯道超车”利器的事业部制并非万能钥匙。
沪上有一家小型基金公司近日在公司内部发文，对公司的部门架构进行调整。将部分事业部部门更名，归并至机构部，原来的“机构业务部”更名为“机构业务管理总部”，机构业务部内原先下设的其他事业部全部撤销。
事业部制的“创始人”中欧基金也提出了新设想，将过去“围绕核心基金经理建立小团队”的模式优化为“围绕策略建立大团队”的格局。
(责任编辑：DF395)
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