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激辩房企高周转:运营能力科洛弗档案 下载 成核心


更新日期:2018-09-22 03:10:52来源:网络点击:1194062

  今年以来,包括碧桂园华润置地等多家房企旗下楼盘均频繁被曝质量问题,其中也不乏单价高达10万元/平方米的豪宅项目。

  中原地产首席分析师张大伟将2018年称之为“高周转恶果爆发元年”。严格意义上讲,高周转并不会必然导致质量问题。但高周转模式盛行之下,房屋质量问题爆发概率越来越高。

  58安居客房产研究院首席分析师张波表示,既保持高周转又保证项目质量,对企业自身的运营能力要求非常高。高周转本身是企业发展的“加速器”,但一味追求加速的最大弊端在于,各环节衔接极易产生问题,就像一部车要维持长期高速动作,对于车体自身的性能要求极高,各零部件间也要有良好的配合度。高周转对于房企自身的要求也极高,资金、运营、销售等环节皆要有高度协同性,环节间衔接不顺可能更容易出现意想不到的后果。

  通常来讲,大部分商品住宅结构设计使用年限为50年。不过,自房企热衷高周转以来,房屋质量问题令业内人士普遍感到堪忧。

房地产项目运营过程中,万科曾推出“5986”原则,即是拿地5个月动工、9个月销售、第一个月售出八成、产品六成是住宅。不过,这一模式因施工安全、房屋质量以及市场等问题被逐步放弃。

  不过,随着调控的到来,高周转再度被以碧桂园为代表的房企奉为战无不胜的“法宝”。

  “2007年,‘高效率’一词被行业频繁提及,指的是提高开发效率以及提高工作效率。‘高周转’其实是一个财务概念,跟资金周转率、资产周转率有关。但随后,高周转被房企频繁提及。其实当时房企本意是产品管理标准化和产品标准化。”兰德咨询总裁宋延庆说。

  需要指出的是,限购、限贷乃至限价等多种手段调控对房企销售回款增加了诸多不确定性。随着市场竞争加剧,银行为了管控风险,更加青睐销售规模排行榜上的“佼佼者”。也因此,高周转模式逐渐成为主流。

  “中国房地产企业之所以越来越青睐高周转,主要原因是‘缺钱’且资金成本高,所以企业要把一块钱当两块钱花。企业在规模化快速发展的过程中,‘缺钱’是普遍现象。在资金有限,而且资金成本较高的情况下,要实现快速发展,只能加快周转。中国房地产的环境导致房企只能采用高周转的模式。”宋延庆分析,房企缺钱,资金成本又高,还想着要扩张速度,可以理解为这是一种不得已的选择。

  易居房地产研究院副院长杨红旭认为,高周转也是企业追求利润和规避风险的内部驱动,近几年市场周期变短,市场波动很快,开发商在拿地之后为了防止卖房的时候市场降温,所以就会加快施工进度,防范市场降温风险。其次就是对利润的渴求,房产上市有一个过程,如果速度快的话可能会更高效率地利用资金。有的企业一年能收回资金,采用高周转模式的企业半年可以回流资金,可以再去进行投资,带来高利润。

  在新城控股高级副总裁欧阳捷看来,高周转是时代特征,这是行业垄断的必然趋势。

(责任编辑:DF407)


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