“我出国留学，花了家里好几百万。”
最近，小红书博主@小琛日记 在自己的主页上算了一笔账。
她从16岁出国，赴美留学长达8年。
小琛大学期间有不错的奖学金，几乎没有什么娱乐活动，也可以看出她在花销方面比较节约。
即便是这样，她在八年间总共花掉约268万人民币。
这只是一份相当粗略的账单。
如果仔细算上餐食交通、健康保险、签证机票电汇等，八年的总花销会接近400万人民币。
小琛的父母，花了一整套一线城市商品房的钱培养孩子。
对普通中产家庭来说，这是笔巨额开销。
小琛毕业于美国Top30藤校，可现在年逾30生活在北京，年薪只有15万元人民币。
实际上在疫情期间，小琛就职的行业能开出工资不降薪，已经很不容易了。
很多人说这就是典型“工资学费倒挂”的窘境。
2022年冬季，留学海外的学子正在思考未来的发展，海外留学生期望能把个人的发展定位海外，累积经历，拔高起点，这似乎是众多留学生的理想发展之路；
另一方面，近些年，中国持续发展带来的机会大增，也深深吸引留学生回国发展，在纠结中的留学生也陷入进退维谷的矛盾中……
毕业前的留学生对本专业充满了瑞思拜，别人diss一句都要马上怼回去。
本以为自己的简历能够在秋招中拔得头筹的留学生有很多很多。
回国后面对的却是“海归优先，月薪两千”。
这让许多海归逐渐产生了自我怀疑。
网络上的舆论，更将焦虑植入不少人的心里。
那么如果留学生作出回国的选择，究竟怎么才能快速赚回本钱？
当下，全球经济和产业发展呈现数字化、信息化、网络化、智能化的新趋势。
数字化正在改变中国，改变所有行业，数字化成为全行业的基因。每个企业都在应对数字化升级的挑战中谋求新发展。
中国模式数字经济的发展，对于在海外求学的留学生或海归而言，他们虽然在海外学习了先进的专业知识，但当他们把职业发展定位到中国的时候，对中国数字经济发展的深度理解无疑成为了他们“回链”中国的门槛。
不少海归也通过自主创业，希望将海外积攒的学识和阅历最大价值化。
这波海归创业潮，也为中国的海外发展带来无限机遇。
打个比方，2021年，马丁从波士顿大学毕业，拿到耶鲁商学院offer的他在Gap Year选择了加入出海DTC新锐家居品牌REST，发挥他的商业分析专业能力，负责该品牌在北美市场的需求挖掘。
正是因为精准的品牌定位和产品创新，REST的核心产品上线三个月就引爆美国主流媒体，被多家家居权威媒体评选为年度最佳。
2022年9月，已经成为REST产品经理的马丁回到耶鲁大学商学院继续深造，也把REST的品牌发展与运营工作带回了耶鲁。
借助REST的品牌发展需求，他撬动了耶鲁大学医学院专家加入品牌创新，还与美国材料科技公司洽谈授权以推动产品持续创新……
随着中国新一轮全球化发展，海归优势正在发生方向上的反转，从归国带回海外领先的思维及专业优势，反转到在新一轮全球化发展进程中带领中国品牌出海的链接优势。
数字化品牌在全球掀起消费新浪潮，科技发展带来产品创新革命，前沿数字化工具使得数据成为品牌基因。
新物种，新场景，新的用户关系，新的品牌叙述方式正在重新定义“海归新优势”！
而这些新优势正在成为留学生、海归和海外华人在品牌出海赛道千载难逢的时代机遇。
依托中国具备压倒性优势的供应链，创新全球化品牌，国际化的背景能够链接海外资源，理解当地文化。
“品牌战略”“用户心智”“数字营销”“数据分析”“科技创新”是它的关键词。
谷歌、海外网红、海外本土创意公司是他的乙方，与科学家和设计师组成敏捷团队，用好全球的品牌服务资源是工作的日常，用品牌传达价值主张和世界对话是每日的小确幸。
而这种工作形态已经打破了海外和国内发展的空间限制，让海归正在打通融合海外和回国发展的通路。
海归，正在以“归海”的方式实现自我发展的双向奔赴！
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